不知道大家小學的時候最喜歡上什麼課呢？
作為一枚 90 後，電腦課是我唯一光明正大，不用掏錢就能“上鍾”的地方，當然是最愛了。
特別是對於男童鞋來說，憋了那麼久的遊戲癮終於可以爽一下了。
不過，我們那會學校還是挺機智的。為了讓大家專心學習開關機操作，機房的電腦系統有還原保護，還斷網了，正常操作的話連 4399 都玩不了。
為了不浪費珍貴的電腦課，班上的小夥伴想盡了各種辦法，最終還是 U 盤複製遊戲大法最有效。
帶去學校方便，還能隨時複製 CS、紅色警戒、LF2 等遊戲到多臺電腦，甚至能局域網聯機，重現網吧的氛圍，簡直方便得不行。
這樣想起來，U 盤才是大多數 90 後的啟蒙老師。
話說回來，也許當時中國計算機科技並不怎麼樣，估計很多小夥伴和學霸君一樣，
一直認為 U 盤是哪個國外巨頭公司發明出來的。
但其實，發明這個小小的優盤的卻是一家中國公司——朗科。
U 盤誕生簡史：同行的襯托，讓它擊敗了移動存儲的“諾基亞”！
在 20 世紀中後期，電腦硬件不斷更新換代，
大家都用上了 3.5 英寸和 5.25 英寸軟盤，讓數據能隨身攜帶。
軟盤這東西，看起來很有科技感，其實槽點多不勝數：
每個軟盤就只有幾 MB 的容量大小，一個大文件就得好幾個盤才能裝下，表現還和氣溫成反比，沒有空調下敢用，分分鐘就掛了。
天下苦軟盤久矣，朗科的創始人鄧國順也一樣。
當時他在新加坡工作，當地潮溼的天氣不僅人不舒服，還讓他攜帶的軟盤都壞了。
無奈之餘，鄧國順和同行的朋友還想到了，如果能發明一款容量大、又穩定的存儲產品替代軟盤，一定能發大財。
沒過幾天，他們兩人馬上湊了點錢回國創業，成立了朗科電腦科技有限公司。
鄧國順做 U 盤還真不是拍拍腦袋做的決定，他此前是聯想軟件中心的王牌攻城獅，公司首批出國到新加坡學習，放到現在來看可以說是海歸大牛。
就憑著一口氣，在用壞了四臺電腦的情況下，不到一年時間研究出了 USB 接口的新型存儲盤技術。
當時條件苦啊，沒有 U 盤核心——存儲芯片，鄧國順就買了個 32MB 的 MP3，拆了裡面 4 塊 8M 的閃存芯片，做出了 4 個 8MB 大小的存儲盤，取名為「優盤」。
（圖源貼吧）
當優盤第一次在深圳高交會上亮相，立馬引起轟動，
用慣軟盤的人看到它和諾基亞用戶第一次接觸 iPhone 差不多，這，才叫科技！
看準機會，朗科找到了東芝新加坡總代理的 Trek 公司簽下代工（畢竟自己做不了存儲芯片），同年朗科在註冊了商標後，和現在的 OV 大廠一樣瘋狂砸廣告。
雖然一年多的時間裡虧了 100 多萬，但最終總算讓大家認識到「優盤」的強大，國外巨頭 IBM 公司這時也將「優盤」列為唯一推薦的存儲產品。
誕生就被專利大案盯上，最終救命的卻是美帝國家專利局
沒想到優盤的成功，令朗科開啟了一個龐大的市場。而且優盤技術還不止 U 盤受益，可以一步延伸至 MP3、MP4、手機、筆記本電腦等諸多領域。
看到了優盤的巨大潛力，除了朗科以外，
還有以色列的 M-Systems，和新加坡的 Trek 公司（幫朗科代工那家公司），它們均聲稱自己才是第一個發明 USB 閃存盤的公司。
M-Systems 之所以盯上朗科，是因為它已經以 16 億美元高價賣身給 SanDisk，聯合公司擁有了巨大的專利池，幻想著通過法律渠道打倒專利意識薄弱的中國公司。
而曾幫朗科代工的 Trek 公司，此前因投資了朗科 300 萬，佔股 20%，算是一個小金主，也想趁著朗科打官司的不利局面，一口吞下整個公司。
