比爾·蓋茨、吳曉波等強烈推薦管理學鉅著《原則》之工作原則3.11

《原則》是本讓人望而生畏又躍躍欲試的書籍,裡面乾貨滿滿,廢話很少,因此容易讓人高山仰止。

這裡的筆記是中信出版社版本,原書26萬5千字,整理出的筆記就超過2萬字。這裡按照小節發出,希望每一節都能給您帶來收穫。

對於大部頭的書,能讀一分便有一分的收穫,不必被篇幅嚇到。如果有些部分很有意思,那就是該捧起原著細細品味的時候了。

本節很短很輕鬆,主要講看待問題的態度

第三部分 工作原則 | 11 發現問題,不容忍問題

11.1 如果你不擔心,你就要擔心了;如果你擔心,你就不必擔心

11.2 對機器進行設計和監督,確保能發現哪些事情做得好、哪些不夠好,否則就自己動手做

a.指定員工負責發現問題,給他們時間進行審查,確保他們有獨立的報告路線能夠反映問題,而不必擔心揭醜的後果。

b.當心“溫水煮青蛙綜合徵”。

c.當心從眾心理。即便沒有人擔心,也不表明沒有問題存在。

d.發現問題時,要把結果與目標相對照。

e.“嚐嚐湯的味道”。

f.儘量讓更多雙眼睛來尋找問題。

g.“打開瓶塞”。

h.最熟悉工作的人最有發言權。

11.3 在分析問題時要非常具體,不要泛泛而談

a.不要用“我們”“他們”這種不指名道姓的說法,以掩蓋個人責任。

11.4 不要害怕解決難題

a.必須理解,那些有良好解決方案的問題不同於沒有解決方案的問題。

b.以機器的方式來發現問題。

比爾·蓋茨、吳曉波等強烈推薦管理學鉅著《原則》之工作原則3.11


分享到:


相關文章: