資本寒冬中，上岸之路變得尤為曲折。
據相關媒體報道，曠視科技尋求香港IPO本週四獲批，計劃籌集5億—10億美元，目前尚未啟動預推介。對此消息，曠視科技不予置評。
而就在前段時間，曠視科技被傳估值難保、將推遲IPO。雖然曠視否認了傳言，但質疑的種子已經種下：衝擊AI第一股的曠視，能否保住40億美元高估值？
若將視線拉高，這其實並不是針對曠視一家的質疑。問號的背後，是AI技術企業們在現階段面臨的共同考驗：如何推進商業落地和打開變現渠道，讓技術創造價值。
從這個角度來看，作為CV（計算機視覺）四小龍中創建最早的一家，曠視科技的上市表現在一定程度上可視為AI賽道的晴雨表，對於有意向上市的其他獨角獸來說同樣意義重大。
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負重上市：半年虧損52億
8月份，曠視科技向港交所遞交招股書，引發關注。
在此之前，AI領域一直醞釀著一波上市潮，寒武紀、商湯、依圖均被傳出計劃在科創版上市的消息。如今，曠視快人一步搶先出手。
業界認為，一旦成功上市，曠視將成為在香港和全球首家上市的真正人工智能企業，堪稱“人工智能第一股”。
根據公開信息，在2019年5月完成7.5億美元D輪融資後，曠視科技估值已達40億美元，被業界稱為又一個“AI獨角獸”。
曠視科技創始人之一印奇曾在接受媒體採訪時透露，“上市這是會發生的，我們希望我們會是第一個”。如今看來，在獲得資本市場青睞的同時，曠視也面臨重重挑戰。
據曠視遞交的招股書顯示，2016年至2018年曠視營收分別達到6780萬、3.132億和14.269億元，複合增長率高達358.8%，實現連續三年高速增長，這也是曠視能搶佔上市先機的重要原因。
但招股書同時披露，截至2018年6月30日及2019年6月30日止的半年內，虧損分別為7.29億元及52 億元，同比增加 613.3%。這意味著，近一年多來，其虧損增幅遠高於營收增幅。
堪稱“流血上市”曠視科技，還存在研發費用居高不下的隱患。據招股書披露，2016年到2018年，曠視科技的研發開支分別為7816.5萬、2.05億和6.13億， 2019年上半年為4.68億。
雖然作為科技公司，在研發上鉅額投入在所難免，但今年曠視的研發成本佔比幾乎接近總營收的一半，在行業內偏高。
就目前的市場格局而言，在計算機視覺領域，曠視科技、商湯科技、依圖科技、雲從科技並稱“CV四小龍”。
有資料顯示，商湯市場份額居首位（23%），其次是曠視（20.6%），依圖、雲從緊隨其後。而且，曠視在重點投入的人工智能視覺安防業務上，還遭到華為、海康、大華等巨頭的蠶食和阻擊。可以說，曠視面臨的行業競爭壓力巨大。
儘管挑戰巨大，但不得不承認的是，曠視科技的市場前景依舊廣闊，提升空間很大。據工信部預測，到2020年，中國人工智能核心產業規模超過1500億元，帶動相關產業規模超過1萬億元。
曠視的上市進程攪動AI市場，人們難免會預測AI上市潮來臨。實際上，“CV四小龍”除了曠視科技之外，其他幾家也在躍躍欲試。
1）雲從科技稱，計劃明年上半年申請科創板上市，其最新一輪融資於2019年6月完成，披露估值達200億元。
2）依圖科技曾在2018年預計，兩年左右實現上市；今年9月初回應時稱“在積極評估各種機會”。
3）商湯科技聯合創始人兼首席執行官徐立近日稱“不急於上市”，外界猜測，商湯科技有可能選擇科創板。
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備受資本青睞
要說這一路走來，曠視創立的時間其實並不短了。
小米創立10年，如今已經位列智能手機行業全球Top5。曠視創立9年，卻仍被定位在初創企業。這樣的差距和兩者分屬的賽道密切相關。
