在第一屆“深圳企業家日”論壇上，深圳海王集團股份有限公司董事長張思民講述了三十年創業的個人感受和體會。他從保健品領域起家，發展到醫藥領域，堅持藥品研發創新和商業模式創新相結合，站在國內醫藥行業創新的最前沿，打造出赫赫有名的海王集團，在提升民族製藥水平和降低藥品價格方面做出了突出貢獻。
建設粵港澳大灣區和支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區，是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的國家戰略和重大決策。“雙區”利好疊加，不僅是簡單的“物理效應”，更有“化學效應”和“乘數效應”。
張思民認為：“創新是發展的第一要義，創新是企業的天性，只有創新，企業才能生存、才能發展。”他說：“正是如此，創新驅動發展戰略更是深圳先行先試和粵港澳大灣區建設的核心要義。”
近些年，海王集團一直在鍥而不捨的創新產業生態，推動產業變革，重構醫藥健康產業新生態。創新不可避免觸及舊的利益格局，張思民認為，面對諸多問題和挑戰，必須有敢為天下先的勇氣，勇於創新，善於創新，才能打破不合理的利益格局，讓人民群眾享受到創新的紅利。對此，他表示了自己的看法：
第一，創新需要專注，需要在一個行業、一個領域長期的積累和堅持，才有可能形成突破。“創新不應該變成找風口、追風口，大家都擠在一個風口，那就不是創新，而是爭相模仿；創新也不一定是當前最前衛、最先鋒的技術，而是做自己和他人沒有做過的事情，是帶給這個世界、帶給市場以新的產品、新的技術、新的商業模式、新的想法和新的服務。”
他認為，在“雙區”驅動的重大歷史機遇期，深圳企業家還應該賦予創新更高層面的意義和價值，那就是責任與擔當，是捨我其誰、當仁不讓的強烈責任感和使命感。“深圳企業也應該有這種氣魄，要成為創新發展的典範。”
第二，站在產業發展的高度思考轉型升級。“產業思維就是不僅要認識產業現狀，還要看到產業的終極形態，不僅分析中國當前的產業現狀，也要看看發達國家的產業系統。”
第三，轉型升級要以解決人民群眾痛點為使命。什麼是痛點？就是目前尚未被滿足而卻被人民群眾廣為渴望的需求。
張思民說：“記住一條，企業要勇於承擔歷史賦予的重大使命，堅決跟著黨走，堅決把‘雙區’驅動的大機遇牢牢抓在企業家手裡，讓深圳企業家在這個偉大的城市繼續像過去40年一樣創造更加偉大、更加輝煌的明天！”
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