本文是兩分鐘理解一本書系列第十篇文章，解讀的書是Elon Musk: The World's Raddest Man，本書作者是美國著名博客Wait But Why博主蒂姆·厄班。受馬斯克之邀，經過深入採訪，他通過本書向世人闡述馬斯克為何如此酷？
馬斯克其人的主要經歷，想必大家都早有耳聞，從PayPal到特斯拉，再到SpaceX，再到腦機接口公司Neuralink，涉及行業領域之廣泛，技術之高精尖，可謂前無古人。
那他為什麼能做到集如此多商業奇才於一身？本文帶您一一揭曉。
按照本書作者厄班的說法，馬斯克是大廚，而一般的創業者是廚子。大廚不會拘泥於菜譜，不甘於照搬前人做法，敢於創新，樂於去做新鮮的沒人嘗試過的事。
大廚特質在馬斯克創辦特斯拉時體現得淋漓盡致。
在馬斯克宣佈要製造電動汽車時，外界的看法普遍都很負面。汽車製造是一個門檻奇高的行業，全球汽車產業發展百餘年，能夠成功做大做強的企業屈指可數。
馬斯克作為一個汽車門外漢，能獲得的優勢是不受行業經驗的限制。他準確把握到電動汽車在環保上具有優勢，尚未普及的重要問題在於電池技術的落後。
同時，馬斯克十分關注產品力，他認為只有偉大的產品才能造就偉大的企業。在Model S 推出之後，好評如潮。
在馬斯克大廚精神的帶領下，他的公司也顯現出與眾不同的特質。
馬斯克利用自身的資源，撬動人類集體智慧槓桿，讓人類的集體智慧向某個方向發展，點燃產業，塑造前景。
馬斯克旗下SpaceX公司就遵循這種撬動集體智慧的特質。馬斯克創辦這家公司時的願景是希望有朝一日移民火星，為人類在太空尋找一個避難所。
SpaceX最先通過設計可回收火箭大幅降低航空成本，打造一個成熟的商業模式。成熟的商業模式可以吸引更多玩家加入這個行業，共同推動產業技術的進步。比如SpaceX就吸引了貝索斯的藍色起源公司加入探索航天領域。
既然馬斯克的這套方法這麼牛，我們可以從中學習到什麼呢？
第一就是保持謙遜，對萬事萬物保持好奇，保持開放的態度，不要沉溺於固定的經驗。
第二是時刻保持懷疑的態度，對待權威要有懷疑態度，做到不唯權威是瞻。
第三寬容對待失敗，失敗是創業中重要的一環，失敗的過程可以給後續的嘗試帶來很多幫助。只要遵循科學的方法，失敗並不可怕。
自此，本文對Elon Musk: The World's Raddest Man的解讀完畢。如您覺得本文有價值，可以將本文分享給有需要的朋友，感謝您的支持。最後，別忘了點擊關注大富牛途哦。
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