【新实践】贵州赤水：推动干部能上能下激励干部担当作为時政頭條網

赤水市：推动干部能上能下激励干部担当作为

近年来，赤水市多措并举激励干部担当作为，着力整治干部队伍中的不担当、不作为、慢作为等现象，从建机制、强运用、树导向三个方面综合施策，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，激励广大干部在新时代担当新使命、展现新作为。

一是多方联动，重拳出击，建立长效机制。注重以问题为导向，综合研判干部担当作为情形。在运转调研时把班子成员“担当作为表现”进行排序测评，把股级干部和一般干部“担当作为表现”分优差推举，全面收集、梳理汇总各类测评、实绩数据，同类部门、同类岗位之间对比干部的工作实绩、担当作为、群众公认，按“担当作为、一般、担当作为不够、不担当不作为”四个等次分类汇总。在集中整治中，注重全面调度、联动配合，念好紧箍咒，压实部门责任。在信息互通时，注重纪检监察、组织人事、巡视巡察、督查检查、作风建设等部门之间的信息通畅，排查问题线索，深入调查分析，逐个核实问题，科学研究界定。

二是能上能下，规范程序，强化结果运用。

坚持程序规范，该议必议，广泛征求意见，严格按照干部任用程序，突出担当作为，科学任用、调整“担当作为表现”各层次干部。注重选用“担当作为”的干部，立好“上”的标准，坚持重实绩、重实干的导向，把运转研判发现的“担当作为”干部提拔或转任重要岗位。调整“担当作为不够”的干部，畅通“下”的渠道，坚持无为失位，及时采取转任非领导职务或进行岗位调整，对“不担当不作为”的干部移送纪检监察机关按规定查处。对于一般干部，注重“育”的强化。选出初始提名、运转研判中发现的好种子、好苗子，综合运用选派和轮岗交流的方式，选派到上级机关、基层一线、发达地区去历练。选派了255名“驻村干部”到村开展同步小康驻村工作，24名优秀干部到省、市直机关单位学习锻炼，21名有发展潜力的年轻干部到乡镇（街道）一线磨练成长。表彰授予了21名政治素质过硬、工作实绩突出、群众评价良好的国家干部和基层发展带头人“担当作为先进个人”荣誉称号。

三是跟踪管理，大胆启用，树立鲜明导向。对于组织调整“担当作为不够”的干部，及时谈心谈话，传导压力，合理的分配任务，压好担子，促使干部在新的岗位上转变作风，强化作为。给所在单位一把手定好职责，把干部的情况分别反馈给单位主要领导，强化分析研究，拿出具体的措施和办法，针对干部个性特征进行管理。组织部门挂好眼睛，及时跟进被调整干部的思想状态、工作表现，该鼓励的鼓励，该纠正的纠正。给干部留好路子，调整担当作为不够的干部，其目的在于给予重新锻造的机会，干部在新岗位能转变作风、强化执行、综合表现好并获得群众认可，及时调整到重要岗位上继续任职。

来源 |遵义党建

编审 | 付松李莹莹

签发 | 袁燕王卉