4月1日~2日，由中國服裝協會主辦，為期兩天的CHIC·2019中國服裝論壇在北京中國大飯店舉行，中國服裝行業的新朋老友匯聚一堂，聆聽時代先鋒思潮的碰撞，共同思索探尋著未來的方向。
回望肩後，中國服裝論壇見證了巨人的誕生，目睹著產業的鉅變。站在新的十年節點，行業不得不提出新的價值取向、新的品牌信仰。
從本屆中國服裝論壇首日的思想者大會、增長峰會、總裁面對面增長私董會，到第二日的體驗峰會、青年峰會、創詣大會、閉幕對話、閉幕致辭以及閉幕傑作——第十一屆非凡時尚人物頒獎盛典……無論“人”、“事”、“題”，都一一體現了論壇透過現象觸摸本質的意圖。
主旨演講：實現高質量發展，邁向下一個十年
理念引領行動，方向決定出路。未來世界呈現怎樣的圖景？服裝產業應該如何發展？為此，中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲發表了主題為“實現高質量發展，邁向下一個十年”的開幕演講。解讀了“消費”“技術”“文化”三個關鍵詞在中國服裝行業的深刻內涵與現實意義。
思想者大會 ｜ 新週期：塑造我們的明天
“思想者大會”以“新週期：塑造我們的明天”為主題，彙集了譯言網聯合創始人、東西文庫發起人趙嘉敏，科技財經作家、輕組織創始人、決策訓練專家醒客，君智諮詢董事長謝偉山，清華大學社會網絡研究中心主任羅家德，管理哲學家、財經作家王育琨等時尚領袖、創新大師和思想者在此深度對話，探索時尚前沿課題，迎接全球創新浪潮，塑造更具活力和包容性的行業發展框架。
譯言網聯合創始人、東西文庫發起人趙嘉敏 圍繞“技術想要什麼？”發言稱：技術已成為最核心的關鍵詞，技術和人文、甚至人性緊密相連。所謂創意，實質上是在所有可能性中進行搜索的效率。技術想要什麼？一是連接，二是編碼，最終，技術要朝向更復雜、更多樣、更有序的方向。
科技財經作家、輕組織創始人，決策訓練專家醒客發言稱：解決商業的危機的動力在於消費社群，從以會員為中心到以社員為中心。核心是要規則型組織、目的型組織融合在一起，打破現在單一的只有電商平臺的概念，結合文化和社群，讓人與人之間有凝聚力。
君智諮詢董事長謝偉山在發言中指出，面對競爭，需要企業有厚厚的城牆。企業的城牆就是消費者人心的力量。波司登的逆勢增長，在於確立了競爭戰略，聚焦羽絨服，競爭戰略=競爭機會+戰略配稱。
清華大學社會網絡研究中心主任羅家德就“邊緣創新的領導智慧”這一主題表示，好的管理者，巧施四兩千斤之力。整個系統管理者必然具備這樣的特色，第一個是心胸開放，第二是能夠有效的把創新連接整個網絡，第三是教育永遠是邊緣創新複雜系統核心中的核心。
管理哲學家、財經作家王育琨以“破心中賊 造真善美絕活”為主題，表達了做企業就要像華為一樣，有磨好豆腐給至親的人吃的心態。首先，面對無妄之災不抱怨不投降，接納一切新發生，努力、奮鬥，用痛苦創造快樂。其次，破“先賺錢，再利他”“貿工技”等心賊。再次，破惰帶怠，破貪婪。最後，灰度哲學，在無窮性中穿行，造物、改變、無我。
Δ SUMMIT增長峰會 ｜ 逆增長：流動、流行、流量
“Δ SUMMIT增長峰會”以“逆增長：流動、流行、流量”為主題彙集了粉絲工場FANCTOR創始人、深度分營銷理論體系創建者丁丁、創新增長戰略顧問唐興通、資深營銷專家、氫原子CEO唐文、騰訊智慧零售商務副總經理母小海、上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒、ZHOUMI創始人周珍、杭州雲享文化傳媒有限公司創始人王冬雪、iziRetail逸芮聯合創始人霍紅數位商業增長專家及前線商業增長先鋒們展開深度分享。
粉絲工場FANCTOR創始人、深度分營銷理論體系創建者丁丁表示：粉絲跟消費者、用戶最大的區別在於情感的鏈接，粉絲是支持者，他們認同你的價值觀，發自內心地愛你，允許你出現問題，希望能夠參與你的產品。
創新增長戰略顧問唐興通發言道，移動互聯網時代的新4C法則：場景+社群+內容+連接。如果你還不會場景思維，要麼離開服裝行業，要麼換個場景做產品和營銷。社群思維是未來兩年新零售、新商業的標配。社群構建如果沒有任何篩選、管理，就沒有任何商業價值。重塑世界觀，決定了你未來是否能夠活下去。
