王健林曾經說過：“想做世界最大，想做世界首富，這是對的，但是最好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億。”
坦率的老王一句無心之言，一時間成為網絡爆款流行語。
如今，老王又有了新的“小目標”！
昨天（4月29 日）上午，王健林高調宣佈：“時隔20年，萬達集團重返足球……”他親自給20年前那句離開宣言畫上了句點。
時光就像輪子，有些久別重逢是必然。王健林與足球之間發生過什麼？
1
第一次：憤然離去
中國很多企業家搞足球，或多或少都有些“醉翁之意不在酒”的意思。但如果是瞭解王健林的人，一定會知道
王健林對足球的喜歡，是流淌在骨子裡的愛好。足球，是王健林在軍校時期愛上的一項運動。他在場上踢中後衛，踢得很一般,但他很懂足球，也有著濃重的足球情懷。
1994年，王健林接手了大連足球俱樂部。在中國足球史上，萬達球隊是個傳奇：6年間4次中甲奪冠、3連冠，1996年連續55場不敗。
這些顯赫的戰績，讓萬達的品牌家喻戶曉。從做足球開始，萬達雖然規模並不大，但巨大的社會影響力已經讓它成為一個主流的企業，與政府、銀行等強勢資源的關係大為改善，這反過來又推動了萬達的發展。
而這一切終結在1998年那場足協盃半決賽。
1998年，在足協盃半決賽的第二回合，大連萬達迎戰遼寧隊。雙方90分鐘打成了1-1，但大連隊三次疑似在禁區內被對手犯規，當值主裁判都沒有判罰點球。最後加時賽雙方未分勝負，點球大戰中，大連隊6-7告負。
裁判三個點球沒判，讓王健林非常憤怒。賽後，王健林第一時間衝向當時的裁判俞元聰，讓他給個說法。球迷們也把礦泉水瓶像雨點一樣從看臺上扔下，俞元聰和助理裁判是抱著頭跑進體育場通道的。
在賽後的新聞發佈會上，王健林在教練發完言後，直接衝上臺對教練說了一句——“你走你的，我有話對媒體說。”
隨後王健林表示：“我作為球隊老闆，不應該出席賽後新聞發佈會，但是我對職業足球的發展太失望了 ，雖然聯賽有進步，但球場上的黑暗太多了，我鄭重宣佈，現在的聯賽狀況，想搞好足球還是不行的，今年聯賽結束後，萬達將永遠退出中國足壇。”
就在第二天，萬達俱樂部就出了一個詳細的聲明，解釋退出的決定。
有人表示，王健林曾流著眼淚走出大連市某領導辦公室，帶著萬達退出中國足球。
至於那支55場不敗的英雄之師，王健林幾乎以賤賣的方式處理了。
1999年，萬達集團向大連實德集團轉讓俱樂部30%股份，球隊當年更名為大連萬達實德足球隊。2000年1月9日，實德以1.2億元的買下了俱樂部所有股份，俱樂部和球隊同時易名大連實德，萬達正式退出足壇。
所有輝煌皆成過眼雲煙。
2
第二次：大把給錢
王健林雖然身已遠離，但心卻一直牽掛著這片曾帶給他榮譽的足球沃土。
王健林與足球緣分再次開啟在2011年。王健林在看到中國足球的反賭掃黑取得一定成果之後，宣佈迴歸中國足球。
這次，王健林繞開俱樂部，直接與中國足協合作。他不在足協任職，也不參與足球管理，只負責花錢，從乙方變成了甲方。
他們決定3年投資近5個億，支持中國足球的振興。這也是建國以來中國體育史上最大的單筆贊助資金。
之後幾年，不差錢的王健林一直支持足協工作。2017年開始，每年三四月份在廣西舉辦中國杯，邀請威爾士、烏拉圭等強隊和國足比賽。萬達負責比賽費用，每支球隊近千萬的出場費，以及贏球獎等其他費用。
去年2月，萬達再次在公眾視野和大連足球建立聯繫。王健林做了一次接盤俠。
上賽季，大連一方衝超成功，但在中超開賽前一週，大連一方俱樂部遇到困難。王健林說，“應市委市政府要求，萬達緊急伸出援手，暫時接管球隊。”俱樂部連名字都沒來得及改，足見接盤之倉促。“今年，在市委市政府再次邀請下，萬達同意接手一方足球俱樂部，重返大連足球，並決定球隊採用中性名稱而不用企業冠名。”
就在接管大連一方的1個月之前，王健林還在萬達30週年年會上說，“2017年是萬達最糟糕的一年。”2017年6月，銀監會對萬達進行授信風險排查，萬達的境外融資項目受到管控。之後，萬達開始了持續一年多的海內外資產拋售，酒店、文旅、電影、金融、百貨以及海外地產和俱樂部，無一不可賣。外界猜測，萬達是不是要不行了。截至目前，萬達總計賣出超過1000億元。
萬達依舊在賣賣賣，今年年初，還把37家酒店賣給了蘇寧。但今年年會上，王健林宣佈了一個好消息，萬達體育去年年收入達88.5億元 。據傳，萬達體育正積極準備在美國上市。
3
第三次：靠情懷迴歸
大連是中國著名的足球城，也是中國足球出人才最多的城市，目前在中超一線隊踢球的大連籍球員超過70人。
但十幾年來大連足球水平已大幅滑坡，核心原因就是大連足球人才出現斷層，青少年足球人口不到鼎盛時期的十分之一。
如今的老王有了新的“小目標”。4月29日上午，由萬達集團出資建設的大連市青少年足球訓練基地舉行奠基儀式，大連市政府、萬達集團共建校園足球基地校簽約儀式同時舉行。萬達集團董事長王健林出席了相關活動。
在簽約現場，老王面帶自信的微笑，這不禁讓人想起20多年前叱吒中國足球頂級聯賽的大連萬達隊奪冠時，老王臉上的同款笑容。
王健林在現場表示 “今天對於大連足球來說，是一個值得紀念的日子，第一，今天是大連青少年足球青訓基地奠基的日子；第二，萬達集團即將和大連市簽約，支持10所小學校園足球建設。時隔20年，萬達集團重返中國足壇，重點將立足青訓，大力振興大連足球和中國足球。”
老王搞足球，靠的是情懷。王健林一次次地站在了中國足球的風口浪尖上。
有人說，這次簽約標誌著曾經中國足球頂級的金字招牌大連萬達王者歸來。只不過，這次，他更是把眼光放低，瞄準了中國足球的命門——薄弱的青訓體系，做起了中國足球未來發展的挖井人和鋪路石。
對於迴歸後為何要把第一個大動作放在青訓方面，王健林回答道：“跟蓋樓一樣，蓋樓先打基礎，才能往上蓋。中國足球真正想振興，必須從娃娃抓起。而且我們20多年前搞過足球，有這個體會。當年萬達隊之所以能有那麼強的實力，就是因為後備人才雄厚。所以我們現在重返足球，第一件事就是抓青少年，特別是抓少年。”
王健林坦言，足球目前在中國還談不上是一門生意。“在中國搞足球無非是兩點，一是情懷，二可能就是打知名度，目前說要做成一個生意一個產業，中國還有很遠的路要走，我自己估計還得20年左右，真正的中國足球要像歐洲足球那樣形成產業，能夠自己造血正常經營，還要很久。
我這次回來搞足球，完全靠的是情懷。”在商言商，但離開20年、靠情懷迴歸的王健林，又給未來20年定了個“小目標”……
整理自 | 長安街知事（作者：王洋）、麗爾摩斯（作者：李克純）
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