育才造士，為國之本。當前，在各單位紮實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育之際，建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質幹部隊伍顯得尤為迫切。而其中的關鍵就是要堅持全面從嚴治黨，勇於自我革命，要秉持嚴管就是厚愛、約束與激勵並行的理念，不斷推動幹部隊伍建設的創新與發展。
嚴管就是厚愛，首要突出一個“嚴”字。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央持續正風肅紀、馳而不息，黨內政治生活氣象更新，黨內政治生態明顯好轉。然而，幹部隊伍建設只有“進行時”，沒有“完成時”，要繼續堅持不懈地利用紀律和規矩從嚴管理幹部，特別是要靈活運用好監督執紀的“第一種形態”，通過日常檢查、談心談話、批評與自我批評等多種方式，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。要對幹部隊伍中出現的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早糾正，抓早抓小、防微杜漸，時刻確保幹部隊伍既能堅守理想信念宗旨的“政治紅線”，又能牢牢守住廉政明紀的“紀律底線”。
嚴管就是厚愛，關鍵在於一個“管”字。必須樹立鮮明的重實幹、重實績的用人導向，善於抓住關鍵、找準重點，在矛盾雙方對立統一中把握事物發展規律，既講“兩點論”，又講“重點論”。“秉綱而目自張，執本而末自從”，要重點加強頂層制度設計、謀劃適合單位實際情況的幹部管理方法，充分發揮考核在幹部管理工作中的導向、評價和監督作用，維護各項規章制度的嚴肅性和權威性，不留“暗門”、不開“天窗”，真正讓鐵規發力、讓禁令生威。在實際工作中，既要對幹部隊伍開展持續性的監督檢查，又要努力破解束縛幹部工作的種種禁錮，還要注意使用恰當的管理方法維護幹部工作積極性，著重在從嚴從細從實上下功夫，努力做到管黨有方、治黨有力、建黨有效。
嚴管就是厚愛，最終體現一個“愛”字。所謂“愛之深、責之切”，嚴管和厚愛絕非是用各種條條框框束縛幹部，使其不敢放開手腳做事，而是要掌握好時、度、效，讓幹部工作呈現一池活水、春意盎然。古語云：“近水知魚性，近山識鳥音。”我們要帶上“望遠鏡”“放大鏡”和“顯微鏡”，近距離接觸、多角度考察干部，要充分理解、充分信任、格外關心幹部們的所思所想，急幹部之所急，做幹部之所盼，雪中送炭、解危濟困。特別是在幹部受到委屈、被人誤解或是因創新工作產生無意過失時，更要為他們說公道話、做公道事，理直氣壯地為他們加油鼓勁、撐腰壯膽，使他們放下包袱、輕裝上陣，以更加飽滿的精神狀態投入到工作中去。
總之，嚴管和厚愛幹部就是要在不斷加強作風建設基礎之上，為廣大幹部多搭臺子、廣鋪路子、善壓擔子，協調配套政策、打通上升通道，點燃每位幹部幹事創業的熱情。通過孜孜以求、持續用力，推動全面從嚴治黨向縱深發展，打造海晏河清、朗朗乾坤的政治生態，煥發幹部隊伍源源不斷的生機與活力。
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