《綜藝報》專訪了湖南衛視12個工作室
（詳見文末），深度解讀工作室制度為“電視湘軍”所帶來的變革與激盪。本文為您帶來沈欣工作室。2008年，《天天向上》剛剛開播時，有過一個先導片：1500年前，有一家書院，因坐落在半山，被稱為“半山學院”，少年學子都以來此求學為榮。以“半山學院”自喻，將節目定位為一種“課堂”形式，《天天向上》在一眾電視節目中形成了自身獨特的精神氣質與價值內涵。人文性與娛樂性的結合，也讓《天天向上》在很長一段時間內成為中國觀眾喜愛的一檔閤家歡脫口秀節目，受眾跨度非常之廣。
走過11年，不斷奮進的幕後製作團隊締造了這檔長青節目，節目本身的發展也影響著團隊的製作風格與價值取向。《天天向上》製片人沈欣告訴《綜藝報》，“半山學院”是團隊不變的初心。在新的時代環境下，沈欣工作室提出了“不慌不忙，向上向善”的口號。所謂“不慌不忙”是指面對日新月異的傳播環境和競爭對手，要以平和、冷靜的心態調整方向，適應新變化；而“向上向善”則體現了團隊的內容追求和製作原則——做有價值銳度的精神產品。
保持團隊的敏銳度
沈欣工作室目前共有40多人，分工上有三個方向：前期導演組、編輯組以及執行統籌宣傳。導演組人數最多，一共30人，編輯組12人左右，負責執行統籌宣傳工作的主要是三四個人。這些團隊成員大部分是年齡在88年、89年左右的年輕人，團隊中有6人從2008年《天天向上》開播堅守至今。除了主體工作《天天向上》，沈欣工作室也會承擔一些湖南衛視的大型晚會和活動。
“我們這個團隊最主要的特點是善於做脫口秀類節目，擅長髮掘話題性內容。”在沈欣看來，《天天向上》與其他綜藝節目最大的區別在於它的新聞性，因此，節目的籌備過程與媒體編輯部的選題會類似。《天天向上》的選題會以小組為一個提案單位。每個導演組都會針對下期節目提出自己的興趣點和選題點，以及一些佐證的材料，形成一個簡單方案。經過導演組組內討論達成共識後，被認為較有價值的前3個或前4個方案會拿到整個團隊的週會上討論。如果題材能夠獲得大家共鳴或是操作性最強，便會針對該題材進行深挖。如果題材不錯但素材還不夠豐富，工作室會等資料完善後放到下次週會討論。
“中國美女地理”“中華美食地理”等，《天天向上》曾經出過的一系列趣味選題，獲得了觀眾好評。今年元旦以來，《天天向上》推出了“家鄉的寶藏”系列主題節目，聚焦不同城市的新元素或新地標。而在“六一兒童節”和高考期間，《天天向上》還將推出“中國玩具大集市”“高考試題測試”等系列節目。
11年來，每週一個主題，全年52期節目，對於團隊來說選題的重複和創新的疲軟幾乎不可避免。因此，對於沈欣來說，訓練一個導演的敏銳度非常重要。每隔1—2個月，沈欣便會跟團隊強調一個“銳”字。“當下是信息化時代，資訊非常發達，甚至可以說是氾濫。大家缺的不是資訊，而是怎樣把所有資訊梳理成一個脈絡。”沈欣經常鼓勵團隊導演去閱讀或者觀看更多門類的內容，然後從他們感興趣的點出發，梳理出新的脈絡，通過這種方式發掘節目題材，而不只是把看到的隻言片語立體化、完整化呈現給觀眾。
培養主持新人
成為湖南衛視第一批掛牌工作室，對沈欣來說肩上的責任與壓力也更大了，也意味著團隊需要承擔更多的創新與探索任務。用沈欣的話來說是“發展型的任務”——從《天天向上》節目能夠發散出更多內容，從工作室能夠衍生出更多優秀的製作人。《中華文明之美》便是從《天天向上》的一個板塊，發展為一檔獨立的730節目。沈欣認為，《天天向上》很多環節、板塊都有衍生成一檔完整節目的空間。
沈欣工作室承擔的另一項重要發展型任務是培育主持新人。包括“天天小兄弟”的打造以及加盟外景的“天天四小花”，都可以看出團隊在發掘主持新人上的努力。汪涵、何炅、謝娜等湖南衛視的知名主持人除了主持人標籤，還兼具明星屬性。這也是沈欣希望打造的主持人方向——不單單是拿著話筒正兒八經說臺詞，還能身體力行，帶領觀眾沉浸到節目的情節之中。沈欣透露，從今年《聲入人心》湧現的選手也有望加入《天天向上》的主持團隊。
對話沈欣：主持新人的湧現需要遇到適合他們的節目
《綜藝報》：這一兩年來，尤其是《天天向上》調檔之後，網上一直有對節目收視率的唱衰聲音。你怎麼看待這些質疑？《天天向上》未來還有哪些空間？
沈欣：網上確實有一些自媒體發出這樣的聲音，但他們的態度和觀點未必客觀。根據酷雲大數據實時收視統計，《天天向上》19年一季度平均關注度為0.89%，為同時段節目排名第一。而央視索福瑞收視數據顯示，《天天向上》在4-23歲年輕觀眾份額為6.38%，排名所有衛視第一。女性觀眾佔比60.4%，特質顯著。大學及以上高學歷觀眾佔比近3成，為同時段最高。綜合網絡點擊率、社交媒體討論量等權威數據和觀眾口碑，《天天向上》依舊是國內最具影響力的一檔脫口秀節目，它的話題熱度以及觀眾的喜愛程度一直很高。
在內容和形式呈現上，《天天向上》的開放度和包容性非常強。從國民生活的方方面面到經濟科技領域、國際文化交流等宏大主題，均可以在節目中展現。所以，我認為《天天向上》未來的空間是無限的。
《綜藝報》：《聲入人心》的版權在戛納電視節發行至海外，作為節目監製，你也參加了今年的戛納電視節。據你觀察，海外買家對於這個節目模式感興趣的點是什麼？
沈欣：不同國家的買家感興趣的點不太一樣。在北美地區，音樂劇等線下演出並不小眾，因此在他們看來，這個節目有較大的發展空間。還有一些俄羅斯和波蘭買家前來諮詢，這兩個國家在古典音樂和藝術領域有著豐富資源，他們可能天然比較喜歡這個類型的節目。
《綜藝報》：你認為在當前環境下，培養下一個汪涵或者何炅會有難度嗎？難點是什麼？
沈欣：難度肯定不小。20年來，湖南衛視的主持人主要是這兩位老大哥，但這也說明市場的缺口和機會所在。兩位老大哥也在臺裡關於主持人的會議上表達了他們要帶著新人一起成長的意願。有了他們的扶持，我覺得肯定能探索出一條新路，但具體能不能成功，還得看具體的作品和節目。
主持人是生長在節目中的，一個主持人只有遇到一個適合他／她的節目，適合他／她的語境，才能發光發熱。如何讓新人主持的形象貼合節目，也是我們未來思考和努力的方向。
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