“有人曾問我老闆和企業家有何不同？我想，一個有能力將企業經營起來的人，就可以稱之為老闆。而企業家則不同，他不但有能力將企業經營好，更重要的是他對國家和社會有著高度的責任感。我深愛著我的祖國，深愛著我的民族，深愛著我的家鄉，深愛著我的員工，深愛著我的事業。”說這話的，是葵花葯業集團股份有限公司原董事長關彥斌。
他曾以1100萬收購併改造葵花，打造出醫藥巨頭，至今已為當地累計納稅超50億元，而其本人也被中國醫藥行業十大領軍人物。此外，關彥斌還是第十一屆、第十二屆全國人大代表，全國勞動模範、全國優秀中國特色社會主義建設者、全國五一勞動獎章獲得者、中國優秀民營企業家，2014至2016年度中國醫藥行業十大領軍人物。
隨著公司的成功上市，關彥斌身價大增。據2016年胡潤百富榜顯示，關彥斌以45億元的財富，位居榜單第890位。可就是這樣一位看似頗具責任感的企業家，卻在4月10日因殺人被捕的消息引發刷屏。
昨日上午，一則“葵花葯業原董事長關彥斌涉嫌故意殺人被批捕”的消息引爆網絡。昨日下午，深交所向葵花葯業下發關注函，要求其就公司實際控制人是否發生變更等信息在11日前回復並對外披露。而葵花葯業有關人員稱，關彥斌是公司的前任董事長，去年末已辭職，案件系“股東的個人行為”。
受上述消息影響，葵花葯業股價下跌，截至昨日下午收盤，葵花葯業下跌5.27%，報18.17元，全天成交11.80億元，市值蒸發近6億元。
執掌葵花葯業20年，4個月前突然辭職。
2019年1月1日晚間，葵花葯業發佈公告，稱葵花葯業董事會於2018年12月28日收到公司董事長、總經理關彥斌的書面辭職報告，其因個人年齡原因申請辭去董事、董事長、總經理職務，“從公司長遠發展角度出發，為給年輕人更多機會，優化經營管理團隊”，同時辭去第三屆董事會戰略委員會委員的相關職務，僅擔任公司戰略顧問委員會主任職務。公告還顯示，關彥斌辭職不會導致公司實際控制人變更，亦不會影響公司經營管理工作正常進行。
有人將其解讀為“關氏家族傳承交替、二代逐步接棒的一個信號”。關彥斌在接受媒體採訪時稱：“我們用了3年時間，將五常製藥廠的主打品種護肝片銷售額從不足1000萬元做到1億元。之後的8年時間裡，又帶動企業的銷售額從1億元增長到10億元。”
這20年間，關彥斌把葵花葯業從一個破落小廠變成一個集藥品製造、營銷、科研於一體的大型醫藥企業集團，坐擁千餘個藥品文號，年銷售額近40億元。
民營企業家因財產分割涉嫌命案？前妻淨身出戶還倒貼6300萬
一年多前，63歲的關彥斌與58歲妻子張曉蘭離婚，張曉蘭“淨身出戶”還倒貼6300萬。
2017年7月12日，葵花葯業發佈公告稱，公司實際控制人關彥斌、張曉蘭夫婦離婚，公司實際控制人變更為關彥斌一人。兩人離婚當天，張曉蘭因個人原因申請辭去葵花葯業董事、副總經理職務。不可思議的是離婚後的二人並未平分股份，根據三份分割協議，張曉蘭所持有的價值6300萬元的股份，悉數轉讓給關彥斌，被稱為“中國好前妻”。
知情人士透露：關彥斌因與前妻發生糾紛，兩人發生肢體衝突。扭打中，關彥斌失手將前妻毆打成植物人被警方控制，其前妻處於昏迷狀態。
上市公司實際控制人因涉嫌故意殺人被捕，公司是否應當披露該信息？
根據《證券法》第六十七條，持有公司百分之五以上股份的股東或者實際控制人，其持有股份或者控制公司的情況發生較大變化的，以及公司董事、監事、高級管理人員涉嫌犯罪被司法機關採取強制措施的，投資者尚未得知時，上市公司應當及時將有關該重大事件的情況向國務院證券監督管理機構和證券交易所報送臨時報告，並予公告，說明事件的起因、目前的狀態和可能產生的法律後果。同時，《上市公司信息披露管理辦法》規定，“及時”是指自起算日起或者觸及披露時點的兩個交易日內。但至今，葵花葯業仍未向外界披露相關信息。
葵花葯業“內憂外患”
雖然葵花集團的營收一直都是處於快速增長的狀態，但是因為太過於注重品牌營銷，而忽視了根本的研發這方面，所以葵花葯業也受到了外界的“質疑”。當然讓葵花葯業飽受外界質疑最大的因素是藥品的質量出現問題，在2018年葵花葯業在黑龍江以及吉林的子公司，就出現5批次藥品不合格的情況。因為多次出現了質量問題，消費者自然會感到擔憂。畢竟藥品的重要性不容小覷，加上葵花葯業對此也並沒有做出回應，不禁讓人更加“擔憂”。
其實營銷一直以來是國內很多藥企的首選，在熱度上一直都沒有減退的意思。不過形式上卻出現了變化，以前只是侷限在廣告這方面，而現在大部分情況是列入了製藥的日常規則中。這讓很多以營銷為核心的藥企，只能通過不斷的完善組織結構，根據市場的變化來及時的做出調整。
一個好的企業要想長遠的發展下去，光憑廣告來打開市場是不行的。想要發展壯大就需要有著自己的核心產品，讓老百姓都認可的產品，才能夠真正的在市場中存活。
對於企業家來說，有時候真的只是朝夕之隔
身為企業家，總是不斷地在描繪企業的發展藍圖，不斷去實現三年五年的戰略目標。他們的目標越來越遠大，企業經營總是上臺階，再上臺階。所以他們的經營模式總是陷入一種循環：投資擴大規模，賺到利潤再投資擴大規模。在企業發展階段，賺的錢基本都又砸進去，那麼在這種模式下，他們一定面臨著巨大的風險,因為誰也不能確保每一項投資都是正確的，絕對賺錢的。他們面臨的風險有來自外部的，也有來自內部的：
外部風險：市場風險、政策風險、法律風險……
內部風險：財務風險、經營風險、股東問題、富二代接班問題、離婚風險……
這些風險有的是人為因素造成的，也有的是投資環境造成的，讓人防不勝防。如果企業有大筆的貸款，那麼風險還會加倍。那些鉅額貸款就像是定時炸彈，懸在他們頭上，一旦資金鍊發生斷裂，他們會出現什麼問題？破產？跑路？跳樓？不敢想象！
企業做得越大，面臨的風險越大。所以，幫助企業家預防企業及企業家自身的法律風險成為法興諮詢的頭等大事。法興諮詢是專注於企業和企業家防控法律風險的小衛士，我們秉著“至真至誠”的服務理念，打造法律服務行業的高端品牌，做您身邊的小衛士，為您和您的企業穿上防彈衣，使您的事業如虎添翼。
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