成事思維導圖
成事分為：公司 團隊
公司
從項目來看：產品成型，模式也具有競爭力，接下來重中之重就是推進，強力的推進。
賦能：1.專業知識 2.話術（訓練 訓練 再訓練）
想要大成果必須要有大改變，一切圍繞結果去做！
團隊
產品是什麼？（只要是有價值的事物都是產品）
賣點是什麼？（是解決客戶痛點、癢點、興奮點）
買點是什麼？（想要、立馬要、必須要的）
督導日誌：每天 每個人 每件事（責任到人）
對照目標 對照過程 對照結果（提升自我）
需要做好的準備
1.意願度：就是這件事情對你帶來結果的渴望，你對這件事情的意願度、決心、使命；明確自己到底想要什麼，注意力法則。
2.行動力：完成目標的核心就是天天見客戶，大量的行動力。
3.每天的工作日誌：當日完成目標的程度，對出現問題的看法。
過去做事情靠的是：勤奮、努力、渠道、資源
現在最關鍵的是：有高人指點
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