一年前，上市公司貝因美（002570）公佈一份鉅虧10.57億的年度報告。據瞭解，貝因美在該報告期出售了上海、杭州、重慶、成都4地的29套房產，仍然不能填補財務巨大窟窿。
這份糟糕的年報顯然讓貝因美創始人謝宏不是很滿意。
賣了大城市29套房，還虧10個億？
因為公司2016年也有近8個億的虧損，所以貝因美在當時帶上了*ST的帽子。每個人都知道，貝因美如果再虧就要退市了。
對於當時貝因美的危機，謝宏坐不住了：“如果我們還改變不了世界，就先改變自己”。
2018年5月18日，謝宏當選董事長。這是他辭去貝因美董事長7年後再回歸。當晚，謝宏在自己微信朋友圈裡寫道：
“53歲從頭開始。”
如今這位老將的成果我們都知道了。今年三月底，貝因美公佈2018年報，淨利潤實現4111.36萬元，同比增長103.89%，公司成功扭虧。4月17日公佈《關於撤銷退市風險警示暨停牌的公告》，公司成功摘掉了*ST的帽子。
不過在這200多天快速扭虧摘帽的之後，貝因美淨利潤背後的秘密也展示在了市場面前。
覽富財經注意到，雖然貝因美2018年淨利潤為盈利狀態，但是其扣非淨利潤為-2.17億元的虧損狀態，依舊是一個不小的窟窿。營業收入為24.91億元，同比下降6.38%。另外，公司2018年全年毛利率為52.51%，比去年降低了7.61%。
這也數字變動都代表著，貝因美的2018年的主營業務以及主要產品情況並沒有得到很好的改善。
那麼貝因美2018年的利潤都是來源於何處呢？
據公司2018年度報告顯示，貝因美非經常損益一項數值達2.58億元。其中包括政府補助和搬遷款、賣名下房產、以及轉讓子公司等獲得的直接收益。
如果以這部分資金衝抵貝因美2018年扣非淨利潤2.17億的虧損，得到的數字就和公司去年的淨利潤十分相近了。這個事實也反應到了公司的現金流上，經營性現金流一改往日的流出狀態，報告期內經營性現金流量淨額高達2.91億元。
不過貝因美的扭虧不僅是賣資產和收政府補助這麼簡單，在財務方面公司更是下了不少功夫。
2018年貝因美的銷售費用為9.95億元，比2017年的15.05億直接砍掉了5個多億的銷售費用，同比減少33.88%。研發費用砍得更多，同比削減了61.30%。同時管理費用和研發費用也有較為直觀的減少。
除了三項費用之外，貝因美的存貨、預付賬款相比上個年度報告期有明顯的減少，說明公司在採購上做了削減。應收賬款減少，說明加大了回款力度。
在財務報告上各個科目精打細算，加上政府的補助和賣資產，這些共同成就了貝因美和謝宏200余天的“摘帽”之路。
這也就意味著，貝因美2018年僅是糾結於保殼和財務報表，並沒有對公司的產品，經營模式進行考量。未來如果不做出改善，一旦無資產可賣或者財報上面做不了“調整”，那麼貝因美將會面對更加艱難的生存危機。
市場似乎也看明白了貝因美扭虧背後的秘密。公司於4月17日發佈摘帽公告，4月18日開盤即衝高回落，當日跌幅6.77%，之後數天盤中多次下跌，連續5天收陰。
現在貝因美的董事長謝宏一直都是公司的實控人，也是一手把公司做到上市的領路人。
2011年7月份，當時上市不足三個月的貝因美髮布公告，董事長謝宏請求辭去公司董事、董事長及公司總經理的職務，辭職後不在公司擔任任何職務。謝宏當年辭職的理由也很簡單：
我身體不太好。
謝宏迴歸並讓貝因美扭虧後，在成功摘帽當天，謝宏第一時間轉發了摘帽公告， 之後立馬接受媒體採訪，講了講他復出之後“艱難保殼200余天”中的心路歷程。還在朋友圈興高采烈得發表“獲獎感言”：
只要活著永遠有機會。
這次復出200多天就摘掉了貝因美的帽子扭轉了局面，許多媒體自然都把功勞歸結為謝宏的迴歸。
但是據乳業行業人士王丁棉透露，“謝宏隱退了七八年，但是業內知道他只是一直躲到幕後，其實並沒有離開決策層、權力層。”
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