山西法制報大同訊（通訊員 武志偉）今年以來，同煤集團大地選煤公司認真落實集團公司“更嚴、更好、更高、更強、更優”的工作目標，以“改革創新、奮發有為”大討論為契機，促進安全思想認識再提升，基礎工作再落實，尤其在隱患治理方面，全面推行和實施“5+2”隱患排查治理新模式，加大現場安全監管和風險管控能力，確保選煤廠安全運行。
公司根據安全生產實際，抓重點、抓關鍵，突出選煤廠“五個要害場所”“九個關鍵環節”的現場安全監管力度，進一步細化巡查制度和內容，實施以“公司、安委會、選煤廠、班組和個人”五級隱患排查方法與“閉環管理、定價考核”相融合，強化責任落實，嚴格監管考核，形成一級抓一級，一級對一級負責的隱患排查治理格局，進而實現了隱患排查治理的全覆蓋。在安全隱患處理上，強化臺賬記錄、措施管控、整改限期、複核檢查、掛牌督辦、定價考核、月報通報等各個治理環節和程序的管理，達到隱患治理閉環管理，有效的提升了治理效果，從根本上切斷事故的因果鏈，為選煤廠安全高效運行提供了保障。
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