北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

上週,北京首鋼被深圳馬可波羅3場大逆轉而失去了進入四強的絕好機會。手握3個賽點卻被翻盤,這讓所有人都一時無法接受。【吾觀體育】承諾在本週寫一篇長文談談我想法。

說實話,這支深圳隊越來越成熟,未來幾年也是聯盟中第一梯隊的一員,也是北京首鋼最主要的競爭對手。有強大的內線雙塔,也有實力外援,有外線穩定的投手,更重要的是有年輕的活力,是一支團結的隊伍。反觀,面對這樣的對手,首鋼盤面上的弱點被放大,而更重要的是在關鍵時刻丟掉贏得勝利的勇氣和信心,縮手縮腳讓所有人封閉在“團隊籃球”的第一階段——分享球,而在最關鍵時刻能夠提升“團隊籃球”戰鬥力的是——擔當和個人能力,這一次首鋼暴露出的問題挺殘酷。對於雅尼斯下一個賽季打造更強的首鋼也算是敲響警鐘。

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

時間可以讓大家都平靜下來,我們如何看待這樣的一個賽季,如何看待“重建中”的北京首鋼,【吾觀體育】想把一些問題梳理一下,也希望北京首鋼從管理團隊到球隊能利用這個假期思考一下,把工作做得更紮實。相信北京體育的兩面旗幟國安和首鋼都會越來越職業。

下面我分幾個角度來說一下【吾觀體育】的視角和看法,希望對球隊有意義,希望對真正喜歡北京首鋼的籃球迷是一種啟發,至於那些“恨首鋼”的人,我也希望對我的觀點耐心看完。謝謝所有人的支持和關注,【吾觀體育】要做不一樣的體育評說。那些北京首鋼的球迷,是不是應該在球隊困難的時候用自己的聲音表達你的支持,上次我講過“沉默的螺旋”,這一次我就來“反沉默的螺旋”。

球隊層面:

·雅尼斯是個好教練?

雅尼斯的教練水平、敬業精神、人品在中國籃球層面得到過長期而全面的“鑑定”,受到籃協和其他俱樂部同行和球員的廣泛認可。這位希臘主帥實際上應該是位“集合體”——極強的業務能力(臨場指揮清晰果斷,在暫停時為球員安排戰術明晰,在關鍵球設計有第二或第三套預案,據球員說訓練中非常嚴格細緻,是一位罵球員但不侮辱人格的教練);情商與智慧都加分(本賽季被處罰過多次,也是裁判重點名單成員,但隨後雅尼斯真的改變了很多,經常是用“微笑”去表達對裁判的不滿。而在接受採訪中經常能引用寓言或者帶有哲學意味的語言來詮釋體育的內核);對於年輕球員的包容心(這兩個賽季雅尼斯對於所有年輕球員都給予了機會,即便在比賽中出現失誤也不會放棄使用,而且並不像對老隊員那樣激情)。正如雅尼斯自己所說,對於籃球他是對事不對人的,在比賽時他會怒吼,不管是誰,甚至責罵,不管是外援還是本土明星球員,在雅尼斯眼裡沒有誰是可以超越“團隊籃球”根基的。這一點,雅尼斯就讓我很佩服,他不僅是這個球隊的主教練,也是球隊領袖,甚至是大佬。一個可以指揮一切又被人尊重的教練。

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

雅尼斯真的是很難得的主教練,如果北京首鋼放棄,雅尼斯在中國可以立刻拿到一份“大合同”。其實很多強隊都想打好“團隊籃球”,而不是依靠外援獨打天下。

·“團隊籃球”的升級版在哪裡?

雅尼斯是個好教練,那他打造的“團隊籃球”也就一定還有升級版。升級從兩個方面說,一是核心球員實力上臺階,二是“團隊籃球”戰術理念升級。關於球員問題,雅尼斯也想得到像四年三冠時馬布裡那樣的球員,有能力,有鬥志,有團隊精神,有領導力的球員,每一個單項都還好找,但找到真正的精神領袖太難了,是件可遇不可求的事情。這裡先談一下“團隊籃球”理念升級問題,這兩個賽季北京首鋼“24秒戰術”玩得越來越熟練了,關於這一戰術的功能和意義【吾觀體育】曾經在賽季中撰文解讀過。但“24秒戰術”只是雅尼斯在打造團隊籃球的初級階段的核心戰術,一來需要隊員不斷比賽磨礪這一控制+分享的技術需要和自信,即便打到最後1秒也不緊張是需要比賽積累出來的;二來北京首鋼是一支防守型球隊,這樣的防守方式需要強大的體能保障,而過多的攻防回合是對體能更大的消耗,因此讓比賽慢下來,讓回合少一些是這種戰術的另一種功能,很多球迷也許不會看到其中的深奧,而指責球隊“太肉”。顯然,職業體育和職業球迷還是兩個不同的領域。我們多理解吧。那下一步北京首鋼的“24秒戰術”會不會演變出其他輔助戰術呢,這要看雅尼斯未來對於球隊的打造了。【吾觀體育】認為

