【導讀：企業的成功往往離不開合理有效的商業模式，這是·[情報通]·商業模式系列第[212]篇文章，歡迎閱讀】
作為中歐國際工商學院在重慶舉辦的“中歐思創會”後續活動，60餘名中歐校友和企業家參加了中歐“實境課堂”，對重慶知名互聯網企業豬八戒網展開實地參訪。
和傳統教學法不同的是，中歐“實境教學法”會先讓企業家通讀案例，走進案例企業和企業高管進行訪談，將理論與實踐、“聽”（課堂教學）“看”和“反思”相結合，從而達到深度學習的效果。
此前，中歐“實境教學法”先後走進意大利菲拉格慕、瑞士軍刀、寧波均勝電子等企業，取得了非常好的效果和反饋。
解讀
不僅是平臺 線下有35個園區
中歐國際工商學院副教務長、知名教授王高在課堂上，先向學員們介紹了豬八戒網的基本商業模式。
“豬八戒網是幹什麼的呢？
“它是一個撮合者。”
王高說，在豬八戒網的平臺上，買家多數是知識服務，需要設計、商標註冊等等，以知識服務為主。另一邊是服務提供者，也是平臺上的商戶，他們長期在豬八戒網上做知識服務的買賣。
中歐國際工商學院副教務長、知名教授王高現場講解
對於豬八戒網的平臺模式，王高說，首先必須要有很強的網絡交互效應，如果沒有這個效應，它存在就沒有價值，就不是一個真正的平臺。
所謂網絡交互效應，簡而言之就是買家越多，那麼來的賣家就越多；反過來也一樣，賣家越多，來的買家就越多。
其次，大的平臺有一個特點叫做邊際收益遞增，傳統的收益有一個特點叫邊際收益遞減，達到規模以後，規模越大回報越高還是越低？而平臺則不同，它是規模越大越好。
王高向學員們介紹，豬八戒網除了這兩大特點外，還有35個線下園區，很多都是在創業園區或者是雙創、眾創空間，正如實境教學所在的重慶互聯網產業園；且現在已經開始發力，將Zwork、園區和八戒小鎮等打通，形成更大的豬八戒網的平臺——知識工作者的共享平臺。
豬八戒網商業模式淨化已完成
在王高進行解讀後，他將學員分成多組，就豬八戒網的平臺模式、用戶佣金模式等話題進行了討論。
那麼什麼是豬八戒網要打造的知識人才共享平臺呢？王高介紹，服務商是知識人才，而且有很多自由從業者，未來自由從業者越來越多，上班時間我來定，這些人教育非常好，他們提供的服務是有知識含量的，而不是簡單做的體力活。
“現在有Zwork了，它把所有的提供服務的知識人才都整合到一塊。”王高介紹，Zwork不僅讓知識人有訂單，還可以解決他們的家人問題，比如孩子教育問題、家人住房問題等，都由平臺來解決，“豬八戒網就變成我們知識人才的伊甸園”。
學員分組討論豬八戒網平臺模式、用戶佣金模式
在課堂接近尾聲之際，豬八戒網創始人朱明躍對豬八戒網的發展以及規劃做了介紹。
朱明躍介紹豬八戒網的發展以及規劃
在第一次商業模式期間，豬八戒堅持了八九年的抽佣金模式。在2014年朝八戒知識產權轉型，走向免除佣金的模式，帶來了豬八戒的快速擴張。不過在第二個階段的免佣金以後，平臺上的刷單會變得不可遏制。
朱明躍與現場學員互動
朱明躍介紹，刷單嚴重到一定程度以後，就會影響平臺的信用體系。另外由於平臺內外的生態系統需要建設、完善的原因，開始了收佣金的第三階段。未來豬八戒的商業模式，它有沒有第四個階段、第五個階段？
朱明躍明確表示：沒有。他說，從商業模式淨化的角度來說，豬八戒的系統性商業模式的淨化已經完成，局部的商業模式或者產品模式的創新仍然還在繼續。
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