安義縣30萬人口有18萬人從事鋁型材生產及加工，掌握了全國鋁型材70%的市場份額，是全國三大鋁型材生產基地之一，民用型材產能位居全國第二、華東第一，被中國建築金屬結構協會評為“中國鋁材之鄉”和“中國門窗之鄉”。
安義縣：開“窗”放入大江來
改革開放以來，靠著“一雙手、一根料、一種情”“親戚帶親戚、一戶幫一戶”，安義人在全國建立了數千個鋁型材批發網點和數萬個加工網點，並從銷售上溯到生產領域，在安義打造了一個建材門窗產業集群。
安義建材門窗產業從無到有、從小到大、從弱到強，成了縣域經濟的支柱產業、首位產業。全縣有18萬人從事鋁型材生產及加工，掌握了全國鋁型材70%的市場份額。安義擁有從擠壓機生產、鋁型材、塑鋼型材加工到高端玻璃、微晶玉石、五金件、玻璃膠、衛浴、鋁門窗等全產業鏈建材門窗產業集群，是全國三大鋁型材生產基地之一，民用型材產能位居全國第二、華東第一，被中國建築金屬結構協會評為“中國鋁材之鄉”和“中國門窗之鄉”。
今年，我市制定了《南昌市建材產業高質量跨越式發展行動方案》，明確以鋁型材、裝配式建築部品部件產業為主攻方向，加快引進上下游關鍵環節配套企業，形成玻璃、密封件、包裝件、五金件、原材料配送五大類產業，構建一個較為完善的配套產業鏈條，力爭到2023年，實現主營業務收入600億元。
“草根”創業成就支柱產業
如今，安義組建了安商義人科技股份有限公司，打造了業內最大的O2O鋁型材電子商務平臺；全國最大的B2C單品電子商務交易平臺——中國網庫在安義上線，大貓網平臺公司在安義運營。同時依託在30個直轄市、省會城市建設安義商會，安義建立了較為完整的以生產為主，加工、安裝、市場、電子商務、展會、物流等配套的營銷體系。據統計，安義有建材門窗企業173戶（規上69戶），建材門窗產業在縣域工業經濟總量中的佔比達63%，並在全省過百億產業集群中居第26位。
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安義位於贛西北，由於相鄰的靖安、奉新兩縣盛產木材，同時自身資源不足，歷史上的安義“盛產”木匠。上世紀90年代，以金鑫發鋁業創始人王春華、華宇鋁業負責人王秋華為代表的一批安義木工，以個體戶、夫妻店、親戚合夥等形式，在全國城市從事木門窗加工銷售，拉開了安義建材門窗產業發展的大幕。安義門窗行業協會會長唐東一說，安義人從事建材門窗產業，有著強大的產業基因和深厚的文化傳統。
隨著改革開放大格局的逐步拉開和沿海城市生活水平的日益提高，木門窗因存在不防水、不防潮、不耐腐等缺陷，被鋁合金、不鏽鋼、塑鋼等材質門窗取而代之。此時，以鳳宇鋁業創始人吳曉榮、新龍豐鋁業創始人詹國強為代表的第一批走出去的安義人，及時調整創業方向，開始承接封陽臺、做門窗業務，“萬元戶”隨之在“白天當老闆、晚上睡地板”的門窗人中大量湧現。
本世紀初，隨著建材行業的日益火爆，部分完成了經驗和資產積累的安義人，進軍利潤更高的建材銷售環節，從事品牌代理。他們開始以夫妻店形式代理二三線品牌，隨後組建公司直銷、代理一線型材品牌及配件，在全國建立了成千上萬的批發、加工網點，湧現了鳳鋁總代理萬齊勇、“長沙王”陳濟民等典型人物。
2003年下半年，長三角開始出現“電荒”，工業企業“開三停四”導致塑鋼型材供不應求。於是，部分安義人從銷售領域進軍制造行業，創辦工廠。安義縣抓住機遇，作出了發展塑鋼產業的決定，成立了塑鋼辦，出臺了《大力發展塑鋼產業的優惠政策》，常態化推進建材產業招商。20多年的全民創業大潮開始給安義經濟發展“引流”。
產業轉移的機遇很快再度疊加。2007年，“中國鋁型材之都”廣東佛山出臺了《廣佛同城化規劃》，提出在全國率先推動產業轉型升級，引導傳統制造向周邊特別是中西部地區梯度轉移。此時，安義縣工業園區已經建成，安義縣因勢利導，實施了以資金迴流、人才迴歸、創業回鄉“三回工程”，鼓勵在外創業人員回鄉創業，吸引榮凱不鏽鋼、錦鵬鋁業、永高鋁業等龍頭企業落戶，再次掀起建材產業發展的新高潮。隨後，安義建材門窗產業向配件拓展，市場向國外拓展。
從“賣型材”升級為“賣門窗”
