對於中國的動漫產業來說，2018年是不平凡的一年。行業發展的變化、商業模式的探索、內容形式的升級……都為每一個行業人增添了諸多的挑戰。而這一年，也被不少人認定是國漫“變革期”的開始。
3月24日，主題為“一花一世界”的UP2019騰訊新文創生態大會在北京舉辦。騰訊動漫提出了“堅持”和“升級”這兩個關鍵詞——在堅持既有精品動漫內容打造的策略的同時，推出“漫動畫”與騰訊體系內眾多信息流與長短視頻平臺結合，進行內容形態的升級。
這正好可以看做是在“變革期”，騰訊動漫應對行業變化做出的積極探索。
但換一個角度，不論是平臺還是任何一位創作者，只要保持初心、努力積累、潛心創作，所謂的“變革期”更像是一次突破瓶頸的機遇。優勝劣汰的叢林法則適用於任何領域，能夠衝出重圍的只會是真正被讀者認可的優秀作品。
這一次，我們專訪了三位漫畫人，聊了聊他們在面臨“變革”時候，各自的堅持與改變。
受訪人介紹
湫然
騰訊動漫獨家簽約漫畫作者，代表作：《雙生靈探》、《百層塔》。
袁雪匆
薔薇事務所創始人，代表作：《妲己不是壞狐狸》。
黃恂恂
超競集團新文創事業部總經理，漫動畫項目側負責人，騰訊動漫漫動畫系列一期總製片人。
Q：您是如何成為一名漫畫創作者的？
湫然
高中開始，漫畫家就是我的夢想。
一開始，這個夢想在我心裡是遙不可及的。2010年，大學四年級的我在做遊戲原畫期間，嘗試著進行了漫畫創作，畫完之後驚訝於自己居然可以做到，就萌生了畫漫畫的想法。
在我糾結是否要選擇這條路的時候，看了《食夢者》，燃到了，於是一拍大腿，幹吧！這幾年陸續發表了《高漸離》、《潛存者》、《清源客》、《雙生靈探》、《百層塔》等作品。
袁雪匆
我以前是在傳統媒體工作的，一直比較喜歡寫作，講故事的慾望比較強烈。而我先生從小就很熱愛漫畫，從事的也是畫畫有關的工作。
2017年，他想自己獨立出來，和一群熱愛漫畫的小夥伴一起來做些有創造性的事情。於是我就和他一起跳出了我們原本的生活狀態，成立了薔薇事務所漫畫工作室。
我們大概是2017年的1月份正式開始做漫畫創作的，《妲己不是壞狐狸》是我們的第五部作品。
黃恂恂
壹動漫是2017年成立的專注在動漫二次元領域的一家公司。我們的母公司超競集團是一個專注於年輕人內容的公司。
最初我們想除了電競之外可不可以衍生出一些別的東西，就想到了動漫。動漫可以把我們以前沒有達成的成績，或者說在現實當中沒有去做到的事情，重新在虛擬世界裡面實現。
我們推出了《未來重啟》、《我的四分之一男友》等作品。2018年9月份，我們和騰訊動漫攜手，開啟“漫動畫”項目，陸續推出了《19天》《請叫我小熊貓》《代嫁丞相》等13部"漫動畫"作品。
Q：很多時候作品的未來是不可知的，您是如何堅持下來的？
湫然
2012年的時候，當時我連載作品的雜誌倒閉了，我在家準備新作準備了大半年，最後某平臺給我的建議是彩漫，於是又全部推翻重來。
好不容易連載了，但沒人看，稿費低到吃不起飯，當時甚至還兼職去培訓班教素描。
但還是堅持下來了。
袁雪匆
我們第一部出道作品叫《魔王戀愛指南》，前期創意腳本都是我做的，當時我先生還在他當時的公司做動畫項目，無法完全脫身。
而我和我的夥伴，完全沒有成熟本文首發於VX公眾號手談姬的漫畫創作經驗，這個時候最大的問題就是人才的匱乏。所以我們在當時就做好了背水一戰、破釜沉舟的準備了。
好在，基於我們創作的故事，以及過去的一些畫作，騰訊動漫看到了我們團隊做事的風格與態度，給了我們很大的信任和支持。
黃恂恂
困難是肯定的。
第一，我們在進行“漫動畫“的改編過程中，發現不少IP本身的素材不夠豐富，不能很好的支持“漫動畫”的呈現。
