巴菲特午餐被譽為“世界上最貴的午餐”，十幾年間這場一年一度的“巴粉”見面會都在紐約一家牛排館Smith&Wollensky進行，想要參加這場神秘討論會的人必須以最高價競得這個機會，門票價最高超過2000萬元！

這頓昂貴的午餐，真的值得嗎？參加過午餐的大佬後來都怎麼樣了？讓我們來看一看。

一、“Power lunch with Warren Buffett”——出席午餐有哪些潛規則？

第一，位於曼哈頓黃金地段的牛排館Smith&Wollensky是華爾街精英鍾愛的午餐場所，商界重要的併購投資案可能就在這一頓飯的時光談成。而牛排作為西方世界“權利地位”象徵，是午餐的重頭菜品，點餐時牛排的幾分熟（只有奇數）和西餐禮儀是判斷內行的重要標準。

（來自Smith&Wollensky官網-午餐菜單）

第二，入場門票，價高者得！ 這場午餐活動的主要目的是為慈善機構籌款，以用於幫助窮人和無家可歸者，因此採用網絡拍賣的方式。回顧18年間的門票價格，最早三年價格比價低，在2萬多美元。2003年，巴菲特的“小迷弟”對沖基金綠光資本創始人大衛-埃因霍恩把競拍價格推上了6位數，成功吸引了投資者和全市場的目光。此外，入場券最貴的一年在2012年，價格高達345.679萬美元，至今為止，大家尚不知道這個神秘人是誰。

第三，午餐時間一般持續4個小時左右，巴菲特對於交流的話題並不設立嚴格限制，但他並不會透露自己的投資計劃。另外，巴菲特也不會針對個股進行點評和推薦。

最後，很多人好奇花費鉅額財富與巴菲特共進午餐，到底圖什麼？其實，每個參加午餐的人或許帶著不同的目的而來，但終究殊途同歸，為了“錢”。

在飯局中，你可能會得到寶貴的信息。比如素有“巴菲特第二”之稱大衛-埃因霍恩從午餐中學到了“以價值為導向做多做空”。2008年經濟危機之前，大衛-埃因霍恩察覺雷曼兄弟在房地產業務上風險過大，於是他做空了雷曼股票，大賺10億美元，一戰成名。

在飯局中，你或許會結識生命中的貴人。2010和2011年連續兩年拿到午餐券的對沖基金泰德-惠斯勒收到了巴菲特請他前往伯克希爾哈撒韋（BRK.A.US；BRK.B.US）工作的邀請。他的投資理念和巴菲特極為相似，2011年，他旗下基金公司半年報顯示僅持有9只股票。

此外，與名人進餐也是一種自我宣傳，“名人效應”會讓人獲得飯局之外聲譽上的收穫。關於飯局的魅力，或許沒有比中國人更能理解深通的了吧。

而曾和巴菲特共進過午餐的幾個男人，現在都怎麼樣了呢？

二、四個中國男人，有人吃到精髓，有人遍體鱗傷！

成功中標巴菲特午餐的三個中國人分別是步步高（002251.SZ）、Vivo創始人段永平、“私募教父”趙丹陽以及天神娛樂（002354.SZ）原董事長朱曄。其中，拼多多（PDD.US）CEO黃崢在2006年也跟隨自己的師哥段永平，蹭了一頓午餐。

（1）步步高、Vivo創始人段永平、拼多多CEO黃崢——簡單和常識的力量

2006年，步步高、Vivo創始人段永平以62.01萬美元獲得了與股神巴菲特共進午餐的機會。那時候，段永平已經卸任“步步高”總經理並定居在美國加州，轉型做獨立投資人。事實上，他通過投資賺的錢超過了他通過實業掙的錢。段永平曾以1美元以下的價格大舉購入過網易股票，賺得盆滿缽滿。段永平曾表示，

“我從巴菲特身上學到很多東西，因此希望有一個向他道謝的機會。”

