陰溝裡要翻船，大海里能走船。
在職場生活當中，領導胸懷決定領導的高明，領導站位決定領導的智慧。要想坐穩領導的位置，必須要有最大限度的容忍，必須要有最大限度的理解，必須要有最大限度的接納。
昨天跟一位縣委書記閒聊，這位縣委書記就說到了這方面的話題。這位縣委書記認為，當好領導，最重要的是原諒別人、理解別人和接受別人。今天在這裡分享給大家。
感悟之一，原諒別人不能原諒的事和人
這位縣委書記說到，做事業要有胸懷。要成就五湖四海的事業，你就需要有海洋一般的胸懷。職場每天都有煩惱，每時每刻都會有挫折和迷茫。誰都有不得已的時候，領導要原諒別人的不得已，能夠原諒別人不能原諒的事情，這件胸懷，能夠原諒別人無法原諒的人，這叫不一般。
感悟之二，理解別人不能理解的人和事
領導最重要的是凝聚。身邊聚集一大筆財富，你能買樓買車買享受，身邊聚集一大筆人，你能撬動所有有用的資源。領導最重要的是“求同存異”，把志趣相同的籠絡過來，也要理解別人不能理解的事和人。理解別人，就會容納別人，善待別人，就會被別人仰視。領導的高明不在排除異己，領導的高明在於把異己記在心裡。
感悟之三，接受別人不能接受的人和事
鼓需要敲打才會響，人需要無限接納才會強。一個人的胸懷不在於你看見多少，一個人的胸懷在於你能接受多少。領導就要接受別人不能接受的人和事。不接受周圍環境的領導，只會被環境汙染埋沒，融入周圍險惡的領導，才會殺出一條別樣的血路。
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