時裝行業蕭條,拉夏貝爾關店2000+,為何優衣庫獨領風騷?

2019年,時尚產業整體顯得比較蕭條,拉夏貝爾品牌半年關店2000多家,舶來品New Look、Topshop也在持續虧損關店,在一篇頹勢中,優衣庫卻始終保持著銷售額增長,而且在快時尚品牌中排名第一,究竟優衣庫有什麼獨特的魅力呢?

時裝行業蕭條,拉夏貝爾關店2000+,為何優衣庫獨領風騷?

提起優衣庫很多人都會想到,簡單、平價、舒適這些名詞。但它的背後遠不止這些故事。

優衣庫(英文名稱:UNIQLO),在中國UNIQL0那標誌性的紅色廣告牌隨處可見。但是“UNIQLO”這個名字其實有一個小插曲。其實最開始是“Unique Clothing Warehouse”的縮寫“UNICLO”,但被一位香港的中國合作商在登記時不小心誤寫成了“UNIQLO”。不過,創始人柳井正非但沒有怪罪,反而千恩萬謝,因為他覺得“Q”比“C”看起來酷多了,當即決定花大力氣將當時所有的註冊名和廣告宣傳全部改為“UNIQLO”。 UNIQLO這是一個為日本迅銷公司的核心品牌,建立於1984年,當年的優衣庫不過是一家銷售西服的小服裝店,現已成為國際知名服裝品牌。時裝行業蕭條,拉夏貝爾關店2000+,為何優衣庫獨領風騷?

優衣庫(Uniqlo) 的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉儲型店鋪,採用超市型的自助購物方式,以合理可信的價格提供顧客希望的商品。我們去到優衣庫的時候也能發現在優衣庫逛街比較自由、也很自在。

價廉物美的休閒裝“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的縮寫,意為消費者提供“低價良品、品質保證”的經營理念,在日本經濟低迷時期取得了驚人的業績。時裝行業蕭條,拉夏貝爾關店2000+,為何優衣庫獨領風騷?

迅銷公司名稱是FAST RETAILING,這其中包含了很多特別的含義。FAST(迅速)+RETAILING(零售)體現瞭如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速生產商品這一精神。這個理念是指通過全世界統一的服務、以合理可信的價格、大量持續提供任何時候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨特的商品策劃、開發和銷售體系,從而實現店鋪運作低成本化。時裝行業蕭條,拉夏貝爾關店2000+,為何優衣庫獨領風騷?

優衣庫創始人,柳井正小時候的綽號叫“山川”,因為別人說“山”,他偏要說“川”,柳井正的目的也不是非要跟別人唱反調,但就是想展現和一般人不同的自己。柳井正出身於“服裝世家”,不少的親戚都在九州島或山口縣經營服裝店,他的父親柳井等,也在1949年開了一家男裝店“小郡商事”,主要賣的是西裝,很多客戶都是希望穿得體面的銀行或證券業人士。

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柳井正高中畢業他決定離開家裡,特意報考東京的早稻田大學政治經濟系,畢業後進入著名的百貨賣場佳世客工作9個月後,柳井正覺得這並不是自己想要的,於是辭職,1972年回老家準備結婚、繼承父業。1984年,他繼承父親成為小郡商事的社長。那時候,正是日本社會奢華之風盛行,柳井正卻將眼光對準了普通老百姓,決定主打廉價、日常服裝的銷售。同年6月2日,他在廣島開設了第一家“優衣庫”專賣店。

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優衣庫已經創立35年之久了,曾經遭遇過低迷但是經過慢慢的創新和改變走到了現在這個位置,其實這其中的原因很多。但是最主要的原因有三個。首先就是超高的性價比佔據了主導地位,優衣庫的物美價廉是出了名的,雖然不是質量超級好的衣服但是也不會有人議論優衣庫的衣服質量差。

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作為一個快時尚品牌優衣庫服裝的定價都屬於中等水平,一般的家庭都能夠接受,同時保證擁有非常好的生產廠商提供材料生產讓優衣庫的服裝在成本基礎上制定價格,使得優衣庫服裝有著超高的性價比。其次就是以量取勝,依靠火爆單品和一貫基礎款設計風格博得人們的喜愛。

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優衣庫服裝的設計風格最大的特別就是基礎、簡單的款式設計,不管襯衣還是毛衣牛仔褲都採用一貫的基礎設計來獲得時尚感。雖然沒有複雜的設計時尚感,但是

基礎的單品往往會更加吸引人。

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最後一點就是購物時的舒適感,在優衣庫就像是超市買東西一樣,沒有人推銷沒有人隨著你不斷為你服務,但是隻要你有需求一招手也會有人來幫助,需要是試衣服將選擇好的衣服放進袋子裡進入試衣間就可以直接試穿,非常人性化又注重客人的隱私。這些大大小小的因素都是促使優衣庫能夠經久不衰的原因。不知道你喜歡買優衣庫的衣服嗎?


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