務實踏實、精明幹練、平易近人，是BRC求職CEO張一女士給人的第一印象。張一女士本科畢業於畢業於復旦大學，碩士畢業於美國喬治敦大學，獲工商管理碩士學位，曾任職於寶潔中國、歐萊雅美國、紐約Beyond excellence LLC公司。還不到三十歲的她，已然是一位事業有成的“女強人”，帶領BRC求職團隊在不斷求新求變的教育行業脫穎而出。日前，記者慕名進行人物專訪報道，走訪張一女士。
記者:前不久，BRC求職獲得2018年度知名企業教育品牌，這也表明了業界對BRC的肯定。那麼您當初為什麼選擇了創立BRC呢？
張一:這個其實源於我對個人經歷的思索。我本科讀的政治教育法專業，但是當我大三時發現，發現自己對於未來職業的定位其實是非常模糊的，我像每個迷茫的大學生一樣海投簡歷，後來去了寶潔做大客戶經理。當時負責寶潔中國區前3大客戶:沃爾瑪、家樂福、大潤發，也帶領團隊取得了一些不錯的成績。可能是經常與不同客戶打交道的緣故，後來我對金融產生了強烈的興趣。然後我就去了喬治敦大學攻讀工商管理碩士學位。我在研究生期間對職業規劃有了新的思索，我感到很多留學生其實對自己的職業規劃也是沒有的，於是我就想是不是可以做這樣一件事情，就是網羅全球的資源，為迷茫的的大學生、留學生們提供職業上的幫助。這就是我創立BRC的初衷。
記者: BRC的定位是怎樣的？
張一:我們主要服務於留學生和國內大學生，為他們提供職業方面的幫助。一方面提供相當於職業規劃的一個服務，幫助迷茫或糾結的大學生定位職業方向；另一方面提供職前教育，我們知道在校期間與社會之間其實是有一點脫節的，我們做的就是通過培訓補上這些空缺，同時讓他們更加清楚行業內的用人機制和發展趨勢。這對每個大學生來說是非常重要的。
記者:在創業過程中有遇到什麼困難嗎？
張一:前期組建團隊倒是沒什麼困難，主要是後來在全球範圍內尋找各行業導師的時候比較難，因為新公司嘛，別人也不好信任你，所以很多大咖請不來。沒有大咖課程就沒有高質量保障。另外很多人也不重視職前教育，所以那時用戶也很少。但是我這個人有點強迫症，也比較倔，越是難我就越想把它做好。我們堅持了大半年，才陸續有一些導師加入，不過後來慢慢的被很多留學生知道，就有越來越多的資深導師加入了。
記者：2018對中國教育來說是“求新求變”的一年。新需求、新技術、新產品、新觀念層出不窮，而教育環境、教育政策、教育受眾的升級，也給當下教育生態帶來全新挑戰。您認為在這種環境下BRC在行業中的核心優勢是什麼？
張一：當前教育行業確實面臨著多放挑戰，競爭也非常激烈，尤其我們做職前教育的還不同於K12教育、雅思、託福等。所以說在這種環境當中，我覺得BRC最大的優勢就是差異化。我們一直在不斷地找尋自己，以實現職前在線教育平臺的差異化。我們有遍佈全球的導師網絡，且導師都是不同行業內的資深人士。例如，我們有相當一部分導師來自美國高盛、英國巴格達銀行等。導師資源至關重要，我們希望把全球優質的導師資源帶給國內的學生或者是有留學需要的學生，給他們提供高質量的幫助，同時拓寬他們的視野。
記者:那麼BRC的課程體系是怎樣的呢？
張一:就求職來說，每個人的興趣愛好、對自己的職業發展和定位都是不一樣的，我們所做的就是根據不同的領域儘可能做一個極致的細分，課程也因此更有針對性，可以滿足更多崗位的需求。比如說在金融行業，我們就可以細分出20個不同的方向的課程，學生學習了課程後就會對自己未來的職業做一個比較細分的定位。
記者：那在2019年，BRC有怎樣的目標和規劃呢？
張一:現在任何領域都在互聯網化，所以2019年我們的主要目標就是互聯網化。我們研發了一個平臺——職幫幫，把線下資源全都搬到線上，學員只需要下載APP就可以方便地和不同地區、國家的導師溝通，省去很多精力和時間。
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