雖然人工智能的發展也已經有幾十年的歷史，但真正接近於商用還是在本世紀。而這一輪的躍進更是2016年AlphaGo戰勝李世石後，在資本力量推波助瀾下達成的。
曠視就是這一波AI浪潮的重要參與者和既得利益者。
2011年10月，曠視科技成立。創始團隊中，印奇主攻視覺識別，唐文斌負責圖像搜索，而楊沐負責系統架構與數據挖掘。2012年，三人研發的Face雲平臺獲得當年創業黑馬大賽年度總決賽冠軍。
姚班的出身為曠視吸引來了更多清華學子，聰明人的聚集效應逐漸顯現。
同時，天才、冠軍這樣的字眼，很快抓住了投資者的眼球。
“這幾百萬先拿著，不夠儘管說話。”2012年8月，曠視在成立僅一年之後，就獲得了聯想創投的數百萬元天使輪融資。據說，當時聯想創投總裁賀志強從曠視的辦公室剛出門，就看到了同樣想要前來投資的李開復。
李開復毫不吝嗇對曠視的肯定，“他們是我多年來見過最強的團隊，很多團隊有一兩個技術精英，曠視整個團隊都是。這麼強的團隊讓我想到了早期的蘋果和Google。”
於是，一年後，曠視科技又收穫了由創新工場和聯想創投共同參與的數百萬美元A輪融資。
作為國內AI賽道最早一批進入的技術初創企業，早入局對其來說是硬幣的兩面。當時，人工智能就像天邊的雲彩，聽起來高端，卻難以落地。曠視面對的既是一片廣闊的市場，也是一片空白的需求。
曠視是幸運的，遇到了敢於吃螃蟹的人，這個“人”就是支付寶。
支付寶的人臉支付橫空出世，而技術提供商曠視科技，也由此打響了自己的第一槍。
作為幾乎沒有競爭對手的“天選之子”，曠視的第一次商業化落地就得以與支付端的巨頭合作，起點可以說是相當高了。
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未知的商業化之路
背靠巨頭，在獲得資本輸血的同時，也能獲得優質的應用場景和資源。然而，曠視並不是阿里的獨寵，CV四小龍中，除了具有中科院背景的雲從科技，阿里已經向其他3家都拋去了橄欖枝。
拋開這點，曠視科技作為整個賽道上最早出發的企業之一，將它稱為中國AI初創企業的探路者，並不為過。
而曠視所探的，就是技術商用落地之路。
在已經跑出來的CV頭部中，曠視的商業化路徑也是自成一派。與其他幾家以金融、安防等政企業務起家不同，曠視的商業化落地發端於互聯網應用。
在零售領域，曠視的技術服務於阿里“淘咖啡”無人店、好鄰居便利店等場景；在手機領域，曠視的客戶包括OPPO、vivo、小米、諾基亞、榮耀、錘子等廠商，其中ov和小米也是商湯的客戶；在互聯網應用上，曠視為美圖秀秀、今日頭條、滴滴、e代駕、神州租車等App提供人臉識別技術。
如今商湯也在消費級市場佈局廣泛，與曠視在客戶上多有重疊。但兩者的商業模式隨著業務的發展，已經向不同方向分叉，走出了兩種完全不同的路徑：商湯佈局平臺化，而曠視則轉向了物聯網。
只不過，如今仍處於技術研發、教育市場、戰略轉型的初期，曠視需要持續投入來搭建AIoT的基礎設施。收割期還遠沒有到來，入不敷出是必定的。但這是技術企業成長期的普遍規律，急不得也繞不開——隨著時間推移、市場累積能解決的問題，都只是階段性問題。
然而，隨著時間推移，泡沫也會破裂。
近年來，人工智能一詞如高嶺之花，受到資本追捧的同時，卻又只可遠觀、難以看清。如今，隨著熱情漸漸冷卻，市場逐步迴歸理性，對技術商業化的要求正成為市場評估AI企業的重點——如今身處賽道頭部的獨角獸，都是在艱難穿過技術商業化的荊棘叢後，才有瞭如今的光環。
在一些業內人士看來，AI產業發展至今，大有顛覆各行各業的趨勢，但無論是涉及AI的傳統科技巨頭還是AI創新公司，如何實現AI高效落地，讓AI快速地產生價值，一直是極大的挑戰。
也就是說，曠視科技上市僅僅只是個開始，更大的考驗還在後面。（火星財匯綜合）
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