公司在虛增利潤的過程中，最常見的方式是虛構收入，藉此虛增毛利；但是也有部分公司更願意“耍小聰明”，通過少計成本、少計費用來虛增利潤。特別是少計成本的方式，比如再生產流程過程中，少計部分原材料的投入，也同樣可以達到虛增利潤的目的，而且隱蔽性更強。這就需要和同行業其他公司的生產數據作對比，以估測其合理性。
今天力場君（微信公號：wuzhijingu）就帶來一個案例。
豐山集團，主營業務為農藥化工，其中包含有常見農藥毒死蜱的生產和銷售，毒死蜱製備過程的核心原材料為三氯乙酰氯，同時毒死蜱也是工藝流程成熟、各生產企業之間不存在明顯差異的產品。
根據上市前發佈的招股說明書披露的信息，豐山集團在2015年到2017年期間採購的三氯乙酰氯金額和均價，由此計算出該公司採購的三氯乙酰氯數量，折算到該公司所披露的毒死蜱原藥數量，可以大致計算出公司的三氯乙酰氯原材料的投入產出率維持在0.7左右，也即生產一噸毒死蜱原藥大致需要0.7噸三氯乙酰氯。
但是根據同行業新農股份招股書發佈的數據顯示，該公司的毒死蜱產品中，對應的三氯乙酰氯投入產出比在最近三年則始終維持在0.8左右，也即生產一噸毒死蜱原藥大致需要0.7噸三氯乙酰氯。新農股份的三氯乙酰氯投入產出比，顯著高於豐山集團。
如果上述兩家公司的數據都是真實的，就意味著豐山集團的毒死蜱原藥中，所包含的三氯乙酰氯消耗數量和對應的成本，肯定會低於新農股份;進而導致豐山集團的毒死蜱生產成本更低、單位毛利更高。
但是問題也恰恰在於此，對於生產工藝流程已非常成熟、同業相差極小的產品而言，上下差異達10%的投入產出比，這合理嗎？如果豐山集團的“高效”生產是真實的，將令新農股份情何以堪？這是值得市場反思的。
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