李鬼入邕多年，活的不咋樣，希望這次來的是李逵。
早在2016年就放風要在三塘鎮投資10億元的首創奧特萊斯，終於在今年有了動靜。
從媒體叫喳喳傳遞的信息來看，首創似乎要在南寧大幹一番。
但，你是否和老驢一樣擔心。
這個首創奧特萊斯，會不會做成像南寧此前幾個奧特萊斯一樣low？
宣傳時「說的比唱的好聽」。最終呈現的商業效果，卻是「買家秀和賣家秀」的差別？況且還是在三塘這旮沓。
奧特萊斯，留給南寧人最大的印象是low
奧特萊斯和南寧人的淵源，最早要從新民路的王府井說起。
2011年12月，因經營不善停業調整的王府井百貨，重返南寧市場，開設其全國首家奧特萊斯店。這也是廣西“第一家奧特萊斯”。
彼時，距離南寧王府井百貨2008年2月停業整頓已過3年。
這是南寧王府井百貨一次“自我救贖的嘗試”。試圖依託王府井在百貨行業的資源，整合國內外的一線品牌，以奧特萊斯的業態重新出擊南寧消費市場。
然而，事與願違。
或許是市場環境，或許是招商不利，國際一線品牌並未進入。
多年過去，這裡始終沒有呈現“名品彙聚”的繁榮景象，最終淪為以販賣普通品牌“打折貨”的低端賣場。
▲南寧王府井奧特萊斯
2013年4月，南寧第二家奧特萊斯誕生。
這是位於華南城4號交易廣場的華盛奧特萊斯。
巧的是，它當年也對外宣稱，自己是廣西真正意義上的奧特萊斯。
後面的結果大家都看得見。諾大的商場冷冷清清，除歐瑟名品館銷售有少量的LV、GUCCI等國際一線品牌皮包、服飾外。商家中品牌知名度最高的，要數阿迪達斯折扣店、耐克折扣店。
剩下的商家，有些甚至你連「名字都不眼熟」。
“沒什麼好貨”、“有錢的人不屑於買，沒錢的人不想買” ………這些已開業的奧特萊斯，在過往幾年的經營中，並沒有給南寧人留下什麼好印象。除了low，還是low。
▲南寧華南城華盛奧特萊斯
此奧特萊斯非彼奧特萊斯？
今年，南寧又來了一個奧特萊斯。
這一次，是在行業內頗有名氣的首創。2016年5月20日，首創鉅大與興寧區簽署《投資框架協議》，總投資約10億元，在三塘鎮打造首創奧特萊斯。
時隔2年，框架落地。2018年7月，首創通過土拍拿地，正式進入南寧市場。
今年3月份以來，首創通過媒體陸續釋放信息。
項目總體量15.3萬平方米，由奧特萊斯（名品折扣）、Shopping Mall（生活廣場）、禧悅時光（商業街區）三大版塊構成，商業90%自持，10%對外銷售，打造意大利風情西南全家庭度假式購物小鎮。
▲南寧首創奧特萊斯鳥瞰圖
其中，奧特萊斯是南寧首創奧特萊斯最核心組成部分，主要以世界品牌折扣店為主營業務，計劃引入國際、國內知名品牌300~400家，不出國門也能海淘世界。
▲南寧首創奧特萊斯效果圖
從規劃來看，首創奧特萊斯比此前南寧的奧特萊斯，體量更大，業態也更為豐富。不是單純的百貨形態，屬於“奧特萊斯+購物中心+街區”的體驗式商業。
然而，從王府井到華南城，經歷了兩次從“有所期待”到“大失所望”的南寧人，能否對首創奧特萊斯再提起興致？
奧特萊斯到底是什麼？
奧特萊斯是Outlets的英文直譯。
最早起源於美國，就是“工廠直銷店”，專門處理工廠尾貨。後來逐漸彙集，慢慢形成類似Shopping Mall的大型Outlets購物中心，並逐漸發展成為一個獨立的零售業態。
在這兒，你可以用半價甚至更低的折扣買到覬覦已久的商品；或者，花不至於心疼的錢買個Logo帶出去裝逼。
在國外，奧特萊斯也是海淘代購的集中出沒地。這個地方，完美的滿足了人類最大的虛榮心。
實不相瞞，老驢也多次在國內外的奧特萊斯衝動消費過。（至於是不是真貨，背後套路很深，老驢下回分解。）
