本期嘉賓：攜程集團執行董事局主席、北京大學光華管理學院教授 梁建章
作為企業家的梁建章創辦了中國最大的在線旅遊平臺——攜程網，卻很少在公開場合談論這家公司。即使被媒體問及，也僅是用隻言片語帶過。
作為學者的梁建章總是很著急，他認為中國目前正面臨嚴峻的人口問題。他頻繁發表文章、出版著作、接受媒體採訪，希望公眾和政府加大對中國人口問題的重視。
最近，梁建章與搜狐財經和經濟雜誌對話。他說，在線旅遊的核心競爭力是海量的數據，數據的規模、準確性和實時性是攜程網的核心競爭力。
2007年，在攜程網進入快車道時，梁建章辭任攜程CEO職位，到斯坦福大學攻讀經濟學博士學位，研究領域包括創新、創業和勞動力市場，其中部分內容涉及人口研究領域。
2012年畢業後，梁建章成為北京大學光華管理學院教授，並開闢了從創新的角度研究中國人口發展的視角。
但在梁建章離開攜程的六年中，攜程自身業務遭遇瓶頸，同時也面臨去哪兒網、藝龍等同類平臺的分流壓力。
2013年，梁建章回歸併重掌攜程。他一方面合併去哪兒網，招安藝龍；另一方面變革組織機構，將公司分散成多個業務單元，提高創新能力，使攜程網重新奠定了在線旅遊行業的霸主地位。
梁建章表示，目前仍未看到有顛覆在線旅遊行業的因素存在，攜程仍需精益求精，提高整體服務和產品質量，並將全球化佈局作為未來發展的重點。
2016年，梁建章將攜程CEO一職交與原攜程CFO孫潔。他向搜狐財經和經濟雜誌透露，他目前70%的時間都用於公司事務，剩餘部分時間則用於寫文章。
梁建章關於中國人口問題的文章在網上流傳很廣。他在訪談中強調，中國經濟最大的優勢是人口，但是目前學界精英和政策制定者並未充分意識到這點。
他說，“我們上一代人衰竭的速度可能是下一代人（出生速度）的一倍，現在每個家庭生不到1.2個小孩，是非常不可持續的。”
梁建章呼籲我國完全放開生育，並希望鼓勵生育的相關政策儘快出臺。政府應提供更多的社會資源，讓女性有精力和財力生育更多的小孩。
“比如，可以通過獎勵現金，獎勵一套房子，或是退稅等財力手段給予更多的支持，讓更多的社會資源傾向於家庭，尤其是女性，減輕她們撫養小孩的負擔。”梁建章說，要想使中國的生育率恢復到正常的水平，需要5%-10%左右GDP的財力支持。
搜狐財經&經濟雜誌：你在攜程經歷了兩個階段，一個是從創業到無敵，一個是挽回危機，這兩個階段有哪些共同之處？
梁建章：這兩個階段的共同之處，第一是專注於旅遊；第二，不斷地用新技術提升客戶體驗。這是我們永恆的主題，即用互聯網技術來提升遊客獲取旅遊信息和預定體驗的服務。
搜狐財經&經濟雜誌：你認為在線旅遊的核心的競爭力是什麼？
梁建章：在線旅遊的核心競爭力是海量的數據，從而讓客戶以最方便、最精準的方式進行搜索，並選擇出最適合的產品。數據的規模、數據的準確性和實時性是我們的核心競爭力。
搜狐財經&經濟雜誌：作為在線旅遊的龍頭企業，攜程當前階段有何規劃？
梁建章： 今年我們最主要的工作有兩個。一是在整體的服務和產品質量方面投入更多資源，進一步提高數據的實時性和準確度。
比如，如果客戶預訂的酒店正在維修，該數據是否能在第一時間獲知？當客戶到達酒店後，酒店還沒有準備好房間的情況是千分之一、萬分之一，現在我們還要將這個概率降到百萬分之一。
二是在全球化方面加大投入，這是攜程未來發展的主力。我們的客戶現在都在全球跑，不光是在中國，很多還在海外。所以我們的營銷和產品都要在全球佈局。目前來看，我們海外產品的豐富度和價格競爭力都有較大提升。
搜狐財經&經濟雜誌：未來在線旅遊的發展方向是什麼樣的？是否存在一些顛覆性因素？
梁建章：可能沒有引起顛覆性變革的因素。以前年齡較大的消費者會偏向線下預訂旅遊產品，現在各個年齡層的消費者都傾向於在網上，或是通過手機端來預訂旅遊產品。
