業績增速50%,復購率50%,“黑馬”SANI如何突圍原創女裝紅海?

一部“原創設計師女裝品牌黑馬”煉成記!

業績增速50%,復購率50%,“黑馬”SANI如何突圍原創女裝紅海?

3月19日,一股展現“無拘束穿著體驗”、“自然隨性”的清新力量登上廣東時裝週,掀起原創設計的時尚新風。這股力量的源泉,是來自廣州的原創設計師女裝品牌SANI,一個以“自然、成長、喜悅”為品牌理念的樂活女裝。

聚焦28-38歲知性中產女性,SANI打造上班系列、休閒系列、度假系列三大產品線,堅持以原創設計打動消費者,提供高質價比生活方式提案。

個性化、品質消費時代,設計師品牌正迎來爆發式增長,市場規模在過去五年裡複合年均增長率達到26.2%,為服飾行業中最為活躍的細分業態之一。抓住行業機遇的SANI,目前正在快速崛起,已在全國開店150家,更實現了2018年銷售同比增長兩位數、複合增長近50%的亮眼業績,單店銷售額達到800萬,復購率達到50%。2019年,SANI將繼續大力拓店至200家。

歷經5年品牌沉澱,從聚焦廣東市場到面向全國跑馬圈地,SANI如何實現差異化突圍,成就“原創設計師女裝品牌黑馬”?她的答案是:用心挖掘客戶需求制定產品策略,用原創設計和高效供應鏈提供高質價比穿搭體驗,用獨特門店管理經驗提升服務品質。

一、大數據精準匹配市場需求,始終最“懂”消費者

3月19日,SANI登上廣東時裝週,舉辦以“山音浩遠”為主題的SANI2019秋季新品發佈會,並開啟5週年全新徵程。

時裝秀現場以雲山煙海為背景,蓄銳蟄伏5年的SANI,在高山漫雲、細水長流的歲月長河中始終保持初心,迸發全新靈感,帶來休閒、上班、度假三大系列原創設計新品。

業績增速50%,復購率50%,“黑馬”SANI如何突圍原創女裝紅海?

休閒系列為SANI核心DNA的產品系列,佔比為60%,上班系列及度假系列分別佔30%和10%,三大系列產品構築了SANI圍繞28-38歲成熟、知性、熱愛生活的中產女性打造的全生活場景產品體系,風格優雅、現代、前衛,在簡約自然的設計中不失時尚感。

為贏得消費者對產品的喜愛,SANI作出的第一步關鍵努力在於通過大數據指導及對消費者的充分了解,精準制定商品策略。

自2014年創立SANI以來,高校服裝系老師出身的創始人江小云就帶著極強的數據應用意識,緊密圍繞消費者真實的生活需求,形成獨有的產品邏輯。“從學習書本上的理論,到指導實踐落地,必須不斷通過數據覆盤市場表現,培養前瞻性市場眼光,才能從品牌產品策略的層面跟上消費者需求的變化,繼而調整上新策略、創新產品設計,將產品勢能最大化釋放。”

在江小云看來,一年不能簡單地劃分為四季,而是基於氣候、假期、節日等因素,精確地形成全年52周的消費者“生活日曆”;而從門店銷售情況來看,SANI新品上市一週後會迎來銷售高峰期。按照不同市場時期,SANI設置SABC四個波段,其中S(Super)為最重要級別,實現每週上新,從而高效地應對市場高峰期和平緩期,優化資源配置。

新零售趨勢下,眾多服企通過數字化實現轉型升級:

·優衣庫以提升商品品質和用戶體驗為出發點,通過數據化進行全渠道升級;

·太平鳥與天貓合作投入大數據建設,深入解析當代青年的生活態度並加以迎合,已成當下炙手可熱的“新國潮”……

但實際上,整體傳統服飾行業中,數據應用程度仍較低。SANI基於數據將消費者需求進行精細化管理的舉措,顯然走在了領先行業的前端。

二、原創勢能持續爆發,滿足高質價比需求

品質消費時代,中產女性消費者對商品價格敏感度降低,質價比成為其關注品牌、選擇品牌的重要因素。SANI致力於圍繞目標客群消費需求,持續大力投入研發及供應鏈優化,打造高品質、高質價比的原創設計女裝。

