深圳將成為整個世界的經濟中心！近日，著名經濟學家張五常的這個觀點引起熱烈討論，他還說，未來的深圳將超過上海，就像上海超過了香港一樣。
對於年後熱度不減的粵港澳大灣區，張五常則表示：名字打不進“粵港澳”的深圳將會是灣區的龍頭。今天還在發展中的深圳的經濟不僅超越了香港，也超越了整個臺灣，十年後深圳一定會超越美國的硅谷，主要是硅谷沒有一個像東莞水平的工業區。深圳的發展有看頭，東莞起決定性作用。
深莞惠一體化概念早已深入人心，自改革開放以來，深圳就一直不斷刷新大家的認知。它發展的速度極快，“深圳速度”四十年不變；它的經濟轉型出人意料的成功，產生了一眾高科技、金融和互聯網產業巨頭；它在迅速地擴大，另一知名經濟學家樊綱曾預計，深圳人口將達到3000萬。
近日，樊綱又在一場論壇上提及深圳的發展規律，稱深圳的發展分為三個階段，第一階段是比較優勢的階段，即廉價勞動力；第二階段是比較優勢加上後發優勢的階段，即學習模仿階段；第三階段是學習模仿加自主創新的階段，也是深圳目前正在經歷的階段。
從某種意義上來說，誰讀懂了深圳，誰就能夠贏得未來。從歷史的角度來看，深圳創造的城市化奇蹟有兩個重要特徵：
1、 城市聚集和吸附力越來越強，吸引大量人才和投資。
2、 土地狹小，深圳人口和產業急劇膨脹外溢。
猶如硬幣的兩面，深圳這兩個特徵既對立又統一。無論是本土企業華為、騰訊、萬科，還是外來企業華潤、碧桂園，都因對這兩個城市特徵的不同認識，採取各自的戰略路徑。
對房企來說，因此走出了兩條“深圳路線”。相對於華潤、萬科、恆大，碧桂園走了一條“相反”的路線。
一、長線佈局臨深，深圳“外溢效應”最大贏家
華潤、萬科、恆大等巨頭，都通過在深圳市的類住宅開發特別是城市更新獲得了巨大紅利，但大都沒有及時抓住第二點——外溢需求，唯有碧桂園緊緊地抓住了這一點。
1992年碧桂園在廣東順德開發首個樓盤後，便一發不可收拾，20年間在廣東各城市佈局了近300個項目。近十年，碧桂園看好深圳市場，但並沒有進入深圳市區，而是在臨深的莞惠佈局了數十個大盤，而這其中有80%都是深圳人買的。
十年積累，深圳人對碧桂園品牌已非常熟悉。這時，主攻三四線城市20餘年的碧桂園，於2014年提出了新的發展戰略——鞏固三四線，擁抱一二線。第二年，碧桂園正式進軍深圳。
2015年，碧桂園以股權收購方式拿下深圳第一個項目——碧桂園榮匯。
令人意外的是，碧桂園榮匯配建了79.5%的安居房，可售比例僅21.5%。很難賺到大錢，但卻是個懂深圳人痛點的項目。
2017年初，碧桂園榮匯開盤，憑藉優勢的區位條件和豐富的配套資源，總房源1319套，其中1049套是安居房，4天全部被選完。至此，碧桂園進軍深圳“第一槍”畫上完美句號。
這是一個意味深長的變化：碧桂園極大地掌握和獲取了深圳城市發展的第二個特徵——城市人口外溢紅利。現在碧桂園又深刻理解並掌握了深圳城市化的第一個特徵。
二、為深圳“痛點”提供整體解決方案
在深圳拿地、拿項目，是全國開發商的夢想，也是一大難題。但碧桂園進入深圳後，短短三年時間拿到了近40個項目，總貨值約4000億元，完美闡釋了深圳速度。如坪山的碧桂園鳳凰國際公館等項目，開盤即受到市場矚目，寶安的鳳凰國際智谷項目更是創下4天賣出300套的新紀錄。
鳳凰國際公館效果圖
鳳凰國際智谷效果圖
回顧碧桂園深圳三年，之所以能夠快速得到深圳市場認可，主要有兩方面原因：
1、對深圳大力發展保障性住房的認知。願意配建更多保障房，滿足政府和市民需求。實際上，碧桂園是最擅長大盤和平價項目的開發商。
2、合作的精神和態度。碧桂園已經是全國最大開發商之一，在深圳採取了平臺發展模式，藉助品牌和建設、科技等優勢，與眾多同行共同發展。
一位碧桂園高層曾告訴樓校長：深圳的高科技產業在全世界最厲害，但南山區沒地了，房租貴，這些產業需要我們提供不同以往的空間和業態。
於是碧桂園在打出深圳速度的同時，還走出了另一條路徑：建立圍繞城市服務的多元化產業鏈，同時為深圳人的居住痛點提供整體解決方案。
2016年，碧桂園提出“產城融合戰略”，之後在深圳佈局了超10個產業地產項目，總體量超500萬方，涵蓋了智能製造、文創科技、生物醫藥等新興產業方向。
碧桂園在深圳落地的首個產城融合項目——碧桂園深圳機器人產業園，目前已經有近20家企業，其中有八家屬於國高企業，還有一家企業已進入IPO階段。企業全部投產後，產值將超過10億，每年創造的稅收將在8000萬以上。
