抓項目就是抓發展，項目建設刻不容緩。為完成全年目標，台州城投集團緊扣重點，大幹快乾，全力以赴衝刺四季度，推動重大項目突破，保障 “兩抓”年各項工作落地生根。
今日起“台州城投”公眾號推出《推進"兩抓"年 衝刺四季度》，回顧和關注台州城投集團各重點項目、各產業板塊所取得的成績和進展，再加力度、再提速度，以項目攻堅成效來檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育的實效，確保全年任務高質量完成。
第一篇，讓我們來關注台州國際博覽中心。
11月16日，週六。台州城投集團辦公樓裡卻一片繁忙景象。
作為全市乃至全省現代服務業重點項目， 11月15日，台州國際博覽中心項目完成初步設計招標，也意味著項目前期已進入決戰階段。
在發出中標通知書第二天，台州城投集團黨委書記、董事長俞宏就召開了項目對接與動員會，要求各有關單位全力奮戰45天，在最短時間完成初步設計工作，衝刺四季度，為明年初完成EPC招標工作、明年上半年全面動工創造條件。
城投集團黨委副書記、副董事長、總經理楊琳，集團黨委委員、副總經理章宏勇、集團黨委委員、總經理助理閻彤野出席動員會，集團前期部、技術管理部、工程管理部、台州國際博覽中心有限公司，華匯工程設計集團股份有限公司、浙江五洲工程項目管理有限公司等相關人員參加。
中標單位華匯工程設計集團介紹了旗下設計院的基本情況及台州國際博覽中心項目設計人員的組織構架，並對初步設計工作進行目標分解、任務分配、責任落實，力爭用最短的時間，交付最優設計成果。
集團黨委副書記、副董事長、總經理 楊 琳
項目初步設計必須要充分體現出“三性”要求——地標性、功能性、經濟性，做到設計科學、合理和規範，致力創造價值，發揮華彙集團的專業能力和敬業精神，體現城市建設專家的實力和品牌。
集團黨委書記、董事長 俞 宏
台州國際博覽中心項目已列入省大灣區建設重大項目，通過了省現代服務業重大項目庫專家評審，項目建設的必要性及重要性直接決定了項目的高品質和高要求。初步設計更應具有前瞻性、科學性、經濟性、合理性，設計工作必須十二分用心、加上十二分努力，在保質保量的同時，按要求時間完成初步設計工作，把博覽中心項目打造成精品工程。
台州國際博覽中心
項目總用地321畝，總建築面積約41萬平方米，計劃投資約40億元，主要功能為展覽、會議及相關配套服務。項目的建設可進一步完善台州城市配套功能、推動區域經濟發展、提升城市品質，助推台州七大千億產業加速集聚。通過發展會展經濟，發揮台州戰略輻射地理優勢、產業和政策優勢，深度參與長三角一體化，推進現代服務業的發展壯大，促進“三區二市”協同發展，助力實現台州城市能級躍升。
華匯工程設計集團
始創於1977年，是以城市建設事業為發展領域，以工程設計諮詢為核心，從事工程建設全過程服務和投資的平臺企業。作為城市建設專家，華匯專注城市建設，曾獲建國60週年全國“十佳民營勘察設計企業”表彰，2010年被認定為國家高新技術企業，七度名列“中國十大民營設計企業”。
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