一個月前，印度大富豪帕德拉的兒子塔卡失蹤了。
警方搜遍了德里和孟買，卻沒有發現任何線索，就在尋人無望時。突然接到了一家酒店的經理打來的電話。
酒店經理稱，他在應聘一名男孩時“警覺地”注意到了他不同於別人的“穿著打扮及樣貌”，在核對過他的身份證件後，他果斷的選擇了報警。
所以當警方找到大富豪之子塔卡時，他正在當地一家酒店裡刷盤子。
富豪之子告訴警察，他不喜歡學習，也不想上大學，這段時間他一直在高速公路上的小賣部和餐館裡工作，還曾睡過大街。最近一直想逃離自己的家，然後證明自己的潛力。
好一個“如果不努力，可是要被抓回家繼承家產的！”
不接班的孩子們
和印度富豪之子塔卡相似的，還有上市公司通達股份董事長的女兒，就在上週，通達股份董事長史萬福的女兒最終還是說服了父母——不接班。
在11月3日，通達股份發佈公告，宣佈解決父親和她不久前簽訂的股權委託協議。
而不久前，史萬福剛與女兒史夢曉簽定的《表決權委託協議》約定，史萬福自願將其所持有的公司股權對應的表決權及投票權獨家、無償且不可撤銷地全部委託給史夢曉行使。
按照原先的公告，史夢曉將進入通達股份工作，並且，她將持有父親的24.52%股份所對應的投票權以及表決權。可以說，如果史夢曉接過股份，是真的能掌管通達股份的運營方向的。
但史夢曉畢業於美國常青藤院校霍普金斯大學，學習的方向是金融學。更傾向於前往金融類的企業工作。最終，通達股份的董事長史萬福和夫人馬紅菊，還是決定尊重史夢曉的意見，讓她自由選擇。
除了最近的例子，最“不願意接班”企業家二代，要數曹德旺的兒子曹暉了。2018年，曹德旺就在採訪面前說過，現在最大的問題就是兒子不想接班。
曹德旺與曹暉
“我已經動員過很多人去做他的工作了，但是他仍然不為所動。”
在一次採訪中，曹德旺說，兒子不願意接班的原因竟然是嫌自己的產業不夠高檔。2011年，曹德旺就曾啟動過退休計劃，結果一直沒退成。
為了讓兒子接班，曹德旺可謂是用心良苦，之前兒子創辦一家公司，他就收購一家。最後，曹德旺在收購兒子的公司時霸氣的說：“他（曹暉）必須得賣出來。”
一夜冒出的大富翁
有不想接班的，就有想接班且從小被培養接班的，不久前，港股上市公司中國生物製藥發佈公告：
執行董事及主要股東謝炳及鄭翔玲分別把其實際擁有的4.5億股及22.5億股公司股份，以饋贈方式無償轉讓予其兒子謝承潤（Eric Tse）。
轉讓完成後，謝承潤持有該公司合計27億股，其持股比例達到21.45%。
也就是說，這位謝承潤一下擁有了近300億港元的股份，約合38億美元。
但是，謝承潤才23歲。
謝承潤和父親謝炳
根據福布斯富豪榜顯示，謝承潤現在是全球第550名富人，財富身家已超過星巴克創始人霍華德·舒爾茨，美國大導演史蒂芬·斯皮爾伯格。
這個神秘的“中國生物製藥公司”是誰？怎麼有這麼大的能力，能夠讓他的孩子一夜之間直衝福布斯富豪榜？
我們說到中國生物製藥的前身你就熟悉了，那就是正大集團。
謝承潤的太爺爺謝易初、謝少飛兄弟倆當年離開家鄉潮汕，一起赴泰謀生，兩人在異國闖出一片天地，創辦了泰國正大集團。
1968年，謝易初將集團的大權交給了小兒子謝國民，而謝承潤的爺爺就是謝國民的大哥謝正民（謝國民兄弟四人的名字分別是“正大中國”）。
謝國民兄弟四人的合影
早在1987年，正大集團就成為世界最大的飼料生產及養殖企業之一，並躋身世界500強的行列。
90年代以來，在謝氏家族謝國民、謝炳（謝承潤的父親）的領導下，集團業務進一步擴展到製藥、機車、房地產、金融、傳媒等領域。
謝氏家族長期躋身亞洲豪門家族前五，在泰國影響力巨大，泰國的首富就是謝國民。
而謝承潤的人生軌跡，就是為“接班”預定的。今年23歲的他，先後在賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學系及清華大學蘇世民學院學習管理學。
難接班的富二代們
之前人們把“你不好好工作，是要回家繼承家產”的，當作一個段子，但是隨著第一代企業家老去，接班的問題逐漸變成了這些年的“老大難”。
昨天，在第五屆世界浙商大會，就上演了這麼一幕。
浙商領頭人宗慶後的女兒宗馥莉一落座就問：“該如何處理高管與老闆、女兒與父親這兩種完全不同的關係？”
主持人開玩笑說，這個問題向父親宗慶後請教更合適。
宗馥莉表示，父親太嚴厲，“每天在家說，別人說‘富不過三代’，其實關鍵是第二代。”
主持人甚至還笑問宗馥莉：“你是不願意接班嗎？”
陳東昇則在一旁“開導”宗馥莉：“一代人做一代人的事，父輩有自己的使命和責任，後輩要做的是學習、忍耐、承受委屈，接班後大展宏圖。”
陳東昇稱，在企業裡面一定要和家庭裡面的身份分開，在企業裡面當然還是應該叫董事長。他還以自己舉例，“我兒子現在也在我的企業，我覺得分得挺好，不是太重要和本質的東西。”
所以說，處理不好富二代接班這個難題的，那可是中外相同、不分年齡。
其實我們仔細分析一下，不願意接班的富二代大概有這三種情況：
第一種情況，不願接班。
有些人已經畢業，學有專長，並且已經找到工作，他們不想丟掉自己的專業去接班，因為自己的專業也能做的很好。
第二種情況，只願當個副手。
有些“富二代”已在家族企業中工作了一段時間，但就是覺得太難了，不想像父輩一樣勞心勞神，只願當副手，或只分管一個部門。
第三種情況，雖然想接班但能力不夠，家族成員也不同意。
有些人想接班，但家族認為他們水平有限，很難把家族留下來的企業經營下去，都不同意。
中國家庭導向型文化比世界任何一個國家更有歷史底蘊，也更滲入國民的骨髓。自古以來，無論是家產管理、技藝技術幾乎都是由自己的後代來繼承。儘管已經步入現代社會，但家族文化觀念依然根深蒂固。
在國內，根據統計，300多萬家私營企業90%以上是家族企業，又有90%的家族企業有接班問題。
而麥肯錫的一項調查表明，全球範圍內家族企業的平均壽命僅為24年，其中大約只有30%的家族企業能延續到第二代，而傳至第三代的比例少於13%，只有5%能在三代以後還繼續為股東創造價值。
所以家族企業們接班到底要挑誰，這個問題怎麼解決呢？
我覺得只能讓時間來解決。
不過話說回來，“不努力工作就要回家繼承家產”，我還真想有這個苦惱！
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