“綠水青山就是金山銀山”這一科學論斷，越來越在能源企業、創業者中形成了一種共識。同時，在十三五規劃下，環保、新能源、清潔能源等為代表的企業，從戰略性產業調整到了支柱性產業，也引來了社會、資本各個層面對環保意識的增強和關注。
國能中電是一家2011年成立的新型能源控制型企業。創始人白雲峰在參加“2018商界領袖新年論壇”時表示，供給側改革的進一步加深，加之人們環保意識的增強，讓汙染治理成了企業的一道必選題。隨之，汙染控制型企業會出現爆發性的增長。
國能中電創始人白雲峰
但顯而易見的是，汙染控制型企業需要不斷升級，增加服務屬性和諮詢、製造屬性，來提高環保設備的治汙能力，以達到對汙染治理越來越嚴格的要求。因此，這種高投入的環保方式天花板明顯。
而以國能中電為代表的能源控制型企業，旨在讓汙染治理產生價值，甚至成為企業利潤的一部分，讓汙染治理不再是企業的負擔和“奢侈品”，而是一種“必備品”。
為了實現這個目標，國能中電與中科院煤化所合作，引入863計劃，在鋼鐵等冶金行業實現了環保治理的多項協同，一次性達到了原本企業汙染治理的多項要求。進而於2017年成為了冶金行業優先推薦品牌。
此外，作為一家民營企業，國能中電清晰將自己定位為高科技、輕資產類企業，希望通過技術、服務、環保設備製造的引領作用，成為能源控制行業的一面旗幟。因此，國能中電推出了“環保島”“超值無憂環保管家”等多項運維服務；並可利用行業專業性吸引社會資本，通過融資租賃、保理、信託等多種金融工具，採取BOT、ROT、PPP等商業模式，為環保項目提供金融支持，實現企業“零出資做環保”。
能源組織形式的多樣化，改變了其供應方式。而從中心化到點對點的去中心化，也會在各個組織形式中產生協同，賦予企業更多的商業機會，從而讓國能中電成為“中國低能耗、超低排放的全方案環保服務與運營管理的引領者”。
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