這一年，畢業4年但已多次創業的黃崢跟著人生導師段永平也參加了這頓午餐，而這頓飯讓黃崢意識到簡單和常識的力量。回憶起這段往事，黃崢說道，

“巴菲特講的東西其實特別簡單，是我母親都能聽懂的話……人的思想是很容易被汙染的，當人對一件事做判斷的時候，往往需要了解背景和事實，之後他需要的不是睿智，而是面對事實時是否有勇氣用理性、用常識來判斷。常識是顯而易見、容易理解的，但人們會被因為成長、學習形成的偏見和個人利益的訴求所矇蔽。”

12年後，黃崢依舊堅持創業，尊重企業內生價值、堅守做好當前的他用電商消費平臺拼多多狠狠擊中了普通消費者最簡單的購物訴求，並把公司成功推上了納斯達克的舞臺。

（2）“私募教父”趙丹陽——跑輸同期滬指漲幅

2008年，被稱為“私募教父”的赤子之心資產管理公司總經理趙丹陽有備而來。午餐上，他請教了巴菲特兩個問題，一個是非常具體的投資建議，另一個是對於社會上眾多巴菲特投資理念的說法，請巴菲特澄清哪些是他的本意，哪些是子虛烏有。

對前一個問題，巴菲特沒有任何建議，他否認自己是戰術家。後一個問題，巴菲特再次強調了價值投資的重要性。而關於股票估值模型的方法以及未來看好哪些行業，巴菲特並沒有回答。

趙丹陽參加午餐後表示，

“我今年37歲，在中國沒有經歷過很多經濟週期，但巴菲特經歷過很多經濟週期，我向他問一些關鍵的觀點之後，就不需要等到下一輪週期來確認這件事，這個太值了”。

不過，此次粉絲見面會後，他貌似沒有學到精髓。2010年，趙丹陽執掌的赤子之心自然選擇基金全年回報率為-8.26%；2011年，這一虧損幅度擴大至24.79%；2015年，趙丹陽在A股的兩隻產品赤子之心價值和赤子之心成長的收益率分別為12.07%和-3.04%，跑輸了同期上證指數9.41%的漲幅。

（3）天神娛樂前董事長朱曄——說好的大道至簡，卻沒有堅持

天神娛樂前董事長朱曄與前面兩個人相比，要現實得多。2015年，朱曄在午餐上坦率地詢問巴菲特“我不會炒股，請教教我怎麼炒股”。有趣的是，巴菲特回答“我也不會炒股。”

或許在巴菲特看來，只有價值投資才算是投資，炒股算不上。午餐後，朱曄在朋友圈中寫道，

“大道至簡，貴在堅持。”

不過，隨著時間的推移，朱曄已經忘記了從此次午餐中學到的東西。朱曄表示，自己與巴菲特價值投資的理念不同，他更喜歡“趨勢投資”。

在資本市場中，朱曄以做頻繁併購、買入賣出的“快生意”而著稱。過去幾年，他是影視文化行業中重要的交易者。據不完全統計，他任職期間的天神娛樂買下過儒意影業49%的股權，不到1年後隨即賣出，公司還領投過微影時代C+輪，投資過熱播網劇《餘罪》等等。

很不幸，善於資本運作戲法的他卻在去年5月，因涉嫌違反證券法律法規，被立案調查。顯然，“娛樂大玩家”沒有堅持住“大道至簡”的初心，終歸曲終人散。

2018年，天神娛樂發佈公告，公司2018年預計虧損73-78億元，並且拿下了預虧佔市值比例第一（195%）的寶座。

回顧曾與巴菲特共進晚餐的四個中國男人，有的人吃到了精髓，有的人玩得遍體鱗傷。其實，對普通人而言，有沒有機會與巴菲特共進午餐，沒有那麼重要。價值投資，終究是一場自己與自己人性博弈的旅程，與其花費太多時間在“投機賭博”上，不如信仰簡單常識的力量，善良、正直、勤奮、專研，該來的自然會來。

就如巴菲特所言，你人生的起點並不是那麼重要，重要的是你最後抵達了哪裡。投資並不需要做對很多事情，重要的是能不犯重大的過錯就可以了。

你覺得呢？

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