目前，安義正推進鋁型材由初加工向高端智慧門窗系統發展、建材產業由民用型材向工業型材轉變。通過發揮門窗研發中心、公共檢測中心和門窗培訓學校擴散效應，在已引進落戶德國霍克、英國佰洛斯、羅蘭西尼、一米陽光、百利瑪、冠豪等門窗企業的基礎上，安義縣將在三年內引進100家以上門窗企業，實現年產1500萬平方米高檔門窗。同時，引導雄鷹鋁業拓展新能源汽車車架和輪轂輕量化市場，支持金鑫發、錦鵬、南亞、一眾等增加工業型材產品比重，力爭全縣每年工業型材比重增加10%。去年，全縣鋁型材及不鏽鋼產能158萬噸，完成鋁門窗組裝50萬平方米，建材門窗集群主營業務收入320億元。
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2018年2月，金鑫發鋁業旗下“虹鑫”品牌被評為中國馳名商標。作為一個普通的農家子弟，王春華上世紀80年代進城打拼，在這條千千萬萬安義人走的創業路上，走到了不一樣的高度。去年，金鑫發鋁業首次走出國門，實現銷售收入100萬美元。
2009年，金鑫發鋁業從一個普通的企業成長為產業龍頭。金鑫發鋁業只是安義“草根”創業的一個代表。目前，安義建材門窗產業集群“龍頭方陣”龐大，雄鷹鋁業同時擁有院士工作站、博士後工作站，錦鵬鋁業是全省最大的鋁型材企業，實德鋁業進入全國鋁型材企業百強，凱美達鋁業將在埃塞俄比亞建廠，泓泰集團參與制定國家標準3項、行業標準8項，建立了業內鋁塑複合板全項目檢測實驗所。
現在，安義有雄鷹、虹鑫、雅麗泰、實德、南亞龍5箇中國馳名商標，27個江西省著名商標，30餘個省名牌產品，擁有300多項專利，產品廣泛使用在建築、家居、電器、汽車、地鐵等領域，暢銷歐美、澳大利亞、東南亞、非洲等十幾個國家和地區。
隨著產業的不斷壯大，安義建材產業鏈條不斷延伸，圍繞鋁合金型材、塑料型材、不鏽鋼、整體門窗系統和裝飾板材五大主導產品，安義推動配套企業從上下游關鍵環節不斷跟進，現已形成玻璃、密封件、包裝件、五金件、原材料配送五大類較為完善的配套產業鏈條。
從320億元邁向1000億元
目前，安義縣建材門窗產業集群總產值320億元，距千億目標還差680億元。安義計劃利用6年左右時間全力攻堅，走高質量品牌化之路、轉型升級之路、產能全開之路、招大引強之路，每年實現187億元的產值增量，確保在2025年實現建材門窗產業集群產值過千億目標。
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《南昌市建材產業高質量跨越式發展行動方案》提出，到2023年，全市新型材料產業主營業務收入將達到600億元，其中安義建材門窗產業500億元。《行動方案》明確，我市將加強產業基礎研究、應用技術研究和產業化的統籌銜接，完善創新鏈條的薄弱環節，形成上中下游協同創新發展環境。引導支持新型建材企業加大科研投入，鼓勵高等院校和科研院所研發設備向企業開放，構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。
按照規劃，我市鼓勵新型建材企業實施品牌戰略，加大自主品牌培育力度，通過註冊新品牌或採取品牌嫁接等方式開展品牌經營，塑造一批自主原創品牌。吸引聚集一批專業人才和團隊，提高自主品牌在國內外市場及業界的知名度、美譽度。
目前，安義縣建材門窗產業集群總產值320億元，距千億目標還差680億元。安義計劃利用6年左右時間全力攻堅，走高質量品牌化之路、轉型升級之路、產能全開之路、招大引強之路，每年實現187億元的產值增量，確保在2025年實現建材門窗產業集群產值過千億目標。
要看銀山拍天浪，開窗放入大江來。
在今年2月2日舉行的安義縣民營企業座談會暨“三請三回”工作懇談會上，在2月12日舉行的第六屆中國(安義)鋁型材及門窗博覽會上，在3月4日舉行的第25屆全國（廣州）鋁門窗幕牆新產品博覽會上，安義縣縣長彭開先面向全國高端建材門窗企業代表，拋出安義建材門窗特色小鎮建設規劃，吸引全國各地的優質資源，建設面向全國的產業高地。