奧特萊斯在中國“被玩壞”了
從2002年進入中國至今，以奧特萊斯名義開業的項目超過500家。
在“名品+折扣”的光環下，奧特萊斯項目在全國瘋狂拿地、遍地開花。儘管經營良好者無幾，但依舊前仆後繼。
很多地方，奧特萊斯甚至成為房產商圈地和營銷的工具。「魚龍混雜的現實，給奧特萊斯這個詞帶來一抹尷尬的色彩。」
據老驢瞭解，自2002年大陸第一家奧特萊斯開業迄今，停業及爛尾/取消的奧特萊斯項目達250多家。
目前營業中各類奧特萊斯逼近250家。其中20%業績優良，40%業績平平，40%運營艱難。業績優良中8成為連鎖奧特萊斯品牌。總的來說，按照二八定律，只有頭部企業才能過得相對好些。
在建及規劃中的奧特萊斯項目也有250多家。三者比例恰好是1：1：1，後續競爭將非常激烈。
▲2018年共新增23家奧萊，其中6家為存量項目轉型而來。
儘管很多奧特萊斯巨頭企業，嘗試走“奧特萊斯+X”、“文旅綜合體”商業模式，甚至提出“城市微度假”概念。
但在整體經濟環境下行，實體消費低迷背景下，未來面對的壓力依然很大。數據顯示，全國奧特萊斯規模數量高速增長，但經營狀況並不太好，多店營業額出現負增長。
▲2016~2018年，全國奧特萊斯面積增量表。
奧特萊斯最難的是招商
引入一線品牌是奧特萊斯經營最大的困難。
一般來說，一個品牌有7~10家正價店，甩下來的貨品才能支撐一家奧特萊斯店。而國際品牌10~80家正價店才能支撐一個奧特萊斯店。
即便是在號稱華南第一家奧特萊斯的海印又一城奧特萊斯，一線大牌在其品牌中佔有比例也不到1/5。
第一太平戴維斯調查顯示，2015年，45家國際零售商中有60%以上未實現在華開店目標。2016年~2018年，新國際品牌在中國開業門店數量也應聲而落。主要是由於選址困難、個人奢侈品消費增速放緩等原因，讓多數企業暫緩了擴張腳步。
無法打通供貨渠道是國內奧特萊斯難以成功的致命問題。
▲國內多家奧特萊斯經營慘淡。
首創入邕，能否改變奧特萊斯low印象？
首創，國內唯一一家以奧特萊斯為核心主業的上市公司。
2013年，首創第一個奧萊綜合體項目北京首創奧特萊斯開業。目前，首創旗下的奧特萊斯項目已佈局全國16城，位列全國奧特萊斯規模化之首。
此次首創入邕，能否改變奧特萊斯low印象？
老驢認為，在眾多運營奧特萊斯的企業中，首創算是有實力的。
但要在南寧這樣一個2.5線的城市，引入它目前對外宣傳的“300~400家國際、國內知名品牌”，難度不小。
反觀首創目前在全國開業情況。
合肥奧特萊斯，去年8月開業，除了一層有GUCCI、PRADA、BALLY、COACH少數國際品牌，其餘品牌也多為國內品牌。
南昌首創奧特萊斯，引進品牌150餘家，主要有CO時尚奧萊品牌集合店、AIGNER、耐克、阿迪達斯、斯凱奇、新佰倫、鄂爾多斯等。
假設，首創最終能夠實現宣傳所說，引入300~400家國際、國內知名品牌，那勢必對整個三塘商業發展有促進。
▲三塘片區實景圖
假設，沒有做到，那麼首創如何與新城·吾悅廣場、青秀萬達廣場，亦或是其他商業綜合體實現差異化，況且還要面對目前周邊並不成熟的商業氛圍。
更嚴峻的是，隨著國內對奧特萊斯“直銷貨Or工廠貨”質疑聲加劇，不斷曝光的奧特萊斯“價格打折品質也打折”的事件，未來消費者是否埋單，也是未知數。
理想賦予實踐的路上，註定是曲折的。
（關於奧特萊斯，你有什麼想說的，歡迎下方留言。）
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