好在朗科自從優盤發明的那一天起，就申請了商標和專利（專利號：ZL99117225.6），
學霸君查了下，朗科早在 1999 年就開始申請，到 2002 年 7 月正式授權，讓 M-Systems 公司提出的專利審核立即被打回。
這時候，美帝國家專利局也給朗科來了個神助攻，正式授權朗科的閃存盤基礎發明專利（專利號：US6829672），
認定中國朗科才是 U 盤的第一發明者，直接結束了這場專利大戰。
雖然朗科並不是閃充技術和 USB 技術的發明者，但它卻針對市場將這兩種技術組合在一起，
正如喬布斯所說的一樣，真正把產品做大做好的往往不是發明者，而是看到產品潛力的人。
而以色列的 M-Systems 公司那也算挺倒黴，畢竟與此同時做出幾乎一樣的產品，但並沒有及時鋪開市場，也沒有專利意識，這波研發投入泡了水。
讓你一隻手還是穩贏：失去商標，它依舊讓國外巨頭掏專利費
得到專利後的朗科，第一件事當然是維權（市面上一堆無證生產 U 盤的產品），不斷起訴國內外的公司。
朗科先在 2002 年拿國內北京華旗有限公司開刀祭旗，它旗下就是那時候紅透了的愛國者，法院判決華旗公司一次賠償朗科 100 萬人民幣，這在當時可是一筆大數目。
雖然朗科在專利上是勝利了，但沒想到北京華旗反手提起上訴，而且針對的不是技術，而是針對「優盤」這一商標提出撤銷申請。
因為「優盤」是商品的通用名稱，而且缺乏顯著特徵，完全符合我國商標法規定不得作為商標註冊，
經過漫長的 7 年等待，在 2010 年 3 月認定「優盤」為商品通用名稱，撤銷註冊。
不過此前很多公司為了避開「優盤」，改用諧音的「U 盤」，不過在大家看來，也覺得沒有什麼所謂了。
不過在這期間，朗科還直接起訴到了索尼頭上，最終賠償金額更是高達 1000 萬軟妹幣，
正因為朗科當時能做到與國外巨頭叫板，不僅贏了，甚至還撈到了一次免費的活廣告，成為當時的民族驕傲（可以想象下今天的華為）。
由於美帝國家專利局的助攻，朗科連美國存儲市場二哥的 PNY 公司也動了，最終 PNY 無奈只能和解收場（賠了多少錢沒說，估計是天價）
後來金士頓、東芝等內存廠商開始「變乖」，與朗科達成專利授權許可，只要使用了朗科持有的專利，交專利許可費就行了。
這樣一來，朗科僅這個專利許可的收入一年就高達 2700 萬元，加上所有的專利來看，每年收益更是能超 1 個億。
比朗科 2007 年全年收入 2800 萬元還高。
其實在計算機領域中，不少企業都將基礎技術緊握自己手中，
即使有朗科這樣的創意組合，加上順應互聯網發展的步伐，抓住市場，成功讓一個小小的優盤專利創下了奇蹟，
但他們又不是隻懂技術的“直男”型企業，在研發之外還格外重視專利，讓國外巨頭也只能乖乖掏錢。
在這方面，朗科可以說是超前的，專利意識甩國內企業 10 年以上。
不過，有個事實學霸君也是要說的，到今天，U 盤已經家喻戶曉了，但知道朗科的人寥寥無幾。
這是為什麼呢？
因為每年定期上交的專利費已經夠它活了，在發明出優盤並藉此躺著收大量的專利費以後，朗科就再也沒發明過幾乎“任何”能達到當年高度的產品。
如果你問業內人士如何評價它，有可能會得到這樣的回覆：一家披著科技公司外衣的律師事務所。
然鵝，U 盤的專利沒幾年能用了，即將到期........
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