一定還有一種快的戰術等著球員們去適應,用快速的進攻結合強悍的防守來完成某些時段的比賽控制,豐富的戰術變化是強隊能力,是“團隊籃球”的至高境界。在籃球領域想必只有我們想不到,沒有雅尼斯想不到的地方,我們就信任這位有人格魅力的主帥吧。

我重申一下,我尊重閔鹿蕾對於北京籃球的貢獻,但在我心中雅尼斯的綜合能力和對於籃球的理解和呈現在當今聯盟是頂尖的,是非常適合“重建中”的北京籃球的。希望俱樂部和球迷都愛護這樣的人才,希望球員們能和雅尼斯都溝通,多學習籃球的精髓。為中國籃球的進步而揮灑。

·外援到底行不行?

北京首鋼兩位外援傑克遜和漢密爾頓都是有團隊精神屬性的球員,符合要求。大漢是這個賽季北京首鋼出場時間最多的球員吧,他在前後場的能力和效果應該說成為隊內的標杆,有些人說大漢會“吃餅”,但你要看到很多時候大漢都是去“搶餅”,多少次快攻跟進的補籃,多少次連續起跳的爭搶籃板,在聯盟中所有外籍中鋒裡,大漢是最具職業精神的,只要在場上就從未懈怠過,這一點在團隊運動中比天賦更加重要,尤其對於依靠防守打天下的北京首鋼不夠珍貴嗎?想想前些年北京即便是四年三冠的時候,是不是也有人指出中鋒莫里斯不太往內線衝擊,防守不好,而現在大漢確實也不喜歡(或不擅長)單打,但他有不鬆懈的防守,我們現在有球迷卻指責他靠“吃餅”,這顯然有失公平。本賽季,如果首鋼有一個最佳球員的話,我認為是漢密爾頓。再說一下小外援傑克遜,這是我認為在現在聯盟中最會傳球助攻的球員,他的傳球很有殺傷力和觀賞性,傳球運球飄逸使得北京首鋼很多得分都被助攻的精彩掩蓋住了。傑克遜能夠和內線中鋒有很好的默契,他的傳球節奏和線路變化對於方碩和劉曉宇都有很積極的影響。方碩得到傑克遜親傳,在比賽中很多次打出與內線的空中接力。傑克遜是團隊型的大腦,對於整體節奏的把握非常清晰,運球的時候對於籃板時間鐘的變化非常清晰,就是打最後一瞬間的防守走神和鬆懈。傑克遜的弱點在於奔跑速度不夠快,在籃下對抗不夠狠,這也許是基於他身體狀態和能力的問題,而且他可能為了自己的運動壽命也不想採用冒著加重傷情的攻擊模式。如果傑克遜再有強悍的衝擊籃下的能力,再有在外線投射高壓三分的能力,這樣的組織後衛加攻擊後衛是不是在NBA也能有份不錯的合同。一定有比傑克遜更好的後衛,但遇到是一個問題,而和球隊的融合是個更不容易的問題。北京首鋼的核心球員是不可能在體系之外存在的,那樣的高手是誰呢?北京首鋼的兩位外援自始至終都在一種“不對等不公平的比較”中度過了兩個賽季,【吾觀體育】一直認為他們是最適合現在球隊的體系,他們的打球風格也是有觀賞性的,他們的貢獻更是應該得到認可的。不管下個賽季他們在哪裡,我都祝福他們,也希望傑克遜能把傷腿養好,將精彩的籃球延續下去。如果首鋼放棄傑克遜,相信至少上海是可以接受一個傷愈歸來的AJ的,只要在聯盟裡我們就能看到他飄逸的運氣和詭異的傳球。

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

·本土球員的上限有多高?

