2019年3月7日下午，山東重工集團黨委書記、董事長，中國重汽集團黨委書記、董事長，濰柴集團董事長譚旭光接受了記者專訪。以下是採訪實錄。
記者：對於政府工作報告中提到的創新和自主創新或者創新驅動發展戰略相關的表述，您有什麼感受和體會，以及您覺得對於製造業企業如何自主創新，打造企業的核心競爭力？
關鍵詞：核心技術是買不來、討不來的
1、要實現創新，我們就是要站在巨人肩膀上，兼收幷蓄集大成。這句話對我們的事業太重要了，這是國家領導對我們提出的要求；
2、要從基礎研究做起，幹一步看三步，儲備好持續提升的核心技術要素。當前我們有許多製造業企業為什麼研發費用投不進去，就是我們的基礎研究和科學技術轉化為工程技術的能力太弱了，在這方面我們裝備製造企業要加大投入、主動作為，要形成“基礎研究+科學技術+工程技術”為一體的創新體系；
3、看一個裝備製造業企業的競爭力，其核心是從被動應對客戶需要向主動為客戶提供全生命週期的技術轉型，只有這樣，客戶才願意接受你。一切衡量的標準都是客戶，只有這樣我們才能從跟隨模仿徹轉向原創。
記者：中國製造到中國創造，您是怎麼理解的？
關鍵詞：製造業邁向高質量發展，要腳踏實地再幹十年
1、不要浮躁。製造業是最典型的需要擼起袖子加油乾的行業，正如濰柴人 “不爭第一 就是在混”的激情文化和“一天當兩天半用”的效率文化；大家注意到德國在歷次經濟危機中基本沒有受大的影響，就是因為紮紮實實抓了實體經濟。
2、買來核心部件組裝成整機不叫自主創新，我們一定要紮紮實實地投入，有投入就有產出，只有投入到位了才能擁有自己的核心技術；
3、我理解邁向高端的樣子：擁有自己的、別人拿不走、學不會的技術，這才是真正的邁向高端。
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