10月31日上午，宝应县经济工作督查调度会召开。会议的主要任务是分析问题、传导压力、凝聚合力，紧紧抓住项目、指标和考核，特别是牢固树立项目为王的导向，决战今年最后两个月，确保完成全年各项目标任务。县委书记王逍霄主持会议并讲话，县领导周玉宝、陈金荣、顾长荣、沈伯宏、吉琳、吴建志、周正威、陆安亚、闫伟等出席会议。
王逍霄在讲话中指出，从今年全县经济工作完成来看，主要表现为主体指标完成较好、项目建设进展较好、重点工作推动较好的特点。但同时还存在部分指标排名不优、重点板块支撑不够、项目建设进展不快、企业培育成效不佳的不足，需要引起重视。
王逍霄强调，要咬定目标抓冲刺，确保目标必成。县级层面，牵头县领导要定期召开分管条线指标分析调度会，对相关指标完成情况要进行盘点。部门层面，各指标牵头单位要与各市直部门紧密联系和沟通配合，了解周边县（区）动态，争取最大限度得到市直部门支持。镇区层面，要主动和县直部门联系，掌握各类重要指标报送要求，做到科学统计、应统尽统。
王逍霄指出，要完善机制抓实项目。完善供地的倒逼机制，对落地项目要更加注重项目的亩均投资、亩均销售、亩均税收等核心指标，要把土地指标向项目多的镇区倾斜。要完善观摩的倒逼机制，今后每年组织观摩一次项目建设，让大家评判项目的实在度。要完善认定的倒逼机制，项目签约后原则上半年内实质性开工，5000万元项目开工后半年要竣工，亿元项目开工后一年要竣工，重大项目开工后一年半要竣工。要完善招商的倒逼机制，只有招商的实在才能促进项目的实在，明年对各镇（区）和重点部门都会下达新的招商引资指标计划。开发区、安宜镇要围绕新型电力装备、电子信息和通讯、新材料的战略型新兴产业和高技术的产业进行针对性招商。其他镇要围绕各自产业特色抓招商，形成“一镇一品”和产业发展的集聚效应。
王逍霄强调，要刚化责任抓紧考核。目前，省市县综合考核意见已经全部出台，考核工作基本形成完整的体系。定位要高，今年全县综合考核目标就是在全市等次要有所前移，对各个指标要求既要立争高线，增速要全力冲刺全市前三位；又要确保底线，各个指标在全市排名与去年相比只能升不能降。研究要细，各个牵头部门要做好研究，做到情况心中有数。要高度关注社会满意度测评，做好考核现场组织。追责要严，坚持强化考核导向和结果导向，坚决不讲情面、不打和牌。对镇区要坚持项目为王的考核导向，对部门考核要放在省市对县考核结果出来以后进行。
会上，相关牵头县领导交流了省市对县高质量发展考核指标实际情况等。各镇区、宝胜集团汇报交流了相关工作。
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