本土球員主要說一下翟曉川、方碩、王驍輝。

曉川是個勇猛、聰明的球員,但這個賽季我也寫過文章指出他的情緒問題,在被停賽後曉川有所改變,和雅尼斯一起改變了。這對於首鋼的團結和比賽狀態都是好事,但不知道為什麼和深圳的系列賽曉川的攻擊能力有些下滑。不過以翟曉川的能力,應該說還沒有到達巔峰,下賽季在雅尼斯的要求下,還有很大上升空間。管理好自己的情緒,正確看待自己的球員身份和明星形象將使他能在專業上再上一個臺階,不是所有球迷都覺得明星球員和裁判對峙就更閃光,倒不是說裁判做得有多對,而是你的情緒將影響自己影響球隊的心態,這點上我建議好好看看新疆隊長可蘭白克在球場上的作用。

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

方碩是經歷過四年三冠的後衛,打球很努力,也有很強的關鍵時刻的投射能力,但似乎也有些壓抑和壓力,這主要源自在球隊中的作用和位置,從組織後衛來說,方碩是雅尼斯的第三順位,傑克遜和劉曉宇都排在身前讓方碩有點壓抑,但方碩是一個積極向上的人,他也希望能得到認可,也希望能為球隊做更大的貢獻。但客觀的講,方碩在面對高強度防守時一對一的擺脫能力是他的弱項,在對陣深圳時於德豪對於方碩的防守壓制效果就非常明顯,使得運球越來越不自信,同樣是丟球,傑克遜更多的是大意或過於自信,而方碩差了點基本功。當然,這樣要求方碩也比較苛刻,也是希望他能變得更強。方碩,是個好球員,還原未達到自己的上限,把短板加長一點你離國家隊就會更緊一點。

王驍輝是防守悍將,但絕不是一個“髒球員”。打過籃球的人都知道,防守是個體力活,而且還不起眼,不斷球都顯不出你來,但真正防守好的球員能讓對手強點打五折,王驍輝就是這樣的球員,有體能不惜力地移動。而且有一定的空位三分能力,這樣的球員的心跳和呼吸要控制地很好才能在攻防兩端同時發揮作用。能夠成為防守悍將和投手雙標籤的球員並不多,也算是雅尼斯對他的重點培養,不僅給位置,還給出手機會。也許這就是“團隊籃球”的真諦吧。

其他球員不再多說,常林和段江鵬這個賽季都沒有什麼神勇的發揮,如果再不表現很難出現在雅尼斯的棋盤上了。關於張才仁,我認為是年輕人中上升空間最大的,雅尼斯現在只重點開發了防守功能,他本身就具有的攻擊能力是雅尼斯下一步要啟動的。邱天有進步,但太慢了,這個假期要不去美國找個中鋒老炮特訓一個月,或者找王治郅上個特訓班,球隊和首鋼應該支持一下這個年輕人。

首鋼最大的優勢就是團結,雖然沒有聯盟中頂尖球員,但大家長期在一起是愉快的合作伙伴,這點很重要,任何不好的苗頭球隊和俱樂部都要進行必要的干預。

管理層層面:

·秦曉雯是不是稱職職業經理人?

對於秦總不瞭解,只是在不多的幾次媒體出鏡中感受到一些。感覺上能力不是問題,說話不墨跡,清晰而有力,屬於敢於擔當的風格。但由於接受的是國外的教育和思維方式,還需要適應聯盟和國內體制的“風格”,走真正美式職業體育還需要很長時間,甚至還需要“犧牲”很多人,但不希望對北京首鋼有太大的影響。我其實有很多想法,不管是營銷方面還是球迷建設方面,還是在危機公關方面,在這裡就先不多談了。秦曉雯面對這樣的輿論環境能繼續專注在中國體育中就不容易,需要點胸懷和理想。據說首鋼體育不僅是籃球,還有棒球在中國的推廣,還有冬奧推廣等,幕後都有秦曉雯的身影。在CBA聯盟中,北京首鋼的女掌門人是一位職業體育管理者。

·北京首鋼能不能和中赫國安一起進步?

中赫國安在中赫入主後取得了飛速的改變和進步,現在留給北京首鋼的是迎頭趕上。雖然籃球由於歷史遺留問題使得人才流動性很差,使得球隊建設需要補充的人員無法到位,但這些不可以成為停滯不前的理由,“重建中”不能沒有時間週期,階段性的成果不能成為成功的代名詞。北京體育的兩面旗幟就是中赫國安和北京首鋼,希望地方政府也能出面來支持這兩個城市文化品牌,而不是等到桃子熟了的時候來沾光添彩。

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

·在現有體制下如何發展和選擇

體制就是這樣,改變是不會一下成功的,也不要等待很快來臨。那對於首鋼的選擇就非常簡單,儘可能在人才市場上去尋找,拿出金錢和誠意,帶著希望和夢想,隨時迎接新人,並做好現有球員的心理準備,競爭是正常的事情,競技體育不是談情說愛。我也希望北京首鋼能再遇到馬布裡式的球員,能打造屬於自己的諾維斯基。當下最重要的是“青訓”,人才如果斷檔說什麼冠軍,說什麼王朝,都是吹牛皮。拿出精力拿出人力財力好好打造屬於北京首鋼的精英籃球學院。而且在教練員的培養上也要下功夫,趁著雅尼斯這樣的優秀教練在,讓一些年輕教練能從中學習很多,不要光考慮首鋼自己,也考慮為中國籃球培養年輕人,這是一個大俱樂部的格局和理想。

·如何讓球迷有存在感

球迷答謝會,多少有點寒酸,不到百名球迷到場。但是能搞活動是件好事,能第一時間回答媒體和球迷的問題更是一個好事,不迴避問題才能解決問題。把有些事說清楚,讓疑惑的人有個答案,至少讓一部分情緒得到舒緩,讓自己也變得更加敞亮。北京首鋼的球迷分為三種:因馬布裡而存在的首鋼球迷,北京首鋼的球迷,分散在全國喜歡北京首鋼打球風格的球迷。其實不要強求別人喜歡,尊重球迷的選擇,留下,一起戰鬥,離開,相望江湖。在世界體育俱樂部中,那些50年以上的俱樂部都有大批追隨一生的球迷,不管你的成績好壞,輝煌時一起歡呼,落寞是一起低頭前行,競技體育只有一個冠軍,剩下的都是靠情懷聯繫彼此。我從來不認為自己是個球迷,我也不是哪個球隊的死忠,我喜歡所有體育運動,喜歡用競技體育的心態去觀察生活。在人生的路上,我從來不崇拜強者,我希望競技體育帶給我勇者的感覺。

在欣賞體育運動中也有兩種球迷:一種喜歡強者,一種喜歡勇者。這裡的差距其實蠻大的。

關於兩個熱門話題:

馬布裡的“缺乏精神領袖”的說法。

雅尼斯說:“我想說的是,任何球隊都希望有精神領袖,精神領袖將令球隊受益匪淺。同時,我認為擁有精神領袖的球隊與團隊籃球並不矛盾。我想說每個人發表意見都是值得尊重的。特別是那些擁有籃球豐富經驗的人。”

我同意馬布裡的提法,更為雅尼斯的回答點贊。這邏輯,這情商,這種同行間的尊重,球員們真得向雅指導學學怎麼回答問題,當然對於年輕人不能苛求,進步就是在一次次質疑中站起來後取得的我認為馬布裡是整個CBA聯盟中極少數可以稱為“球隊精神領袖”的球員,但這樣的人物對於競技體育來說是可遇不可求的事情,放眼全球體育有幾個球員能成為球隊的精神領袖,遠有喬丹,近有科比,還有北京首鋼的馬布裡,即便你是超級巨星你也未必能成為球隊的精神領袖,舉個招罵的例子:梅西之餘阿根廷隊。

第二個問題我談一下馬布裡

北京首鋼,面對質疑把問題說清楚了嗎?

馬布裡需要回到五棵松回到首鋼籃球館

要給馬布裡一個莊重而隆重的退役儀式。這個儀式的主辦方是北京首鋼,馬布裡到來讓首鋼收穫的不僅是三冠,還有一種城市精神,這個是北京體育文化的重要財富。這一次系列賽結束馬布裡的言論非常客觀平靜,沒有任何的情緒在其中,指出了首鋼的問題,也釋放了一個回暖信號。自媒體不要過分解讀為指責和質疑,球隊更不要這麼想。思想和言論可以通過隔空對話的方式實現,但馬布裡能平靜地表達的他對北京首鋼的關注,也是他內心希望和北京首鋼籃球回到一種正常的交流中來願望,希望北京首鋼能抓住這次機會促成一次面對面的交流,也和馬布裡本人溝通一下“球衣退役”這樣對於雙方都很重要的事情。馬布裡已經退役了一個賽季,北京首鋼需要把這件事提到下個賽季的日程中。不管馬布裡能不能為北京首鋼再做貢獻,這樣的球員都應該是北京體育標誌性的人物,而最終這是一個多贏的好事。

【吾觀體育】感謝你看完這篇近6000字的長文,為你點贊。不管你是什麼觀點,看完了給我提出建議,再次感謝。

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