據瞭解,SANI春夏產品核心價格區間在499-1299元,秋冬產品核心價格區間在699-2599元,客單價1500元左右。目前,SANI開店4個月以上門店復購率達30%,2年以上門店復購率更可達50%以上。

1、重金打造優質研發團隊,引領個性化、品質化消費趨勢

SANI高成本培養20人資深設計團隊,與世界頂級時尚機構合作,邀請國際知名顧問指導,不斷提升品牌原創設計水平,未來還將在歐洲設立研發基地,進一步注入品牌國際化藝術細胞。

在原創實力基礎之上,SANI立足核心客群生活場景需求,精選高品質天然、舒適面料,貼心打造實穿性強的版型。

據瞭解,SANI採用針織、有彈性的面料為主,其中20%來自進口原料,根據不同系列針對性打造產品風格,包括自然簡約、不拘束的休閒系列,知性得體的上班系列,色彩鮮豔、注重功能性的休閒系列。

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休閒、上班、度假三大系列

2、打造快速反應供應鏈

為提供高質價比商品,SANI不斷優化供應鏈環節,保障流暢運作的同時提升商品質量,並高效應對市場變化。

一方面,SANI嚴選面料供應商,與其達成長期合作,以每週上新的高頻率、大訂單量等優勢提升議價空間;另一方面,通過自建工廠及現代化管理模式,生產週期縮短至2小時出成品、7天可完成生產上架週期,靈活應對市場反應。

三、全新3.0門店構築生活場景,2019年加速拓店50家

領先的門店終端運營能力同樣是SANI的核心競爭力,其中,門店硬實力及人才軟實力並駕齊驅。

科班出身的江小云,自2010年便投入實體服飾零售,有著9年的門店運營經驗,憑藉深厚的知識與經驗儲備,總結出自有的一套獨特門店管理藝術:與消費者做朋友,不僅是賣衣服,更是提供生活方式提案。

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3.0門店打造更多生活方式場景

如今,SANI的門店形象已升級至3.0版本,細節之處均可看見SANI在打造生活方式場景上的用心,詮釋“自然、成長、喜悅”的品牌理念。

·門店裝修上,採用弧形設計展現柔和之美;

·商品陳列上,根據不同系列的風格打造生活場景,如在上班系列區域設置辦公場景、在休閒度假系列區域放置旅行箱、佈置配備香薰/配飾的展臺等,讓消費者場景代入感更強,更能確切找到她們的所需;

·門店環境上,設置休息區、搭配綠植,提升親切感和歸屬感。

值得一提的是,SANI與高校長期緊密合作,門店裡近30%的店員為大學生,形成人才引進機制,並在內部打造尚睿商學院,每年投入數百萬培訓經費,保證強穩定性及服務水準。江小云表示,店員是品牌的“活名片”,她們在門店中的服務表現,直觀地傳遞著品牌理念。

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已佈局全國數十個城市購物中心

目前,SANI已在廣州、深圳、上海、南京等數十個城市佈局150家門店,與凱德、華潤、萬達等數十個商業地產開發商達成合作,門店自營比例超過80%。

多點發力下,SANI在整體零售額增速僅有個位數的服飾行業中,逆勢交出可觀業績:2018年門店銷售同比增長兩位數,複合年均增長超50%,打造出800萬銷售額店鋪。

2019年,SANI將繼續積極佈局二、三線城市主流商圈購物中心渠道,計劃拓展50家門店,需求面積120㎡左右,並引進更多實力加盟商,深入鋪開全國營銷網絡。江小云表示,2019年不但要繼續提升單店銷售業績,同時要將人效提升20%。

四、結語

通過緊緊抓住消費者需求制定產品策略、快速反應的高效供應鏈體系、領先的門店終端運營能力這三大核心競爭力,SANI儼然已成“原創設計師女裝品牌黑馬”。

品牌發展軌跡往往與創始人性格契合,追求與品牌共同喜悅成長的江小云對SANI的發展有著清晰而積極的規劃:

·未來,三大系列將裂變為SANI旗下多個品牌,滿足細分市場需求;

·延伸飾品、家居品類,打造一站式生活方式體驗;

·延伸男裝、童裝業態,滿足全家需求……

未來,這匹“黑馬”還將有更多想象空間!


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