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有人说，BAT 之后，TMD 将是互联网创业者的上限，而 TMD 之后，将再无 TMD。
说起大众点评大家都不会陌生。近日有消息称，这一被大众熟悉的品牌或被美团改名，甚至直接放弃。消息一经传出，迅速引发网友关注，攀升至微博热搜。网友纷纷表示，大众点评有其价值，不应被放弃。即便只是美团手中一颗棋子，也不应成为弃子。
美团方虽然很快给出回应，「大众点评不存在合并进美团 app 的可能性，会一直是个独立 app」。但作为曾经 O2O 巨擘，被美团并购之后，大众点评和它的创始团队一步步淡出市场，人们也只是在寻求吃饭地方的时候想起它。即便目前 App 并未被关闭，但如其他被收购公司一样，大众点评也是在被边缘化的命运中挣扎。
一、美团在前、点评在后
对于大众点评而言，被收购的 3 年多以来，一直处于不温不火的状态，虽然品牌深入人心，但人们也只会在找吃饭的时候用上它。
而美团对于自身业务的投入，更多也是在美团外卖以及不断被拓展的其他边界领域，如酒店、出行和旅游；反之，对大众点评的发展显得并没有那么重视，在财务分析中也鲜被提及。「新美大」依然是美团在前、点评在后。
根据报道，美团内部人士透露，王慧文在开会时表示，受到投资人的压力，要求 DAU 达到 6000 万。为了提高 DAU，美团计划将所有美团系产品整合到一个 App，包括点评的数据输入、关系链输入和流量输入。
点评最核心的资产 UGC 内容评论也将在美团端展示，此外，点评最赚钱的项目，比如商家推荐、排序、收费商家的 UI 等，也都将被美团拿走。
虽然，美团信誓旦旦称不存在合并点评的可能，但任何事情无风不起浪、商人无利不起早。自去年开始，便有消息传出，美团正在试图打通各个业务之间的数据，未来美团平台、大众点评以及摩拜单车的数据都会统一管理，且该目标将在 2019 年实现。
数据的打通势必有利于摒除流量过于分散的弊端，大大增加美团旗下业务间的联系，构建美团生态。
另一方面，此次被曝新闻的背后，也有评论认为是受其上市后美团盈利压力导致。据 2018 年三季度财报显示，美团三季度经营亏损 34.51 亿元，同比扩大 3.3 倍。对此，美团方面称，亏损主要由于继续加大投资新业务所致，随后烧钱的网约车业务宣布不再拓展。
除了叫停对打车等烧钱新业务的扩展外，美团还在一步步提高外卖佣金点数，从 15% 涨到 18%，再到 19%、22%，餐饮商家也在怨声载道。就大众点评目前盈利模式来看，其主要也是涉及广告费、商家入住缴费以及销售佣金等，与美团自身业务有很大重合。
网络上点评员工对美团和大众点评合并的吐槽
二、O2O 的神话
2014 年的 O2O 市场极度火热，而那时的大众点评网早已是这条赛道上践行了 11 年的老兵，但就是这样一家平台的最终结局，却是被后来者美团（2010 年成立）慢慢吞噬。
大众点评创始人张涛是一个很讲究生活品位和情调的人。他从小在上海商业文化熏陶下长大。
2003 年，在美国工作学习 10 年之后，选择回到上海，创办了大众点评网，这是一家为消费者提供本地商家服务、消费评价和团购等第三方消费服务的平台。那时候，在全球范围内做这件事情的人寥寥无几，不仅中国没有出现过类似业务，甚至连美国现在最大的点评网站 Yelp 也是直到 2004 年，才在旧金山成立。
当年，国内互联网并不发达，上海作为全国经济中心，网民数量相对较多，很快这些人成为大众点评的第一批种子用户。由于没有什么竞争对手，点评的发展很是顺利。不过，最初，张涛并没有想清楚大众点评的商业模式，很长一段时间其实都没有任何收入。张涛曾表示，那段时间家里的收入只有妻子的工资。
2005 年，大众点评开始商业化尝试，第一个产品便是会员卡。通过和线下商家合作，持大众点评会员卡的消费者能获得一定优惠。不久之后，张涛获得第一笔融资，投资方为红杉资本。2008 年 11 月，大众点评实现盈利，在互联网的高速道路上，狂飙了 200% 的增长。
大众点评发展的前 7 年，业务拓展虽然慢但也算十分稳健。张涛曾对媒体表示，2010 年的时候，确有上市计划，但因为看到了移动互联网的机会，觉得可以将公司做到更大再上市。但令他没有想到的是，在将公司做到更大的同时，也遇到了更大困难。
2014 年，张涛让公司全面加速，接受腾讯战略入股、投资外卖网站饿了么，甚至将业务扩展到了婚庆和旅游。拥无线入口、ERP 管理数据、O2O 营销手段的张涛，将 O2O 全产业链闭环打通，成为了 O2O 巨擘。然而 2015 年，国庆长假后不久，美团和大众点评宣布完成战略合并，引来市场一篇唏嘘。
大众点评融资历史
三、败北千团大战
2011 年 4 月，大众点评网拿到第三轮 1 亿美元融资，估值 10 亿美金，也被誉为「下一家百亿市值公司」。
这个时候，互联网行业发生两件事情，一是团购兴起，二是用户上网习惯开始向移动端迁移。投资方和以张涛为首的管理团队一致认为，杀入团购，拼命移动化是应该抓住的当下机会。而那个时候，距离王兴再次创业成立美团仅过去半年多时间。
2010 年至 2011 年，中国市场上涌现出 5000 余家团购网站，平均每天就有 10 家新团购公司成立，过饱和的市场直接引爆了「千团大战」。
