今年以来，仪征市城管局坚持从工作制度化、规范化、科学化角度出发，积极创新工作措施，整改薄弱环节，夯实管理基础，着力推进局机关及下属单位内控制度建设，初步形成了事事有复核、人人有监督，行之有效、科学规范的内控制度和业务流程。一是增强内控意识，营造良好环境。各层面分别召开会议，学习了解内控制度的基本知识，掌握内控制度建设的方法，熟悉内控制度建设的基本环节，切实增强内控制度建立、健全的重要性和必要性的认识，形成全员支持、积极参与的良好态势。二是强化源头防控，提升专业素养。进一步优化岗位分工，避免一人多岗、不相容岗位兼职的现象，严防滋生舞弊和腐败现象；组织会计人员以会代训或参加继续教育等，培训内控相关知识，确保业务技能与岗位相适应。三是完善内控制度，细化业务流程。邀请第三方参与制定业务流程，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定应对策略17项；健全审批制度，将不相容职务进行分离，形成覆盖业务活动的各阶段、各环节的控制体系，健全完善各项规章制度8项。张 洁
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