安義縣副縣長、安義工業園區黨工委負責人楊志文說，為實現千億目標，安義制定了《工業園區決戰建材產業1000億元工作實施方案》，出臺了《安義縣促進工業經濟高質量發展十條措施》《支持工業骨幹企業做大做強的措施》。同時，安義縣不斷完善產業平臺建設，引進了中國建科院門窗幕牆安義檢測中心，開辦了門窗學校，組建了門窗工業設計研發中心，建設了物流中心。
記者瞭解到，依託5G和VR等前沿科技，安義在用好優鋁易購本土B2B電商平臺的基礎上，加強與京東、天貓等國內知名電商平臺的合作，把安義18萬建材從業人員整合到網絡平臺上，將安義建材門窗產品銷售延伸至線上，通過物流中心將產品配送至全國各地。線上交易平臺搭建之後，預計年交易額可達400億元。
聲音
以產業升級助推產值增長
中國建築系統門窗聯盟專家委員會主任 鄧小鷗
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安義要把門窗產業打造成千億產業， 我不認為是靠型材的簡單疊加能做到的。 實際上通過初級產品轉到更高一級產品的轉型， 千億目標反而更容易實現一些。
這種轉型有兩個方向， 一個是由民用型材向工業型材轉， 一個是由鋁型材、建材、窗材向門窗產品轉。佛山英輝鋁材、臨朐華建鋁業、福建奮安集團轉型走的都是第二條道路， 因為從一個普通的型材廠轉到做門窗系統，銷售收入要乘2甚至乘3； 如果做成門窗產品，則至少要乘5甚至乘8。這個轉型安義並不落後， 甚至可以後來居上走到佛山和臨朐前頭， 因為全國零售門窗的渠道和市場都掌握在安義人手上， 所以安義由型材生產向成窗製造轉型更有優勢。
借鑑德國用人用工一體解決方案
德國邁步樂有限公司中國區總經理
張慧星（請滑動觀看原文）↓
安義18萬人在全國從事建材門窗產業，本地企業卻存在用人用工不足的問題。這方面，德國的做法值得學習借鑑。 德國每年有400萬人大學畢業，其中300萬人是高等職業大學的畢業生。德國規定所有學職業技術製造的學生，必須要有3/4的時間在企業實習，理論學習時間只有1/4， 且實習生都有工資。德國同時對接受實習生的企業給予稅收減免，減免額不低於企業向實習生支付的工資。在這種機制下，學生得到了學習成長， 企業得到了源源不斷的勞動力。而且，企業可以早日找到合適的人才， 學生可以早日找到心儀的企業。安義可以利用門窗學校平臺，借鑑這種人才培養模式， 一舉兩得地解決企業的當前用工和長遠選人問題。
德國的高校分兩種，30%的高中生畢業後去了研究性的綜合性大學，剩下的70%進了職業高等學校。 德國的職業學校也授予文憑， 畢業生甚至能獲得博士、博士後文憑，有些人直接被聘為企業的教授，他們享有的待遇、榮譽都很高。 全世界門窗行業中非常著名的權威檢測機構IFT（德國羅森海姆門窗技術研究院）裡面的工作人員， 90%以上是從職業高等學校畢業的。因此安義門窗學校要掛 “學院”“商學院”的牌子，給學生髮大專、本科甚至更高的文憑，而不是“中專”這樣一個職業證書文憑。要讓學生畢業後，也有和德 國職 業學 校 畢 業生一樣 的 榮 譽感、“增值感”。這樣安義才能更好地留住人才、行業才能更好地留住人才。
打造安義門窗人才培養品牌
中國建築系統門窗聯盟專家委員會成員 盧慧峰
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中國建材門窗產業從業者整體文化水平不高， 這不利於整個產業的發展和提升。 作為全國建材門窗從業者最多的縣，安義可建立一種長期性、常態化的創業培訓機制， 讓大家願意學習，通過交流提升自己。沒有這樣的氛圍和機制，即使引進5家企業也只能成就5家企業， 而不能形成帶動作用，不能成就“安義製造”。
這樣的培訓課可安排在週末或節假日， 讓在外創業的人做到探親和培訓兼顧。在課程安排上，根據授課專家的時間，比如每半天安排一個專家，每個週末安排四個專家。在內容上，只要跟門窗相關的內容都可以講，技術、管理、營銷，都可以。一方面可以提升安義的門窗企業， 另一方面可以形成全國的創業培訓高地， 引導優勢資源向安義集聚，對門窗特色小鎮建設，有非常大的幫助。 要像挖掘機駕培行業的山東藍翔一樣，形成“門窗人才不到安義不靈”的品牌效應。
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