資深營銷專家、氫原子CEO唐文在論壇指出，心理學在今天的商業中應用越來越大，關注這個方向的公司也越來越多。今天的我們已深陷“數字心理大師”不能自拔。中國企業當前很大的問題是沒有品類的定位。在創業創新中真正重要的是“品類”，但品類也是商業中最容易被誤會的關鍵問題。
騰訊智慧零售商務副總經理母小海談到，互聯網帶給零售和品牌在線搜索、平臺電商、移動社交這三次數字化機遇。騰訊經過在智慧零售領域的探索，通過通觸點、通數據、通績效這三方面，轉化升級為互聯網營銷2.0模式，讓數字智慧驅動零售增長。
上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒發言稱：使命呼喚時代的英雄。見善即取，不斷創新。中國為什麼沒有奢侈品牌，缺乏了兩個字：硬氣。我們要使命在肩，主敬精進。
Le Fame品牌聯合創始人蘇雅維指出，摩登傳承，未來的消費者越來越懂得自己要什麼，更願意在自認為有價值的事物上付出更多。在中國商業環境迭代更新的年代，為我們這些本土新興商業設計品牌帶來更多的發揮空間。
ZHOUMI創始人周珍談到，最會做產品的人沒有品牌和環保意識，最懂品牌和渠道的人對產品沒有熱情，會不會有一種新的方式和鏈接，讓中國設計、中國製造、讓全球更多人熱愛?
杭州雲享文化傳媒有限公司創始人王冬雪在論壇上談到，作為電商直播體系的踐行者，我們以用戶思維為先，通過精美、精緻的陳列，細節提升客戶的體驗。穩固核心競爭力，升級供應鏈體系，建立持續信任感，打造品牌知名度。
iziRetail逸芮聯合創始人霍紅表示，增速放緩、全渠道、年青化、跨界聯乘、潮牌化、生活方式、設計師品牌、極致體驗、環境保護，構成了2018時尚品牌十大關鍵詞。
X SUMMIT 體驗峰會 ｜ 超預期：如何持續創造驚喜
“X SUMMIT 體驗峰會”以“超預期 ：如何持續創造驚喜”為主題，彙集了 FILA 中國總裁姚偉雄、三里屯太古裡總經理餘國安、MOSCHINO 全球視覺營銷總監 Stefano Barni ，這些站在潮流前線的品牌方負責人，共同探討體驗研發和用戶運營等話題。
FILA中國總裁姚偉雄發言稱，現實>期望就是驚喜。滿足中產未被髮掘的時尚需求，通過差異化定位、年輕化、跨界、代言等創造商品端的驚喜、商品多場景+多品類的驚喜，加之協同孵化、價值零售，從而，我們給消費者帶來了驚喜。
在三里屯太古裡總經理餘國安的現場講述中，他們通過品牌優化，硬件升級，一起潮玩，把三里屯太古裡做成了中國時尚地產商業界的首店收割機，跟變成了自成一派的時尚生活方式的核心大IP。
在MOSCHINO全球視覺營銷總監Stefano Barnl演講中，其表示：視覺體驗、哇嗚效應，能讓產品快速走進消費者的心。產品、概念、表述是視覺營銷的重要組成部分。MOSCHINO通過視覺商品化概念、創建雲體驗，並用與時俱進、前瞻性，忘記過去的規則，給客戶呈現了靈活多樣的時尚。
Σ SUMMIT 青年峰會 ｜ 後物慾：小數據裡的大市場
在“Σ SUMMIT 青年峰會”環節，主辦方凝聚了青年領袖群體，包括密扇品牌創始人、CEO 馮光，UOOYAA 烏丫品牌創始人尹劍俠，Particle Fever 粒子狂熱聯合創始人、創意總監林海，CHEN PENG 品牌創始人、設計總監陳鵬，高級成衣品牌 LANYU 創始人及設計總監蘭玉，SHINE LI 帽飾設計師品牌創始人兼設計總監李姍，LALABOBO 董事、設計總監於茜子，H&K 手工皮具品牌創始人、主理人康丞相，逸紅顏品牌創始人明月，這些近年來在市場上做的風生水起的活力品牌，不僅瞭解市場和消費者，更是不拘泥於形式與框架，善於創新，引領潮流。
作為近年來大火的密扇，其品牌的創始人、CEO 馮光的論述中，品牌一定要有標籤，只能做自己，因為別人都有人做了。“在‘2維、4進階、6元素’遊戲化團隊管理體系中，我們讓品牌與消費者產生了標籤共鳴。
作為一個有著北京大妞氣質的品牌，UOOYAA烏丫俘獲了一眾消費者的心，該品牌創始人尹劍俠談到：“時髦就是當下的好看。我們不是理性思考後精心規劃的市場定位，而是面對真實的自己。健全的品牌人格，需要建立一個以態度為核心的完整的運營系統。品牌的背後是態度，態度的背後是系統，系統的背後是組織，組織的背後是‘人’。”
