經濟大環境下,“網店”和“實體店”哪個更有前途?看完茅塞頓開

在經濟大環境之下,越來越多走向從商之路,商業的多元化發展使得容納量得到擴張,當然也會伴隨著競爭與淘汰!但交易是人生總會遇到的現象,小到買賣生活用品,大到買房買車,從某種意義上來講:全民營銷實則是全民經商,銷售產品分為虛擬商品和真實商品,上班也是在銷售自己,用自己的體力或者聰明才智換取報酬,對於我們來說直觀的經商大多與開店有關,無論是電商中的“網店”還是現實中的“實體店”均歸屬開店範疇!

一個大學生朋友在校期間就想著做些兼職賺取生活費,沒有較多資金的他了解到網店是目前比較容易上手,就是通過簡單的註冊網上開店資格,售賣廠家的產品,從中賺取差價,但是當他真正建設起來後才發現沒有最開始想的那麼簡單,網店的數量不在少數,想要從中有較高收益還需要不斷探索,可作為大學生的他開實體店又談何容易呢?

經濟大環境下,“網店”和“實體店”哪個更有前途?看完茅塞頓開

經商之路有多從選擇,最直接的莫過於開店做經銷商,一個從古至今都未被淘汰過的行業,至於未來會發展成為怎樣我們還並不知道,近期廠家有參與到銷售中來的勢頭,廠家作為供貨商,面對的挑戰大部分來自於同行業同類行產品的競爭。假如實現廠家與消費者之間產生交易,經銷商行業將面臨被替換,從目前來看還達不到這個條件,一方面我國有十幾億人口,全由廠家直接對接將耗費大量的人力物力。另一方面壟斷經濟不能長存,市場競爭是市場選擇的必然結果,適應者生存,不適用面臨淘汰!

“網店”是彌補“實體店”劣勢的產物!

在網絡經濟還未發展至可以開“網店”的時期,我們的購物需求往往都來自於實體店,但“實體店”在過去的弊端一直沒有得到有效克服,例如進貨過程的人工成本、銷售數量不確定導致存貨現象等,很多人說網店對於實體店的影響很大,但是反過來想其實網店是實體店的補充,沒有網店的存在,實體店依然做不到成本降低,依舊避免不了囤貨現象的發生!

經濟大環境下,“網店”和“實體店”哪個更有前途?看完茅塞頓開

“網店”有什麼優勢呢?

  1. 一部手機就可以實現購物,省去逛實體店的時間,節約時間成本,網上種類豐富齊全,小到生活用品如衣服、副食,達到家電、汽車,可以說網店無奇不有,對生活影響最大莫過於服飾方面,在網店還沒有興起的時期,想要買一件衣服一雙鞋子都得跑到實體店才能購買,一年也難得換上幾套新衣服,自從“網店”普及之後,售價更貼近於成本價,衣服一個月買一回時有發生,可以說“網店”是時代必然的產物!
  2. 解決就業問題,因為“網店”的大面積鋪設,使得從中增加了快遞行業,配送的商鋪經過檢驗、分揀、送貨到門,同時通過第三方支付平臺保障擁護的利益,實現了複雜到簡單的過程,平時居住在農村需要在城裡才能購買品牌服飾如今可以直接通過網絡購買、送貨到家,同時網店使得三農產業跟消費者得到完美對接,農產品在過去通常都是需要轉手幾次,從總經銷商到農戶購買,在從總經銷傳到分銷商,最終才能到達消費者手中,經過幾次的分配使得成本增加,這時候通過“網店”銷售,節約了中間過程成本,總銷售可以直接交易給消費者,加快了經濟發展。
  3. 網店的成本較低,面對實體店高昂的租賃成本、人工成本,網店卻完美的解決這個問題,通常只需要一個倉庫即可,對產品進行多角度拍攝,以圖片、視頻的形式傳達給消費者供其選擇,房地產的發展衍生出商鋪在實體店的價值,商鋪成本包含了拿地成本和建設成本,使得租商鋪或者買商鋪相比網店銷售都難以與之媲美。
經濟大環境下,“網店”和“實體店”哪個更有前途?看完茅塞頓開

網店其實離不開實體,實體是廠家的供應商,網店卻離不開廠家,一個好的網店需要積累廠家的優質資源,不需要太多庫存,下單就從廠家發貨,例如支付寶裡面有一個進貨功能,不需要商家囤貨,需要多少由廠家統一發貨即可。

實體是必然必然的,網店卻是偶然的,一個偶然發展到未來成為c必然實屬不易,與其去抱怨“網店”造成“實體店”生意不景氣,不如應該去感謝“網店”對“實體店”的查漏補缺!


分享到:


相關文章: