點擊右上角，關注【文旅項目諮詢實戰派】，評論或私信領取項目諮詢表，稻田策劃為您出謀劃策
1
龍頭景區帶動型模式
龍頭景區帶動型旅遊城市，全域旅遊的發展主要依託於本地龍頭景區。
該模式下的全域旅遊建設首要任務是將龍頭景區打造成 為吸引核和動力源，發揮其在城市形象塑造、空間結構優化、遊客集散中心建設等領域的引導作用，再以全域旅遊發展的基本要求為指導，圍繞龍頭景區配置旅遊產品規劃景點佈局， 部署完善公共服務體系以及旅遊基礎設施建設，努力服務全域旅遊，美化城鄉生態環境等，形成 “綜合產業綜合抓”的工作機制，推進景城一體化發展。依託龍頭景區的輻射帶動作用，推動區域旅遊產業一體化發展，促進旅遊產業與關聯產業融合發展，實現區域社會與經濟協同發展。
典型代表：四川都江堰、湖南張家界
都江堰：作為四川省旅遊特色突出的亮點城市，2016年都江堰市列入全國首批國家全域旅遊示範區創建單位以來，緊緊圍繞全域旅遊示範區創建，探索形成“旅遊主導、國際視野”的全域旅遊發展模式，繪就了都江堰旅遊發展由“5A”景區觀光旅遊向“5A+”全域旅遊轉型的“都江堰樣本”。2018年，都江堰市持續推動國際生態旅遊名城的建設，加大了旅遊產業的投入與招商引資。以升級為“三遺城市”的發展契機，加快構建以旅遊為主導的現代產業體系，努力建設宜居宜遊的現代化旅遊城市。
都江堰還瞄準遊客消費需求變化趨勢，深入挖掘“山、水、道、熊貓”世界級文化旅遊資源內涵，以“5A+”的標準做精遺產觀光旅遊產品；堅持“旅遊+”“+旅遊”，突出打造康體養生、時尚遊樂、山地運動等旅遊產品體系，萬達文化旅遊城、安緹縵國際旅遊度假區、藍光水果俠星球等重大旅遊項目相繼落地。
張家界：湖南張家界擁有世界首批地質公園、我國首批世界自然遺產、世界“張家界地貌”命名地、 我國首批5A級風景區、第一個國家森林公園、全國文明風景旅遊區等金字招牌，其全域旅遊的發展是典型的龍頭景區帶動型模式。
湖南省提出以“點線面”逐步立體實施全域旅遊發展理念，張家界市委市政府在此政策背景下提出“提質張 家界、打造升級版”戰略，以武陵源中心景區作 為全域旅遊發展核心，構建“東線、西線、南線”三線發展的全域旅遊新格局，以武陵源核心景區為抓手，重點抓提質升級，加快推進生態停車場、遊客服務中心、景區基礎設施等建設。同時，按照建設武陵山片區遊客集散中心城市、國際旅遊服務型城市、區域性旅遊交通樞紐城市、國際休閒度假城市“四個城市”目標，推進園區、景區、城區共同發展。政府管理體制機制層面，以公安、檢察、巡回法庭、工商為基礎，構建市級、區縣級、鄉鎮級三級聯動的產業管理體系，形成全行業監管機制，促進全域旅遊綜合管理體制改革創新。
2
城市全域輻射型模式
城市全域輻射型模式主要是以城市旅遊目的地為主體，發揮都市旅遊輻射帶動作用，逐步推 進區域整體的全域旅遊發展，以知名旅遊城市品牌效應為基礎，依託高質量的旅遊產品、完備的配套服務、發達的旅遊交通系統，促進城鄉旅遊產業相關聯，實現互聯互通、一體化發展，形成城市鄉村優勢互補、相輔相成的旅遊大市場。按照“旅遊引領、提升價值、共建共享、融合發展”的理念，推動旅遊規劃、城鄉規劃、環保規劃、土地利用規劃“多規合一”，發揮旅遊產業引領作用，推進新型城鎮化建設。
典型代表：福建廈門、遼寧大連、新加坡。
作為全域旅遊的先行者和實踐者，廈門市具備先天的發展基礎和優勢，著力將創建“全域旅遊示範區”工作與建設“五大發展”示範市相結合，在提升目的地生活品質、完善城市基礎設施、推動相關產業融合發展、改善人居生態環境等方面積極發揮作用。以全域旅遊為抓手，進一步呵護、扮靚廈門的“高顏值”，不斷提升旅遊產業發展的“高素質”。