在THINK TALK：小數據裡的大市場討論環節，Particle Fever 粒子狂熱聯合創始人、創意總監林海說道：“一時創意容易，持續的創意則很難。作為一個從朋友圈出道的設計師運動品牌，我們的客戶有獨立的判斷力，不為外在所左右，這也為年輕的我們提出的命題。”
CHEN PENG品牌創始人、設計總監陳鵬則說，我們的消費者復購率很高。我們的服裝的自信感大於材質帶來的溫暖感。這恰巧迎合了這一代物質上富足的消費者，精神上需要釋放的群體，下一個十年：思考如何可持續發展。
作為明星婚紗設計師為外界所熟知的高級成衣品牌 LANYU 創始人及設計總監蘭玉，則表示，明星有利於增粉，但後期粉絲如何管理、挖潛需要品牌深度思考。客戶都是他們的合作伙伴，企業要學會在客戶溝通中找到品牌的特性。
在SHINE LI帽飾設計師品牌創始人兼設計總監李姍看來，傳承就是趣味。帽子實用性不強，但四兩撥千斤，為此SHINE LI的競爭力是做唯一一個帽飾品牌中有工坊的品牌，面對外界的紛雜，他們會持續保持頭腦清醒。
身為LALABOBO 董事、設計總監的於茜子，雖然年輕，但發言中卻對市場、客戶顯得頗為老道，在其看來，有趣的靈魂不會變化。為此，LALABOBO要抓住客戶不變的一點。創立之初，他們就專注於：我們是誰，而正是這種專注，吸引了一群像你的人。但如何保持自我，如何保持驚喜，恰恰成為一個設計師自我困惑。
H&K手工皮具品牌創始人、主理人康丞相介紹說，H&K起源於熱愛，是傳統工藝品牌。客人很清楚自己要什麼，客人增長很慢，但很有質，復購率很高。對於下一個十年，康丞相總結道：想開點，活下去。
旗袍作為一種小眾服飾，近年產品的天花板在不斷提升。身為網紅旗袍品牌的代表，逸紅顏品牌創始人明月表示，一直以來我們給粉絲提供一種價值觀，透過旗袍傳遞的生活狀態。粉絲也在與品牌的互動中，互相種草、傳播、裂變。
通過與在場嘉賓的探討，YOKA時尚CEO郭丁綺總結道：吸引消費者的核心是要有好的內容的傳播。設計師品牌的意義所在，是不追大流，但要有個性，這是年輕人想要的。設計師品牌最大的挑戰也是如何保持獨特的個性的同時能從中脫穎而出。
創詣大會 ｜ 再生產：觀念、材料、語言
每一屆中國服裝論壇上，藝術家、美學家和設計師的雲集，帶領觀眾一起探索生命的本質與意義，實現觀念、材料、語言的再生。本屆論壇的“創詣大會”環節，主辦方邀請了創新藝術指導、十和田市現代美術館館長、無印良品創始人小池一子，紡織品設計師、無印良品傳播顧問須藤玲子，布料圖書館主理人 Mary Ma，Black Rainbow 聯合創始人 Greg Hervieux、Jay Smith，Damir Doma 品牌創始人 Damir Doma 等重磅力量。
身為無印良品創始人小池一子，對於時尚頗具禪意的深刻。“走在路上，我們需要回顧過去，回到原點，再面向未來。無印、當然、自然。無印良品的宗旨是尋找最樸素的物品，再把他們商品化。通過對於紡織傳統工藝的追蹤溯源，讓人反省回顧生活原點，意義非凡。”
而紡織品設計師、無印良品傳播顧問須藤玲子則表示，雜絲拖鞋、鐵鏽面料、鳥的羽毛、紙造面料、可持續工藝……我們總是善於從廢舊的、遺棄的原料中重新發現它的價值，反覆的回到原點，從原點出發，去思考未來，這樣才不容易偏離我們的初心及軌道。
布料圖書館主理人馬黛霞的講演充滿了人文情懷，其談到：“布料本身是理性且中性的，中國當代材料已經達到相當高的科技感、功能性、人性化水準。布料影響的是一種生活方式，與設計共生共長， 由此及彼， 打通人與物的共情。”
Black Rainbow 聯合創始人 Greg Hervieux介紹說，我們是一個國際化，具有市場前瞻性的創意工作室，提供全方位的支持和服務。我們 和全世界最知名的品牌合作，參與到新生代的消費中，並和當代藝術家和傳統藝術家進行廣泛合作，把整個品牌文化傳達給消費者。
而Black Rainbow 的另一位聯合創始人Jay Smith則表示，數字化給現代生活帶來了新的挑戰，這就要求我們走進新世界，發現客戶趨勢的變化。未來，時尚將來源於數字化平臺，這將顛覆現在的消費方式，也改變了品牌與客戶溝通的方式。