第二，我們剛開始立項的時候，行業內沒有這樣的形式，合作伙伴大多抱著一個觀望的態度。
所以我們在前期做了很多“補畫”的工作。當然，“漫動畫”推出後我們得到了成績，有越來越多的漫畫工作室非常積極地來找到我們進行合作，希望一起去進行“漫動畫”的探索、嘗試。
Q：從讀者的反饋來看，您認為漫動畫被接受的程度怎樣？
湫然
我覺得漫動畫應該是很容易被接受的，畢竟是順應了時代和大眾節奏。
袁雪匆
我問過我的讀者，他們很多看漫畫的人不一定看到那個漫動畫，看漫動畫的人也不一定看漫畫。所以，我認為漫動畫是一個三次元與二次元之間的橋樑，它面向的讀者群體更為廣泛。
黃恂恂
第一次做總結反饋的時候，騰訊動漫給了我一個數據，社區裡某一篇漫動畫內容的用戶評論達到了2萬多條，高於以前單一漫畫內容討論的高度。這說明我們第一部作品推出去的時候，讀者已經給出了比較認可的評價了。
Q：漫動畫是否為漫畫其IP價值的探索提供了一些新的思路？
湫然
是一個新方向吧，以前可能能想到的就是動畫，影視，遊戲，現在有了一個低成本快節奏的推廣方式。
袁雪匆
其實決定作品是否具備商業價值，有一個很重要的因素，是看你的讀者受眾群是否具備購買力。比如作品主要面向的是初中生和學生，那作品在商業價值上的探索就存在一定的侷限性。
漫動畫讓二次元的內容，結合了三次元大眾比較接受的內容形式，讓IP的用戶可以得到更大的擴充，也為其商業價值的探索帶來了更多的可能性。
黃恂恂
以往漫畫的平臺和展現形式都比較固定、單一。我們做了漫動畫之後會發現，不僅讓原來的東西先“動”起來了，大家內容的體驗上升級了，和品牌商業化合作的部分也活躍了很多。
在新內容的機制下，可以做很多的內容向的品牌互動。我個人有一個看法，今後5G的推出，會為內容和品牌的商業化互動增加更多的可能性。
另外，漫動畫會衍生出很多內容，它能更好的引起用戶的興趣，讓用戶反向去搜索或者去看漫畫IP的內容，為IP的衍生打下更好的鋪墊。
Q：這幾年最大的變化是什麼？
湫然
對於我自己來說，變化應該是從2014年的時候開始的。在騰訊動漫連載《雙生靈探》以後發生了很大的改變。
工作上，開了公司，然後招了助手，然後人越來越多。生活上，因為有了穩定的收入，生活水平肯定改善了不少。我覺得平臺和作者的關係應該是互相依存，互惠互利。
袁雪匆
去年10月份，整個行業生態有大的調整。但我們一直都在強調堅持，你需要有強大的心臟去應對和適應環境。
但這樣一個行業生態對於真心想做創作的人而言，反而是更好的創作環境。它讓整個行業的標準在提升、進入的門檻更高，對創作者的要求也更高。那作為創作者，肯定會相應的想辦法要做出更好的作品。
騰訊動漫作為我們出道的平臺，編輯也給了我們很大的信心，讓我們有一個後盾的感覺。只要認真去做，儘管做，其他的事情就交給他們。
但在以前整個行業沒有那麼成熟的時候，就只能憑一腔熱情用愛發電。現在有平臺、有稿費，我們不至於餓死，少了很多後顧之憂。
黃恂恂
現在的形勢變化會非常快，從前幾年的視頻平臺競爭，到後面的直播平臺競爭，再到現在的短視頻，內容的需求一直在變化。
包括騰訊最新的調研資料顯示，可能又會轉向短內容加長，長內容更精簡的形式，未來幾年5到8分鐘的內容有可能變成主流。
對我們來說，整個大的市場也好，或者整個環境帶來的變化也好，能不能去快速地調整是一個挑戰。
其實不管在什麼階段，內容行業以內容為主，好內容永遠都是最核心的。
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