今天故事的主题是
「 王健林的表态 」
企业家或企业的任何一次公关，都是一种宣告，一种表态。就像今天上午，王健林高调宣布回归中国足球。
王健林在大连足球青训基地奠基仪式上说，“对于大连足球来说，今天是个值得纪念的大日子。一是大连足球青训基地完成奠基，二是万达集团即将与大连市签约，支持十所小学推动校园足球项目的发展。时隔20年，万达集团重返足球……”他亲自给20年前那句离开宣言画上了句点。
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王健林在足球领域第一次高调动作是在1998年，那一年他将足球狠狠地踢开。
那年9月27日，足协杯半决赛次回合，甲A霸主大连万达被甲B豪强辽足拖入加时，拖入点球大战，拖入点球一对一，并最终被拉下马。其中，主裁判俞元聪，总计3次对本属于大连万达的点球视而不见，引起巨大争议。赛后发布会，作为俱乐部董事长的王健林罕见地出席，并宣布，“万达集团，永远退出中国足坛，以示对中国足球黑暗的抗议。”
被不公正判罚惹怒只是王健林退出的表面原因。实际上，作为一家公司的老板，王健林考虑更多的是万达未来的发展。
1998年，万达开始从大连向全国扩张，成为中国房地产行业中第一家跨区域发展的企业。
但万达被足球牵制太多了。当年的一项市场调查中，全国8个城市的2000位消费者，对“万达”的认知度远高于对“万达”属性的认知度，其排名分别为第5和第104。大多数人会把万达和足球联系起来，却并不知道它是做什么产业的。
王健林说，投资足球这几年，公司电话成了球迷热线，一有球赛，公司的业务不得不搁下，对工作影响很大。“我们是企业家，不是社会活动家，应该非常明确自己的职责和能力。”于是，深思熟虑之后，他在一个合适的时机，公开宣布了退出的决定。
1998年，也是中国房地产时代到来的元年。这一年，亚洲金融风暴刚刚过去，国内经济却依旧低迷。6月份，长江流域遭受百年一遇的水灾，29个省市受灾，直接经济损失高达2500亿元。在此背景下，中国政府决定，取消福利分房制度，启动房地产消费市场，刺激内需。一瞬之间，深圳的王石、广州的杨国强等一代企业家，开始活跃在更大的舞台。王健林自然不能掉队。
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1998年代的足球，多是地方大员的一种喜好。企业家在这样的官商互动中，扮演着乙方的角色。
1998年的大连有一位“足球市长”，市长巨爱足球，除了经常看比赛，还会去接场接球队客战归来。甚至当球队希望引进某位球员，他会亲自打电话帮忙说服。与大连情况类似的是上海。1994年，曾经是电机厂厂长的郁知非，在美国接到相关领导的电话，让他火速回上海接手申花队。
王健林曾有过著名的24小时内连换2次主教练的故事，而那件事的前传，就是“足球市长”不同意他的换人决定。当时，王健林看上了徐根宝，想让他接替迟尚斌挂帅大连足球，都等着开发布会了，“足球市长”把他叫去办公室骂了一顿，“迟尚斌是市里重点表彰过的人物，怎么能说换就换？”王健林只得再把徐根宝清回去，并自己跑到杭州跟在那边集训的球队解释。
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十年匆匆而过。王健林带万达赚了大钱，2011年，万达集团年收入第一次突破千亿大关，同时，成立万达影视制作公司，开始进军文化产业。中国足球也早就从甲A进入中超时期，并在2011年，迎来了中超的金元时代。
5天前，中超功勋外援孔卡宣布退役。而2011年夏天，孔卡从巴甲来到中超，就宣告着中超的大牌外援和金元时代的到来。他的转会费1000万美元，税后年薪700万美元，令世界足坛咂舌。据说，负责引援的老总，每天吃着方便面和干巴巴的面包，经过一番拉锯战才劝说孔卡来到中国。
三十年来诸多成功企业家身上，都带有某种投机的狡黠。
这次，王健林绕开俱乐部，直接与中国足协合作。他不在足协任职，也不参与足球管理，只负责花钱，从乙方变成了甲方。
2011年7月初，万达和足协签订协议，“3年5个亿”投资中国足球。他赞助中超和国青比赛；出资为国足更换主教练，并支付新教练的3年薪水；出资选年轻球员去欧洲留洋；赞助中国女足。7月底，原国足主帅高洪波下课，8月，新帅西班牙人卡马乔上任。据媒体透露，和卡马乔的签约仪式上，一位足协工作人员抱怨：“本来安排的是蔡振华和足协副主席韦迪坐在中间，但现在一定要让王健林坐在中间，有钱就是了不起啊。”
之后几年，不差钱的王健林一直支持足协工作。2017年开始，每年三四月份在广西举办中国杯，邀请威尔士、乌拉圭等强队和国足比赛。万达负责比赛费用，每支球队近千万的出场费，以及赢球奖等其他费用。
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时隔20年王健林再次在足球领域做了一次高调的表态。他正式宣布接手大连足球，重返中国足坛。在高调重返之前，这个故事还有前奏，有铺垫。
去年2月，万达时隔20年再次在公众视野和大连足球建立联系。王健林做了一次接盘侠。上赛季，大连一方冲超成功，但在中超开赛前一周，大连一方俱乐部遇到困难。王健林说，“应市委市政府要求，万达紧急伸出援手”，暂时接管球队。俱乐部连名字都没来得及改，足见接盘之仓促。“今年，在市委市政府再次邀请下，万达同意接手一方足球俱乐部，重返大连足球，并决定球队采用中性名称而不用企业冠名。”
就在接管大连一方的1个月之前，王健林还在万达30周年年会上说，“2017年是万达最糟糕的一年。”2017年6月，银监会对万达进行授信风险排查，万达的境外融资项目受到管控。之后，万达开始了持续一年多的海内外资产抛售，酒店、文旅、电影、金融、百货以及海外地产和俱乐部，无一不可卖。外界猜测，万达是不是要不行了。截至目前，万达总计卖出超过1000亿元。
万达依旧在卖卖卖，今年年初，还把37家酒店卖给了苏宁。但今年年会上，王健林宣布了一个好消息，万达体育去年年收入达88.5亿元。据传，万达体育正积极准备在美国上市。
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中国足球的高调时代已经来临。不论是王健林回归，还是卡纳瓦罗公开宣布拒绝国足的邀请，又或是闹得沸沸扬扬的里皮将二进宫的传闻，都是一种高调的表态。
健林足球没有王。这次王健林的高调回归，实际上已经是一种低调。没有了第一次的愤然离去，也没有第二次的大把给钱，而是讲究服务和奉献。
王健林曾经是地方大员喜好的乙方，后来是金元足球时代里财大气粗的甲方，最终又回归到大连，成为他自己口中的大连足球如履薄冰的乙方。回到起点，这是一个企业家和中国足球交手的一个历史回合。耐人寻味，意味深长。
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