在與中國時尚界的重磅人物，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新的對話中，Damir Doma品牌創始人 Damir Doma表示，品牌身份非常重要，它決定了未來的發展方向。此外，品牌故事也非常重要，我們的獨特在於，從女裝中得到靈感創建了男裝品牌，最後創建了男女同款。陰柔之美和陽剛之氣可以並存，未來更是這個趨勢。時尚也需要持續的投資和耐心。
閉幕對話：創新躍進邁向下一個十年
中國服裝行業的龍頭企業負責人——愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明，安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新，思凡時尚文化集團公司總裁周嚴，北京方聖時尚科技集團董事長王濤，卓尚服飾（杭州）有限公司董事長丁武傑，朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥等也將匯聚於此，共話“創新躍遷 ：邁向下一個十年”。
中國服裝論壇執行主席王軍 說到，中國消費品市場不斷變化，人們面臨著越來越多的商品，越來越豐富的銷售模式。在這樣背景下，我們需要思考如何讓自己的想法和產品脫穎而出、深刻地感染消費者、喚醒消費者的認同、影響消費者的選擇，讓產品成為時尚生活的一部分。
愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明談到，我覺得目前品牌建設比過去任何時候更重要，獲得銷售更容易，但品牌想走進消費者的內心越來越難，這也使得建設新的年輕的領導力重關重要。
安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政則說，這幾年中國商業渠道發生了翻天覆地的變化，特別是微商平臺化的運作，讓品牌對未來市場看到了更多的曙光。
在深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新看來，跑馬圈地的思想已經過時，品牌一定要進行精耕細作的轉變。世界變化飛快，各種技術的層出不窮也在倒逼品牌要不斷嘗試、勇於創新。
思凡時尚文化集團公司總裁周嚴如 是說，品牌的主角是客人，我們的客人的時間越來越碎片化，對服裝需求越來越多，如何形成全新的鏈接，給客戶提供的服務更廣更深，這是我們思考的。未來，我們可能會與社群和社區的鏈接更深入。
卓尚服飾（杭州）有限公司董事長丁武傑講到，企業對用戶的瞭解非常重要，只有更好的瞭解才能創造更好的服務。希望企業在文化和機制上鼓勵創新、分享、奮鬥。
北京方聖時尚科技集團董事長王濤說，當前越來越多的新銳思想和模式已被市場所驗證，形成了新的生產力。未來五年，是企業向管理、模式、產品不斷創新的嘗試和努力。
朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥談論到，我們認為渠道不管怎麼變，所有渠道本身也在成長，成熟，品牌也越來越適應渠道的變化。隨著科技的不斷創新，品牌對顧客的需求越來越瞭解，我相信每一個品牌都會選擇到適應自己的發展方向，渠道與品牌的共性發展越來越好。
閉幕致辭：科技創新、文化創造、可持續發展
成為創新躍遷三大能力
在閉幕致辭環節，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬代表論壇主辦單位及中國服裝協會做了閉幕致辭。在致辭中，陳大鵬表示，中國服裝產業經過改革開放40年發展走到今天，我們過去所依託的稟賦、條件和環境已經發生了巨大的變化，面對新一輪科技革命的爆發，消費變革的加快，面對著百年未有之大變局，產業要實現創新的躍遷，實現高質量發展，需要不斷地去提升三個能力：
一是科技創新的能力，二是文化創造的能力，三是可持續發展的能力。服飾天下
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