機器人產業園效果圖
對於房企來說，居住始終是核心，尤其是深圳這樣一個居住需求極其旺盛的城市。
有數據顯示，近三年來深圳每年新增50萬人左右，而深圳80%的常住人口是租房住。在深圳周邊城市盤踞多年的碧桂園早已嗅到這個巨大的市場空缺，同時將此作為城市居住關懷和升級的戰略。三年時間在深圳拿到城市更新項目近30個，非城市更新項目5個，幾乎每個項目都配置有一定比例的保障房。
此外，碧桂園還嘗試涉足長租公寓領域，進一步拓寬產業鏈。長租公寓業務僅開展2年就拿到26個項目，為深圳人多方位解決居住難題。
碧家國際社區（深圳坂田店）樣板間實景圖
項目數量和產業上的枝繁葉茂使得這家即將進入而立之年的企業依舊生氣勃勃，2018年深圳碧桂園簽約銷售額高達60億，相比2017年的20億，增長了三倍。
雖然來深圳僅三年，但碧桂園的實力已然追上了本土巨頭。前不久英國品牌評估機構Brand Finance發佈的“2019中國最有價值的500大品牌”排行榜中，碧桂園入榜且排名第23，在入榜的房地產企業中排名第二。
在房企總部雲集的深圳，碧桂園算是後來的巨頭，卻也是真懂深圳的房企。隨著儲備項目的開發入市和對深圳的深度認知，下一個三年，碧桂園或許會創造出更加驚人的成績。
三、“科技+設計”：碧桂園的“深圳氣質”
在中國房企大佬中，楊國強是比較獨特的一位。據說，近年來楊國強熱愛上了科技，特別喜歡機器人，他提出了碧桂園的新遠景：用機器人蓋房子，用機器人做服務。同時在住宅開發業務中，全面實施“碧桂園設計系統”。
深圳是聯合國教科文組織授予的“設計之都”，深圳科技在全球擁有一席之地。碧桂園“科技+設計”的理念，讓它有了一份“深圳氣質”。
碧桂園將科技應用到建築領域，自主研發了一套高質量建築體系。樓校長去施工現場參觀後，發現該體系有三點優勢：
1、智能爬架：爬架跟隨樓棟主體進度爬升，主體封頂後半個月解體拆架。具有
安全、提效、節能環保等優點。2、建築模具搭建框架：外牆採用高精度鋁模等建築模具搭建框架，再用鋼筋混凝土澆築，整體一次成型。可有效減少滲漏、開裂、空鼓、脫落等質量問題。
3、樓層截水系統：對施工用水和雨水進行有組織的攔截與引流，保證樓上施工的水不會流到樓下，互不干擾，實現樓層乾溼分區。
高質量建築體系實際應用
近幾年深圳一直在狠抓環保，碧桂園的高質量建築體系無疑是再添助力，如雲麓國際社區和鳳凰國際公館項目均採用該建造體系，一方面帶頭減少建築垃圾，另一方面將憑藉技術創新推動整個建築業建造方式的轉型升級。
如果說高質量建築體系更多的是利好社會層面，那碧桂園在產品設計上的別出心裁絕對是服務於居住本身。
每到一個城市，碧桂園都會對當地民眾進行深度調查，在充分考慮日照、溼度等氣候特徵後，設計出真正適合城市人居住的好房子。以深圳碧桂園在售和待售項目為例，可以感受到碧桂園打造新產品的情懷和科技：
1、變圍合為開放文創街區
在碧桂園鳳凰國際智谷項目中，建築設計師充分考慮該項目周邊生態、景觀優勢後，放棄了最大利潤化的4棟圍合式建築設計，而是打造成文創特色街區、生態辦公、精品空間於一體的生態智慧園區綜合體。
碧桂園鳳凰國際智谷效果圖
2、分年齡段設計文化共享空間
碧桂園雲麓國際社區項目，採用“鑽石”符號作為設計理念，以城市口袋公園的景觀理念進行園林設計。
園林景觀（部分）效果圖
同時採用童夢童享兒童遊樂空間，分0-1、1-3、3-6歲進行分區設計，搭配不同難度的遊樂設施，並在邊界加入兒童停車位及直飲水機；
兒童遊樂空間效果圖
此外，碧桂園還在架空層打造從兒童到老年人的全齡段活動空間，涵蓋洽談、棋牌、健身器材、自助販賣機等。
3、智能社區和家居
碧桂園還致力於打造智能化陽光社區，採用智能社區+智能家居，包括智能停車系統、智能安防系統、公共信息系統、物業服務系統、智能APP等，全天候24小時服務，為居住提供最大程度的便捷性。像深圳的碧桂園領域、碧桂園鳳凰國際公館等項目均是智能化的代表。
來深圳僅有三年時間，碧桂園就像每一個闖深圳的移民一樣，迅速成為深圳的一員。或許用不了多久，在深圳的建築工地和餐廳裡，就能看到碧桂園機器人以“996”的方式在工作著……
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