“結構調整是企業的一條命，而不是一頓飯。”
如今，中國家電企業們早已進化到更“高階”的生存狀態。這其中，誰走得最遠呢？
2019年9月發佈的“中國戰略性新興產業領軍企業100強排行榜”顯示：海信集團的戰略性新興產業收入已超過833億元人民幣，超越TCL、美的等家電龍頭，在家電企業中排名第一。
什麼是戰略性新興產業？
不是海信連續15年蟬聯行業榜首的電視業務，而是智慧交通、光通信、精準醫療等多個高科技板塊。據《中外管理》瞭解：海信B2B產業規模已接近全部業務的三成，貢獻了企業利潤的半壁江山。
“時至今日，海信早已不再是50年前家喻戶曉的電視機生產企業，而已發展為一家業務綜合性的科技型公司。其中，1/3來自彩電，1/3來自白電，還有近1/3來自新開拓的智能交通、數字醫療、光通信等高新技術領域的B2B業務。”海信董事長周厚健表示，經過多年調整，海信逐漸從大眾熟知的家電產業，轉向“冷僻”的高科技板塊；從面對千家萬戶（B2C）轉向以企業、機構和政府為客戶（B2B）的市場。
那麼，海信是怎樣一步步“迭代”呢？
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不佈局，就出局！產業結構調整是海信發展主線
在海信發展史上，產業結構調整是貫穿海信發展的一條主線。
“不佈局，就出局”，周厚健說。
一直以來，海信都把新產業的培育，當作生死攸關的大事。無論處在經濟週期的哪一個區間，海信總是對新的方向保持敏感。
海信選擇新產業遵循兩條鐵律：一要關係國計民生，二要掌握關鍵技術。周厚健表示：通過向產業高端轉型來實現經濟結構升級，對企業而言是最務實的做法。
1992年，35歲的周厚健出任青島電視機廠長，在跟蹤國際高新產業發展趨勢基礎上，提出了“發展電視，不唯電視；發展電子，不唯電子”的構想，大刀闊斧地進行改革，加快產業結構的調整，組建強大的“聯合艦隊”，正是這些新產業的發展壯大，為海信帶來了新增長點。
1999年，海信盯住主業做減法。為突出主業，主動砍掉即便是盈利的非主營業務，清晰了以電子為主的核心產業。
“從1990年代初我們經歷了幾次大的產業結構調整之後，刪繁就簡、在加法和減法中找到了最合適的產業佈局：以圖像處理技術為核心，向上延伸到光接入領域，解決帶寬問題，向下延伸到城市，最終形成從家庭到社區再到城市的萬物互聯的產業格局。”海信集團總裁賈少謙表示，海信內部經常講，做企業沒有副業，都是主業，當成主業來做，就必須衝擊行業頂端。
2016年10月25日，海信首次正式推出海信B2B業務的品牌傳播語和視覺符號：Hisense to B with you，引發了高度關注。因為，這明確了走過47年發展的海信，進入產業轉型關鍵期的戰略方向。
談及海信的新產業架構規劃，海信高層一致強調：海信由B2C往B2B轉型，不是放棄B2C業務，而是在穩定發展B2C業務的同時，拓展B2B業務。也就是說，儘管兩個板塊涉及的範疇不同，但講究相關性原則。正是基於電視和顯示技術的研究積累,一步步延伸到海信的智能交通、醫療電子等。
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鈍感力和定力，是“進化”的保障
無論是智能交通，亦或是光模塊產品，海信在行業內“進化”出優勢明顯的冠軍企業，無一例外，從基礎研究到打破國際壟斷，所用的時間都在10年左右。
在光通信領域，海信表現出了非同一般的堅持。2000年的互聯網泡沫讓全球光通信行業突然盛極而衰，出現了大崩盤。整個行業談光色變，幾乎到了“誰碰誰死”的程度，也不止一位行業大佬勸海信要慎重、要遠離。但海信堅信光電轉換作為未來通信的核心力量，光通信技術一定不會被行業週期湮沒，毅然在2002年成立公司進入這個行業。如今，海信光模塊產業市場佔有率居全球第六，國內第一，其中接入網光模塊產品連續8年全球第一，國內市場佔有率50%以上。海信推出的5G無線光模塊產品，已經廣泛應用於5G信號基站的建設，為5G信號的普及貢獻著力量。
海信在智能交通領域的進化，也伴隨著鈍感力和定力的支撐。早在互聯網產業剛剛起步的1998年，海信既已進入智能交通領域。從基礎研究做起，並逐漸突破，最終打破國際壟斷……開拓10年後，如今，海信在城市智能交通市場佔有率已經連續9年國內第一，產品和解決方案應用於全國100多個城市，是國內智能交通領域擁有知識產權數量最多的企業。
在《2018年度中國主要城市交通分析報告》中，“全國擁堵同比改善TOP10城市排名”中，前5座城市：濟南、石家莊、青島、西寧、煙臺，改善幅度最大的前四位都是海信網絡科技助力！從1998年開始耕耘，如今海信智能交通技術在治理城市擁堵方面已有絕對的優勢，並在此基礎上形成的海信城市“雲腦”平臺，可將城市數據應用效率提升35%以上，大幅提升“智慧城市”的智能與便捷。
“越是在各種‘風口’勁吹之時，越需抖落浮誇的外相、向內而求，越需要重新認識“鈍感力”和定力的可貴。”賈少謙說。
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技術孵化產業，5G時代如何打造下一個千億帝國？
“如果說，過去20多年，海信苦行僧般地專注於toB的業務轉型升級是一種磨礪，那今天的5G，則為我們打開了一扇創造新的千億帝國的機會。機會來臨，有人等風，我們則是在尋光，風來可以從容不迫，光來卻只是一瞬。”周厚健期待海信在5G時代提前佈局，挺立潮頭。
2019年6月28日，海信聯合中國移動和煙臺毓璜頂醫院三方，實施了一場“3D＋5G”的腎結石微創精準手術遠程直播。藉助海信計算機輔助手術系統（CAS），患者的病灶通過三維重建方式完整呈現出來，並通過5G網絡傳輸，實時把高清手術圖像傳到1公里之外的近百位專家面前，共享手術信息。
據透露，這次直播的網速達到了200MB/秒，手術畫面流暢，甚至連微小的血管都能清晰地三維呈現出來。而這樣的手術，海信今年已經實施過多場。
另外，5G技術能支持1平方公里內的100萬臺設備以100MB/秒的平均傳輸速度接入網絡，由此，依託於5G+AI+IoT技術的“AIoT（人工智能物聯網）時代”，在加速到來。
據艾瑞諮詢數據：2022年全球消費級IoT硬件（智能家居、穿戴設備）的銷售額將達到1.55萬億美元，摺合10萬億人民幣，華為、百度、阿里都在加碼AIoT的投資，爭奪家庭AIOT的入口。
但海信認為，隨著AIoT的發展，入口將不再限於語音、智能音箱等，電視行業也面臨前所未有的機會——電視大屏獨具的顯示優勢，決定了它必將扮演AIoT時代的重要角色，成為家庭AIoT的最重要的入口，相比互聯網企業缺乏龐大數量的硬件支撐，海信旗下產品眾多，具備難得的智能家電、通訊、智慧家居等全智慧產業鏈的優勢。
面對未來數萬億規模的智慧城市、智慧醫療和光通信產業，以在城市智慧交通領域20%的市場佔有率，和海信在醫療產業、光通信領域的世界領先水平，未來，海信的不斷壯大，定將再造另一個新的千億級帝國。
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