如果你到過日本旅遊，你就會發現，很多日本的沿海區域都有用浮標標記的一塊一塊的區域，這個區域的水下面是日本人用混凝土盒子封裝的煤炭，他們為什麼要把煤炭沉入水底，他們瘋了嗎？當然不是大家都知道日本是一個島國,地震頻發,各種資源嚴重匱乏。這種客觀的天然條件造就了日本人強烈的憂患意識，日本的港口每天都有很多船進進出出這些船運來的大多是山西和東北的優質煤。但是,令人驚訝的是,他們進口我們的煤並不用,而是用巨大的混凝土盒子,把運來的煤裝進去密封起來存放到大海里。據統計他們這些年存放起來的煤,已經相當於一箇中等煤田了。
這還不是最令我們震驚的。日本煤田很少,他們買了煤存放起來慢慢用可以理解,但是,我們都知道日本的森林覆蓋率是世界上最高的幾個國家之比我國高好幾倍。而且,木材不像煤,用完了就沒有了,它可以再生,砍一些,再栽上,幾年過去又成材了。但日本人不這樣想,他們嚴厲禁止砍伐木材,大量的木材都是從我國進口。北海道的札幌港口很多船是從大連來的,裝的都是我們東北的原木。而站在札幌的一個制高點上極目遠眺,我們看到的是無邊無際的原始森林,甚至就在港口卸木材的岸邊,那些比運來的原木還要粗的大樹毫髮無損地站立著,一車車木材從那一排排茂盛的大樹邊上通過,運到他們的城市裡。日本人之所以這麼做,是因為他們擔心一旦有一天,資源短缺了,這些儲備起來的能源就是他們的救命稻草。日本人的這種強烈的憂患意識確實值得我們的某些國人深思。
正所謂“人無遠慮,必有近憂”,這是一句人人耳熟能詳的警語。深入思索,就會令人豁然開朗。所謂“人無遠慮,必有近憂”是指,現在所面臨的問題,是因為以前沒有深思熟慮所造成的;同樣，如果今天不懂得深思熟慮的去考慮長遠的問題，未來也必將嚐到苦果，如果不想發生這樣的悲劇，我們就必須要有憂患意識，有危機感。
就像我們參加工作一樣，你找到了一家你滿意的公司，老闆也重視你，但是這並不意味著你就高枕無憂。現在的社會競爭異常的激烈，如果一旦公司的效益下滑，需要裁員，那麼你也有失業的危險。要想預防被裁員的危機，你唯一應該做的就是努力增強自己的業務水平，使自己更具有競爭優勢。生活上也是如此，你一直健康如牛，所以你對所謂的醫療保險不削一顧，但是現在的醫療費用如此昂貴，一旦你生病住院，那麼花費將會遠遠超過你買保險的錢，甚至把你數年的積蓄都毀於一旦。
對企業而言更是如此，即使目前企業效益不錯，但是你要知道競爭任然存在，如果只是滿足現在的狀況，不思進取，那麼再大的企業也會被競爭對手取代。競爭是殘酷的，他不會給我們第二次機會。
對潛在危機的預感和先覺是憂患意識的成因之一，具有憂患意識的人必然能夠具有超前的憂慮和警覺。
所以請記住，人歡我憂、人醉我醒、人亂我穩、人退我上—這就是人才高尚的憂患意識：在成功時冷靜，在危機的潛伏期洞察，在危難時能夠挺身而出。
多些危機意識和憂患意識，才能正確認識形勢，正確認識差距，應對挑戰，才能緊緊咬住人生目標。
不為明天做好準備，永遠不會有未來。今天就準備好明天要做的事情，就永遠不會餓死。
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