加拿大羽絨服品牌加拿大鵝，因為保暖兼時尚備受流行人士追捧。最新季報顯示公司營業額增長至33.7%，到了1.74億美元。淨收入達到3770萬美元。隨著銷售額的攀升，市值達到63億美元。
加拿大鵝也在極力擴張中國市場，去年才入駐天貓的加拿大鵝在雙11，到店訪客數約有50萬人，相當於3/4的溫哥華人口，當天成交額超過了1000萬。
如果順利進入中國市場，那麼越來越富裕的中國將是加拿大鵝新的利潤增長點。不過，因為孟晚舟事件，加拿大鵝的股票暴跌了，三天時間就暴跌16%，市值蒸發80億人民幣。
加拿大鵝號稱是羽絨服界的勞斯萊斯，也是許多名流大佬的最愛，像我們熟知的貝克漢姆，周冬雨，都是這隻鵝的忠實粉絲。在烏鎮的互聯網大會上，馬雲就曾穿過一款女版綠色的加拿大鵝。
投資者擔心，加拿大鵝被中國消費者抵制，從而業務受損。一邊是加拿大鵝股價暴跌，另一邊是中國知名羽絨服制造商波司登業績不斷攀升。
波司登的逆襲之路可以用兩個字形容，那就是高端。中國是全球最大的羽絨生產國，佔據全球羽絨行業70%~80%的市場份額，在羽絨加工能力和工藝水平上均居於世界領先地位。
除了產量巨大，中國羽絨品質也十分優良，一些國產羽絨服所使用的羽絨原料甚至優於加拿大鵝。
不過相對而言，國產羽絨服產品缺少品牌經營的戰略眼光，前些年面對市場低迷，一些國內羽絨服企業為了消除存貨，開始賤賣產品，也就是所謂的打折。這也導致了整個國內羽絨服行業的低價潮。
羽絨服市場市場銷量連續4年同比負增長，直到2017年才略有好轉。
2007年，波司登在香港上市，成為中國羽絨服第一股。然而十年來服裝市場發生了深刻劇烈的變化，首先電商的崛起，年輕人更喜歡網購，波司登大量的線下實體店，顯得尤為過剩。
其次，Zara,優衣庫等國外品牌，紛紛湧入中國市場，其簡潔時尚的風格備受年輕人喜愛，波司登由於款式老化難看，被年輕人逐漸拋棄。
但其實波司登的殺手鐧是羽絨服，因為覺得羽絨服只能在冬天穿，季節性太強，於是波司登就實行了四季化的戰略，不僅自己推出波司登男裝，還收購了多個男裝女裝品牌。
但是轉型的道路並沒有取得理想效果，新的品牌市場認可度很低，導致了很多的存貨堆積如山，波司登的財務壓力日益沉重。
2013年後，波司登業績開始下滑，14年4月到9月的半年之內，波司登一口氣關閉了3000多家羽絨服零售網點。
從瘋狂收購到劇烈收縮，在經歷了大起大落之後，波司登的創始人高德康，開始痛定思痛，提出了創意設計，產品時尚。
16年開始，波司登重新聚焦羽絨服，通過與國內外知名設計師的合作，波司登新款羽絨服時尚，亮麗的風格越來越明顯，徹底告別了過去的呆板，臃腫，土裡土氣的風格，年輕人喜愛潮的感覺，波司登就來了一次大膽的創新。
去年9月份的紐約時裝週上，鄧文迪，安妮海瑟薇夫婦，鷹眼，Jeremy Renner等人，出現在了波司登的紐約時裝秀場。現場還玩起了聯名。與三位國際知名設計師的聯名款被搶購一空。
國產羽絨服品牌波司登一口氣推出了7款土豪羽絨服，均價5800起，最高達11800元，這價格堪比國際品牌加拿大鵝。
雪中飛是波司登旗下品牌，品牌創立於1997年，是中國羽絨服裝行業的後起之秀，青春活力、動感時尚的品牌形象深受廣大消費者喜愛。
相比于波司登，雪中飛主打中低價位。他們總是同時出現，就像寶潔公司旗下有玉蘭油，飄柔等多個品牌一樣。以羽絨服為基礎，並最終打造為最具影響力的動感新潮休閒服裝品牌。
波司登2018年零售額突破100億，和李寧、安踏這些印象中的老牌國貨，實現逆襲。
國貨羽絨服逆襲，曾半年關閉了3000家門店，如今年賺100億，你看好波司登嗎？
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