为确保在全国“两会”期间市供销社出资企业安全生产工作有序推进，消除安全事故隐患，遏制安全事故的发生，市供销社于2月28日召开了安全生产工作专题会议。市社党委书记、主任唐进，党委成员、副主任谢畅，副调研员姚俊，集团公司、各出资企业主要领导及分管安全领导，市社安全保卫处参加会议。
会上，市社副调研员姚俊同志总结了2018年度安全生产工作，并安排部署了2019年安全生产工作。
市社安全分管副主任谢畅就内蒙古2·23特大矿难安全事故教训总结出了“要敢于较真碰硬、要在事故中学会反思、要层层压紧责任链条、层层深植安全忧患意识、要建立健全本企业分级管控机制”等教训对企业班子提出了要求，并在当前和今后工作抓好以下几个方面的工作：一是全面排查不留死角。会后各单位要利用两天的时间进行认真、细致、全面排查，重点是仓库、生产机房、市场、酒店、租赁场所、物流。二是加强值守，严禁脱岗。市社要不定时对各单位“两会”期间的值班值守进行抽查，发现问题及时制止，小问题批评教育并即时纠正，大问题直接追责，从重从快处理，并在系统内进行通报。三是做好档案管理。平时所做工作，一定要留有“痕迹”并归档。四是尽快落实安全生产责任制，压实各级责任。
最后，市社党委书记、主任唐进强调在2019年的安全生产工作中要善于发现问题，善于解决问题，从五个方面做好安全工作：
一是提高认识用心做。思想问题是总开关，只有在思想上重视，才能入心入脑，才能深入细致，才能发现隐患和不足，各单位要结合自身的隐患点制做安全流程，建立台账，必须进行“痕迹”管理，对所做工作，要有相应的文字、图片等资料，以便类似情况的发生后，有经验可寻，对不太完善的地方进行修订。单位的主要领导要检查本单位的安全台账建立情况，进一步完善责任制清单，制定出符合本单位实际、切实可行的责任制清单。二是克服困难用力做。正确处理好安全与发展的关系，共克难关，一定要牢固树立底线意识，红线绝对不能碰，要有“隐患就是事故”的思想，但也不能为了保安全而不谋发展。三是创新手段用情做。主要领导对安全分管领导的工作要支持，经费保障要到位，同时要加大宣传、培训的力度，学习并运用信息化管理手段，改变以往的传统管理模式，寻求“人防+技防”的最佳结合点，及时发现隐患，重点在整改，一时无法整改的，要采取有效措施，共同探讨，彻底消除隐患。四是督查追责依法做。市社、集团及各出资企业都要进行检查、督查，要迅速组织开展一次安全隐患大排查，对本企业内部各经营、仓储等场所进行一次全面自查，对发现问题不整改，不作为，要严格执纪，追究责任，运用好武器（经济处罚、行政处理、党纪处罚），但不能滥用，要依法依规。 五是重点时段抓紧做。要充分认识到重要时段的重大意义，“两会”政治责任重大，必须站在讲政治的高度抓好安全生产工作，不能掉以轻心，不可抱有侥幸心理，迅速进行安排部署，抓好工作的落实。
（市社党委书记、主任唐进同志对2019年安全工作提要求）
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