阿里回港上市的腳步越來越近，據媒體消息，阿里巴巴集團據報最快本週五起招股，下週三定價，集資100億-150億美元（約780港元-1170億港元），並增聘3家美資投行加入承銷團。早前有報道指出，阿里原意為按現時美國股價折讓4%招股，而市場則希望折讓至少8%至10%，阿里後來稱有意把折讓調整至5%。
阿里和騰訊作為中國互聯網的巨頭，一直存在競爭關係，同時太多太多地方可以拿來做對比。
隨著阿里巴巴迴歸港股，阿里和騰訊兩家互聯網巨頭將會在同一個資本市場角力了嗎？哪家強呢？
一，公司職級晉升及薪酬
職級：
騰訊職級體系分為6級，最低1級，最高6級，同時按照崗位又劃分為四大通道，騰訊內部稱“族”。比如：產品/項目通道，簡稱P族、技術通道，簡稱T族、市場通道，簡稱M族、職能通道，簡稱S族。再以T族為例，分別為：T1：助理工程師（一般為校招新人）/T2：工程師/T3：高級工程師 3-1相當於阿里的p6+到p7（能力強可能到p7）/T4：專家工程師/T5：科學家/T6：首席科學家，目前全騰訊貌似就一個T6。每一級之間又分為3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件；其他線也是這樣；T4基本為總監級，也不排除有T3-3的總監，因為T4非常難晉級。騰訊內部是按級別劃分的從T1到T6。每個級別又分3等。
阿里職級則以P序列計算。。一般P1到P3為助理/P4=專員/P5=資深專員/P6=高級專員（也可能是高級資深）/P7=專家/P8=資深專家（架構師）/P9=高級專家（資深架構師）/P10=研究員/P11=高級研究員/P12=科學家/P13=首席科學家/P14=馬雲。同時對應P級還有一套管理層的機制在：M1=P6主管/M2=P7經理/M3=P8資深經理/M4 =P9總監/M5= P10資深總監/M6 =P11副總裁/M7=P12資深副總裁/M8=P13子公司CEO或集團其它O/M9=P14 陸兆禧（前馬雲）
晉升：
騰訊的晉級還是很困難的。尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3，3-4沒有辦法晉級啊。有的小夥伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
阿里則需要主管提名在到晉升委員會面試最後晉升委員會在投票。晉升的資格需要上年度KPI達3.75，所以KPI達不到3.75主管也不會提名。晉升委員會一般都是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等。晉升委員會投票，P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團隊技術領導者了，所以P6到P7非常難。當然有同學說P一般都是專家，M才是管理；事實上專家線/管理線有時並不是分的那麼清楚的。
薪酬：
騰訊薪資架構：12+1+1=14薪，年終獎：看部門盈利情況，一般是3個月。
當然級別越高薪酬也越高，一年根據你的工作量，大概能發15.3個月至18個月的工資。T3以下的級別2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現在股票上漲了500%以上。T5以上薪酬在600w-800w/年。
阿里薪資架構：一般是12+1+3=16薪，年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月，股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
二：公司業務及前景
騰訊最大優勢是社交產品和遊戲，微信已經日活躍量已超8億，其次去年騰訊遊戲收入全球第一。而大家都喜歡玩的王者榮耀日活躍量達到8000萬，月流水30億元，中國每7個人就有1個人玩。王者榮耀1個季度收入120億，80%上市公司也比不了。
雖然在電商一直都是騰訊的短板，但為了補齊短板，騰訊與京東合作，最新消息是騰訊已成為京東第一大股東了，雖然京東佔有市場份額不及阿里，只佔B2C市場30%，但藉助騰訊龐大的流量，也不可小覷。
阿里最大的優勢則是電商業務及雲計算業務，阿里巴巴在電商業務，阿里巴巴的電商業務主要集中三個方面，分別圍繞全球化、農村、一線城市全面展開。在6.18購物節，天貓也改了口號，SLOGAN（品牌口號）從“上天貓就購了”升級為“理想生活上天貓”，這也標誌著天貓完成從傳統零售到新零售時代的跨越。而今年天貓的成績也比較搶眼，在母嬰市場5分鐘賣掉200噸奶粉被搶光，7分鐘2000萬片紙尿褲被搶光。而阿里雲現在也佔全球第三的份額，“阿里雲所在的中國市場潛力也是巨大。中國的大型國有企業和垂直行業巨頭都更傾向使用中國國內的雲計算服務。而在中國最大的100家互聯網創業公司中，有70家正在使用阿里雲的服務。”
當然依照行業潛能來看，騰訊容易接近行業天花板，而阿里更具有潛能。舉個例子：阿里的模式更像是亞馬遜；電商+雲+ToB的業務+……這些業務的空間很大。像是京東、拼多多雖然拿下部分的市場份額，GMV都已經很恐怖。亞馬遜目前是8800多億美金的市值，曾經達到過萬億市值。
而騰訊更多的像是Facebook+奈飛+動視暴雪；社交+廣告+影視娛樂+遊戲+……這些企業的總市值加起來5500+1280+399=7179億美金。當然騰訊也有可能在toB業務上有所突破，但這個難度很大。畢竟阿里電商業務雖然仍然佔據高達85%的份額。當然這是極度不健康的，阿里不尋求創新突破，現在已經可以說達天花板
，仔細分析阿里財報的分項，看雙十一的數據，也被人質疑。雲計算服務依舊在燒錢和虧錢，在ToB市場上，玩家太多了，騰訊雲在快速的追趕，已經從阿里雲1/4追到將近1/2市場份額。
當然兩家公司並非競爭關係，騰訊圍繞遊戲、社交、支付、投資，打造自己的生態圈。阿里通過電商、物流、金融、科技、支付，打造自己的生態圈。更加希望兩家企業越做越強！
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