今天分享的文章，選自稻盛和夫與中坊公平合著的《對話稻盛和夫：德與正義》一書。
稻盛和夫，被譽為日本“經營之聖”，現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。
中坊公平，1929年出生於日本京都，1957年開始從事律師職業，1970年成為大阪律師協會“二戰”後最年輕的副會長，1990-1992年期間擔任日本律師聯合會會長。
取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。因此，我們才要聆聽“經營之聖”對話著名律師，感受商界與法律精英的思想碰撞！
文 | 中坊公平
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我與稻盛先生結識於幾年前在京都新聞社舉辦的一次座談會上。當時，為了在元旦當天發行的報紙上刊載與稻盛先生的會談記錄，我和京都新聞社社長、總編與稻盛先生在京都的一家賓館裡進行了會談。
當稻盛先生走進房間，在我旁邊坐下時，我正思索初次見面我們該談些什麼樣的話題，沒想到稻盛先生一坐下來就開口問道：“
中坊先生，您讀小學的時候是不是學習成績不好？”看樣子稻盛先生來之前就已經讀了好幾本我寫的書，已經知道我曾經是個成績糟糕的孩子。這讓我感到有些意外，兩個人第一次見面，開門見山地說“聽說您成績不好”，這樣的寒暄有些不同尋常。當時還有京都新聞社社長等人在場。我點頭稱是，您繼續講道：“實際上，我的學習成績也不好，當年因為高考落榜，沒能進自己報考的大學，才去了鹿兒島大學的。”
您接下來的話就更有意思了。
“當我得知中坊先生小時候學習成績不好時，就知道您是一個真性情的人。”
稻盛先生是在讀了我的書之後才決定要見我的。見面的那一刻，第一句就是“成績不好”，想必我的這一點最能引起您的共鳴。
您還進一步說道：“中坊先生，往往只有學習成績不好的傢伙才能辦好企業，那些從小就老老實實的乖孩子最後能夠把事情做得得心應手的少之又少 ，甚至可以說一個都找不到。這是因為成績不好的孩子往往缺乏自信，當他們進入社會接受磨鍊時，雖然也會有人中途退縮，但是大部分人都能經受住考驗並得到成長。在公司裡面，這樣的員工往往能夠成為值得領導者信賴的部下。”
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當我聽到您的這一番話，首先想到的就是：難道教育只是學校的任務嗎？一般都把缺乏自信當作缺點對待，然而，如果自己能夠意識到這一點並加以磨鍊的話，那麼缺乏自信就會轉變為謹慎。對於企業經營而言，有時需要在無法預知前景的情況下下賭注。這種時候，如果把企業交給那些過於自信的人，往往會給企業帶來災難性的後果。反而是那些缺乏自信、小心謹慎的人更有益於企業的生存和發展。
但也不是所有職業都適合缺乏自信的人，例如科學家、藝術家和運動員就需要具備完全不同的資質。從企業經營的角度來看，經營者最重要的資質就是小心謹慎了。
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如稻盛先生所說的，學校向學生傳授的東西並不那麼多，人的能力千差萬別，需要具備的資質也因個人將來的發展而有所不同。然而我們的教育卻無視這種狀況，完全實施整齊劃一的教育，這實在令人扼腕。
教育之所以會荒廢，整個社會起了很大的作用。正是由於道德頹廢，使整個社會失去了活力，從而導致了教育的荒廢。
不過，現在就算把責任歸咎於社會，也無助於解決實際問題。我們現在應該建立一種能讓學生思考“為什麼”的教育體制。而現行的教育卻剛好反其道而行，只注重“知識的填塞”。所以我認為，我們必須培養學生凡事都深究“為什麼”的能力。
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