按照“全域旅遊·跨界融合”的工作思路，廈門建立健全城旅一體、行業互通融合發展機制，將旅遊發展作為城市發展的硬實力，通過聯動挖潛、空間融合、業態互動，著力推動“旅遊+會展”“旅遊+郵輪”“旅遊+鄉村”“旅遊+工業”“旅遊+商貿”“旅遊+文創”“旅遊+康體”等多個“旅遊+”。為解決廈門土地緊缺的實際問題，拓展“上山下海”的空間和旅遊增量發展思路，編制《廈門市休閒農業與鄉村旅遊發展規劃》，堅定不移的實施鄉村振興戰略，推進鄉村旅遊高品質發展。編制《廈門涉海旅遊規劃》，充分挖掘和利用好海洋這一廈門特色旅遊資源優勢。實現旅遊產業與其他產業共融共贏，讓相關行業的資源轉化為旅遊資源和產品，形成新的增長極
大連：作為我國首批“優秀旅遊城市”，大連市的旅遊產業發展十分迅速，其全域旅遊的發展模式為城市全域輻射型。大連市擁有得天獨厚的海濱旅遊資源，近代人文歷史旅遊資源更為豐富，眾多優質的旅遊資源為大連市的全域旅遊發展奠定了堅實的基礎，高效便捷的海陸空立體交通網絡 為遊人提供了優質的交通服務。區域旅遊規劃方面，大連市將市域範圍作為整體，打破行政分割，發揮旅遊業融合力、輻射力強的產業特性， 通過“促城、造鎮、興村”形成由 1 個旅遊度假 群島、十大旅遊經濟區、28個旅遊鎮、120個旅遊村組成的旅遊空間結構體系，加強城鄉溝通，形成旅遊產業發展的全域覆蓋，逐步推進大連市城鄉一體化、新型城鎮化發展進程。
新加坡：新加坡傳統資源匱乏，通過花園城市的持續建設，營造全域可遊的旅遊環境，建設創意旅遊項目，成為了東南亞旅遊的重要一極。
新加坡政府指導開展綠化，綠化淨化、種植樹木、建設公園；道路綠化規劃、特殊空間的綠化、燈柱、人行過街天橋等；綠地中增加娛樂設施，每條路的兩側都得有150釐米的地來種植花草樹木；長期戰略計劃、機械化操作與計算機化管理，用GIS系統監管140萬棵遍佈全島的重點樹木，5%的地設為自然保護區；建設生態平衡的公園、建設連接各公園的廊道系統、建設綠色政府組屋與公寓。
政府十分重視旅遊業，把其視為“無限資源”。整個產業鏈涵蓋多個領域，從業人員佔當地勞動力總量的7%，對GDP的直接及間接貢獻率達到10%。注重內部資源整合，集中航空、賓館、酒店等服務設施，形成區域一體化的旅遊服務。開拓新興領域，大力推行“保健旅遊計劃”。積極的市場營銷，為各類旅遊企業架設、營造合適的產業框架與氛圍。
3
全域景區發展型模式
全域景區發展型模式是將地區作為一個整體進行規劃、建設、管理和營銷，以全地域覆蓋、全領域互動、全資源整合、全社會參與為原則， 逐步推進風景園區、旅遊城鎮、風景庭院、旅遊村落、風景觀光道、風景廠礦等建設，實現“處處是景、時時見景”的城鄉旅遊風貌。
典型代表：河南欒川、浙江桐廬、寧夏中衛。
桐廬：桐廬縣依靠其獨特的資源稟賦、歷史人文積澱，將整個縣域 11 個鄉鎮、183 個行政村作為一個大景區來規劃，每個鎮村按景點要求建設，形成 “縣城—中心鎮—特色鎮—中心村—特色村”空間結構。整個大景區從全地域覆蓋、全產業融合、全景化打造、全方位保障、全社會參與五個方面進行 構建，依託美麗鄉村精品村和風情小鎮建設，打造 產業風情帶、詩畫山水帶、古風民俗帶、生態養生帶、運動休閒帶五條風情帶。通過整鄉整鎮美麗鄉村建設，風情村鎮與富春山水巧妙結合，田園風光與歷史人文底蘊融合穿插，打造處處有風景、時時見風景的縣域大景區。