后续资本的进场更是成为这场「战役」的关键变量。2012 年阿里巴巴投资美团，2014 年腾讯投资大众点评，百度成立百度外卖……围绕 O2O 行业的「烧钱」规模也越来越大。
大众点评做团购，其实看到了团购这种销售模式和自身业务的结合有着天然互补关系。但大众点评没看到的是，团购是个脏活、累活，更是个吸金黑洞。
更为重要的，大众点评过去的优惠卷模式，与团购带来的模式之间存在着不可调和。而大众点评的保守也致其未能更进一步，即使是拉手和窝窝团等退出后，大众点评仍因三四线地区覆盖不足而落后美团。
四、「大鱼被虾吃」
2015 年 10 月 8 日，与美团网达成战略合作并成立新公司新美大。有业内人士表示，在那个节骨眼上，两家企业都有能力单独完成融资。但双方都认为是时候结束激烈的竞争，回归到理性运营。
事实上，这种说法相对官方。要知道，彼时双方用户的重叠率并不高，只有不到 15%，其中美团用户主要集中在三四线城市，大众点评则更多在一二线城市。
就当时格局来看，美团成立后不久虽然面临了严重的资金不足，但在千团大战中，因王兴并未选择大肆烧钱，而是以稳定的广告收入赢得了资本支持。不久之后，易观智库数据显示，整个市场份额上，美团占 51.95%，大众点评占 29.5%，百度糯米占 13.6%。
当行业内老大和老二激烈竞争的时候，市场极易出现低端补贴、无序竞争，从而忽略产品和服务，因此当时的合并也被解读成「经济规律」，正如滴滴和快的。
据后来人爆料，这场交易得到阿里、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。其中，红杉资本在合并中更是起到关键作用。这或许也意味着，这是一次不得不打的战役，更是一场仓促战役。
而这些问题从双方后期人员的整合困难、联席 CEO 制度不足一月即告破产中不难窥探。不过，一战过后，在团购市场上，美团基本再无敌手。百度糯米作为第三者，也只能看着新美大绝尘而去。
五、挥泪离场
商业社会永远是一场规则游戏。如今，大众点评的原创始人张涛正在逐渐消失在公众眼中，偶有零星报道，也是关于当时合并案的回顾。
当年合并消息宣布后不久，网上曾流传出一张张涛抱头痛哭的照片，引起诸多网友唏嘘。照片中张涛穿着蓝色衬衫，外套一件橙白相间的大众点评工服，抱着其他创始人痛哭。据知情人士透露，这其实是大众点评一场名为「致敬老男孩，青春不散场」的散伙饭活动，而这个内部活动正是发生在美团宣布新的人事任命之后。
2015 年 10 月，美团和大众点评联合发声明，达成战略合作并成立新公司，形成现在的美团点评。根据当时约定，双方人员架构保持不变，并保留各自的品牌和业务独立运营。新公司实施 Co-CEO 制度，王兴和张涛同时担任联席 CEO 和联席董事长。
但两个月后，张涛发内部信称，将不再担任新公司联席 CEO，转任董事长，撤离一线。随后，经历一系列调整，大众点评原来的高管李璟、王雨、吕广渝相继离职。
2018 年 11 月，美团点评再调整组织架构。新组建的用户平台由黄海和王慧文共同负责；任命张川为到店事业群总裁；任命王莆中为到家事业群总裁；快驴事业部由陈旭东负责；小象事业部由陈亮负责；LBS 平台由王慧文负责。而以上这些事业群的负责人基本都是美团方面人员，大众点评原高管没有接管任何事业群。
2019 年 1 月 16 日，天眼查数据显示，大众点评主体上海汉涛信息咨询有限公司发生股权变更，大众点评创始人张涛等原股东全部退出，新增王兴和穆荣均。变更后，王兴占股 95%，成为该公司实际控制人，并担任监事一职，法定代表人则由美团联合创始人穆荣均接任。换句话说，大众点评如今已经完全归美团王兴所有。
十几年的奋斗成果，终究落入他人之手，难免令人唏嘘。而作为创业者，从创业之初便开始谋划全局，从各路人马的入局、对局、破局甚至终局，任何的闪失，都会面临散局的危险。现在的「新美大」，始终美团在前、大众在后。
六、沦为弃子？
从合并后的情况看，大众点评虽然在公众的口碑越来越好，但在美团的位置越来越淡化。
新美大之前，互联网世界里最大两起合并案，滴滴与快滴、58 与赶集，我们看到的结果是市场更大、用户更多的一方，即滴滴和 58 成了新公司主导势力，而另一方的品牌都被弱化，快的发生在一年之后，赶集则几乎立刻被执行。这样的结果是否会是点评的终点？点评会不会成为第二个赶集或者快的？
事实上，在滴滴和 58 的两起合并案中，不管是从商业模式、主营业务、成本结构来看，合并双方互为对方的镜像。因此留一个舍另一个是可以强化规模效应和减少内耗的。
反观大众点评和美团，两家原本的业务其实并未完全重合，美团偏向于团购、外卖、酒店、电影票等的销售，而大众点评包含团购、优惠、在线预定点餐三个方面，团购只是其中的一部分。
然而，现在的美团，业务范围已经几乎完全覆盖掉大众点评，而大众点评可能最大的价值在于用户对商家的评价信息 UGC，这也正是导致此次风波的主要因素。那么未来美团是不是会让大众点评一直一直独立下去？商界的打脸和反转我们早已经习以为常，且用且看。
有人说，BAT 之后，TMD 将是互联网创业者的上限，而 TMD 之后，将再无 TMD。截至目前，美团点评的市值已经达到 3215.98 亿，而作为美团手里的一颗棋子，大众点评终究会何去何从，我们留待考察。
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