4月12日，蘇州的大街小巷沐浴春風豔陽，縱橫於古城新區的高架地鐵依舊忙碌不歇，一切似乎和往常沒啥不同。
但仔細辨著味道，空氣中有些節日的氛圍。一種“都挺好”的氣氛瀰漫在這座2500年的城市上空。
這一天，遠方的客人跨過海洋，南來北往的貴客盛裝而來。晚上七點，新聞聯播莊重的聲音裡聽到了這座城市的發聲，更多的人從金雞湖畔東方之門炫彩奪目的變幻裡看出了“驚喜”。
蘇州工業園區25週歲了！！！！中新蘇州工業園區建設25週年成果彙報會在蘇州舉行。國家領導人發來了賀信。
作為中新兩國政府間首個旗艦型合作項目，25年來，蘇州工業園區實際利用外資315億美元，累計創造稅收8000多億元，實現進出口總額超1萬億美元。
截至2018年底，園區高新技術產業產值佔規模以上工業產值比重達到70%以上，集聚科技企業超5000家，各類新型研發機構近500家，孵化創新創業項目2000多個。
無疑，25週歲的蘇州工業園區非常成功，在這個特殊生日，無數媒體人和專家都在探討它成功的最重要原因在哪裡？
一、在社會治理上成功“借鑑”新加坡經驗
從當年的一片水塘起步，25年間崛起為蘇州最亮眼的名片，園區的發展經驗中很重要的一條是借鑑了新加坡的建設之道。
借鑑辦是蘇州工業園區借鑑新加坡經驗辦公室的簡稱，蘇州工業園區借鑑辦副主任張蓁表示，1994 年，“借鑑辦”伴隨園區誕生，自那一刻起，25年來，從規劃建設到招商親商，從人才引育到社會治理，許多貼上園區標籤的“新”事物都出自這裡。
蘇州在借鑑了新加坡的經驗後轉化為自身的動能，銳意創新、開拓創新，在社會經濟發展的各個方面都揮灑出蘇州工業園區的創新經驗，蘇州工業園區雖然名字裡帶了“工業”，但它不僅僅是產業園，更是宜居宜業的熱土，是產城融合的高地。
新加坡設有檢討委員會，定期反思政策積弊，做到舉一反三，有錯必改。城市管理是科學，只有善於學習及時總結，修正錯誤完善優點，才能走得更好。
二、在城市管理上尊重規劃講科學性
作為一個普通市民，我感受到的是這裡的街道寬敞整潔，很少見到密如蛛網的電線和凌亂的街邊小店；這裡的馬路鮮少出現反覆開挖重修的現象，即便是在暴雨天氣，也不會有“看海”“摸魚”的城市喜劇；這裡的城市規劃佈局合理，工業區、住宅區、商業區分佈科學；園區的路相對通暢，因為園區建立之初就規定，沿街主幹道不能佈局商業點，住宅小區的大門不能直接面對主幹道，這就讓園區少了許多中國式“市中心”的味道。
後來我知道了，1994年，國內一些城市和園區建設還停留在“邊開發、邊規劃”的階段。園區卻通過借鑑新加坡和國際先進城市規劃建設經驗，用接近蘇州市一年財政收入的高昂代價，編制了一份高標準的總體發展規劃，並建立了一系列的剛性約束機制來保證規劃實施始終如一，保證了園區25年發展建設的科學性和可持續性。
說到底，園區的環境美來自於對城市管理的科學性的尊重。
三、在產業的發展上以開放的姿態圓融包容
中新合作的蘇州工業園區之所以受到舉國關注，原因之一因它享受著“不特而特、特中更特”的光環，某種程度上說，蘇州工業園區也是特區。但和其他特區不同，它不是在改革開放初年誕生的。
當中國改革開放事業進行到第十六年的時候，中國決定邀請新加坡在蘇州陽澄湖畔劃一個圈，用一種前所未有的方式昭示中國繼續開放的決心。
確實園區也做到了開放，在園區最大的醫院是九龍醫院，這是吳江企業家創辦的民營醫院。在園區還有蘇州首家外資診所新寧診所。
園區現在最好的大學是西交利物浦，是中外合作辦學的典範。
在園區還有英國牛津大學的首個海外校區。
園區有美國的蘋果微軟公司，也有中國的華為，大量的世界五百強企業在此投資。
園區外資企業、國有企業、民營企業各有一片天，各美其美、美美與共。
閱讀更多 政中財經 的文章