4
特色資源驅動型模式
按照特色資源驅動型模式發展全域旅遊的城市，區域內通常擁有豐富優質的自然資源和人文 資源，並蘊含特色鮮明的民族、民俗文化，其全域旅遊的發展多以此為基礎，開展綜合性的旅遊開發，加強自然資源與民族文化融合，增強大眾文化、健康、科技、體育等產業關聯度，創新發展一批 “旅遊+”產業，引領區域旅遊產業發 展，建設特色旅遊目的地。
典型代表：重慶武隆、貴州花溪。
武隆：重慶武隆同時享有國家5A級景區、國家級旅遊度假區、世界自然遺產三大美稱。作為我國著名的旅遊目的地，武隆全域旅遊的發展模式為特色資源驅動型模式，武隆區依託“一心一帶四 區一網”的空間佈局，成為一個整體景區。其自然資源得天獨厚，擁有獨特罕見的喀斯特地貌， 被譽為“世界喀斯特自然博物館”。武隆雖以漢族為主，但區域內混居著苗族、仡佬族、土家族等少數民族，各民族間雜居通婚、相互交融，形成絢麗多彩的民俗文化。武隆區推出“印象武 隆”“仙女戀歌”等文旅結合項目，以農業生產和旅遊扶貧示範村為載體，大力發展鄉村旅遊，構建夜宴仙女山，建設以仙女天街為首的多條特色購物街，文化、農業、商貿等多種產業在旅遊業的引領下，相互促進，融合發展，逐漸形成由特色資源驅動的“旅遊+”產業發展格局。
5
產業深度融合型模式
產業深度融合型模式通常以推進旅遊產業與第一、第二、第三產業的深度融合為目的，藉助 “旅遊+”和“+旅遊”的發展路徑，加強旅遊產 業和科研、宗教、教育、商貿、養生、體育、文化等行業的深度融合，開創出一系列文化休閒、 商務會展、生態觀光、鄉村旅遊、休閒度假等跨 界產品，促進全域旅遊相關產業要素的規劃整合，使區域旅遊產業的整體競爭力進一步增強。
典型代表：北京昌平、山西杏花村鎮、 南京江寧區、浙江安吉縣
杏花村鎮：杏花村鎮擁有國家特色景觀旅遊名鎮、全國最大的清香型白酒生產基地兩大品牌，其旅遊產業、文化產業、工業、農業等的發展均具備產業深度融合模式的發展要求。山西杏花村汾酒集團公司、杏花村汾酒作坊作為小鎮的有機載體，可將其特有的詩酒文化融會貫通，開發出汾酒生產 線工業旅遊項目，再配合集採摘、休閒、遊玩於一體的觀光農業，在延伸、重組、滲透等產業融 合模式下，將旅遊產業與第一、第二、第三產業 深度融合，切實發揮旅遊產業輻射帶動作用，提升各產業綜合競爭力，將杏花村鎮打造成為產業深度融合發展的特色旅遊小鎮。
安吉縣：安吉縣地處浙江西北部，境內“七山一水二分田”層巒疊嶂、翠竹綿延，被譽為氣淨、水淨、土淨的“三淨之地”。率先提出建設美麗鄉村的口號，以“村村優美、家家創業、處處和諧、人人幸福”為目標，成為全國鄉村建設典範。
安吉縣在建設美麗鄉村的實踐中，堅持“尊重自然美，側重現代美，注重個性美，構建整體美”原則。強化全局戰略思維，把全縣當作一個大鄉村來規劃，把一個村當作一個景來設計，把一戶人家當作一個小品來改造，推進環境、空間、產業和文明相互支撐、一二三產整體聯動、城鄉一體有機鏈接，力求全縣美麗、全縣發展。
安吉縣在浙江率先成立旅遊委，政府職能實現從行業管理轉向更深層面的產業推進。為整合資源提高效率，部門書記、鎮書記、各局部分局長都兼任副主任；為和市場結合，又成立旅遊發展總公司，政企分開，以便讓“政府的歸政府，市場的歸市場”。在全省首創設立專業總規劃師，項目審批“一支筆”；建立全縣資源、項目庫，全縣資源一盤棋，統一管理，統籌操作，形成合力。
閱讀更多 文旅項目諮詢實戰派 的文章
