《原則》是本讓人望而生畏又躍躍欲試的書籍，獲得了比爾·蓋茨、吳曉波等管理學大咖的強烈推薦。
中信出版社版本，原書26萬5千字，整理出的筆記就超過2萬字。如果閱讀原書讓您望而生畏，希望這裡按照小節發出讀書筆記能給您帶來收穫。
與他人合作可得三大益處（1）共同努力比單打獨鬥能更強、更好地完成既定使命；（2）出色的人際關係會造就優秀的團隊；（3）積累財富以實現和滿足我們及他人生活所需。
一大堆原則其中的關鍵點就是，在所有決策方法中，構建創意擇優是最佳的方法。但我還是想再說一下：瞭解每個人的觀點及能力的高下，知道如何確保最好的觀點勝出，是做決策的最佳方法。不管在什麼情形下，基於創意擇優的決策幾乎都要好於傳統的獨裁或民主決策。
讓創意擇優發揮作用，需要人們做三件事：
- （1）坦陳自己最誠實的想法，讓大家公開討論；
- （2）理性地表達分歧，以便大家進行高質量的辯論，拓展思路，儘量形成最優的集體決策；
- （3）用創意擇優來處理所有不同意見（例如可信度加權決策）
我對你的祝願是：
- （ 1 ）你能將工作和激情有機結合在一起；
- （ 2 ）你能與同事為了共同的使命而奮鬥，收穫成果；
- （ 3 ）你能盡情享受奮鬥和成果帶來的歡樂；
- （ 4 ）你將迅速改善和進化，成就斐然。
恭喜您已經讀完本節！看起來可怕的大部頭，慢慢讀來一個月也足夠了。
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