以前消費者選擇自由行的方式多一些，現在跟團遊、高端的定製遊等產品的增量非常快。全方位的旅遊產品和各個消費層都通過互聯網來預訂旅遊產品，這是在線旅遊的發展趨勢。
搜狐財經&經濟雜誌：是什麼契機使得您從企業經營轉向人口學研究？
梁建章：我讀博士時的研究方向是創新。創新有很多角度，我開闢了從人口來看創新的角度。隨著IT技術、互聯網、人工智能等新一代技術的發展，未來人才將是這些技術創新的非常重要的因素。
前幾年中國的人口政策是不到位的，而且現在還是稍微滯後的。我認為，現在應該完全放開生育政策，而且要儘快推出鼓勵生育的政策。
當前，中國的人口現狀非常嚴峻。機器人未來可能會代替很多勞動力，所以不至於說勞動力不夠用。
但是從整個國力和創新力來說，中國最大的優勢是人口。現在學界，即使是精英層和決策層都沒有充分意識到這一點。
現在中國人口下降的速度是不可持續的。我們上一代人衰竭的速度可能是下一代人（出生速度）的一倍。現在中國每個家庭平均生不到1.2個小孩，所以我說這是非常不可持續的。
我確實比較著急，這是中國未來經濟社會面臨的最大的問題。
搜狐財經&經濟雜誌：你認為哪些生育鼓勵政策可以提高生育率？
梁建章：鼓勵生育歸根結底是要提供更多的社會資源來幫助女性，讓女性有精力和財力去生更多小孩。
根據我的測算，要想使我國的生育率恢復到稍微正常一點的水平，大概需要花費5%-10%的GDP這麼大的一個數字。
比如，可以通過直接獎勵現金、獎勵一套房子，或是退稅等財力手段，讓更多的社會資源傾向於家庭，尤其是女性，減輕她們撫養小孩的負擔。
全面放開生育還是遠遠不夠的。大部分人的理想是隻生兩個，沒有很多的人想生三個孩子。所以，我們一定要有配套的支持措施，花真金白銀去支持家庭，他們才有可能想要生第三個孩子。
搜狐財經&經濟雜誌：有沒有想過自己的建議在多大程度上會被採納？
梁建章：是否被政策層採納不是太清楚。因為這是一個重大的決策，不是某一個人的決策，這是整個社會都在一直考慮的問題。
從創新的角度思考人口問題是比較新的。我想，我的觀點對於大家理解人口對社會的作用，尤其是精英階層，包括企業家、學者、媒體等，使他們形成一個“中國的人口不是太多，而是太少”的共識，肯定是起到了一定的推動作用。
搜狐財經&經濟雜誌：除了人口因素，還有哪些方面會影響創新？
梁建章：教育的質量也很重要。一個經濟體在發展初期其實什麼都缺，路也缺、電也缺，彼時該經濟體的經濟驅動不是靠創新驅動。
中國已經到了創新驅動發展的階段。所以，中國經濟未來能否繼續實現快速發展，取決於創新力，而創新力和年輕的高素質人口的數量和質量是非常有關係的。
中國的人口素質是非常不錯的。在這個前提下，人口多和人口少會有巨大的差異。
搜狐財經&經濟雜誌：推動中國經濟從高速發展向高質量發展轉變，你有哪些建議？
梁建章：創新最重要的是人口開放。
在開放方面，中國還可以做得更好。比如，現在貨物方面的中國關稅已經很低了。資本管制方面也還有開放的餘地。信息方面，尤其是在國際互聯網的暢通性方面，我們還有改進的餘地。
如果中國創新要去佔領全球市場，各方面的要素暢通是非常重要的。最根本的是保持人口的數量。
搜狐財經&經濟雜誌：你同時做企業和學術研究，是如何協調和分配時間的？
梁建章：沒有協調得特別好。大多數情況下，公司的事務佔據我70%的時間，剩下的一部分時間是寫文章。大部分文章的基礎是過去所做的研究，我沒有太多時間去做新的研究。
其實，現在的結論已經很清楚，我還是要把研究成果很好地和工作相結合。其中相當一部分的研究是由我的合作者和研究團隊來做。
搜狐財經&經濟雜誌：對你來說，做企業和搞學術研究各自意味著什麼？
梁建章：總的來說，二者都對社會的發展非常有意義。
旅遊對創新有非常強的促進能力。如果中國人能到外國去做更多的交流，外國人也能來中國交流，通過相互旅遊的方式促進中國和全世界的交流，我覺得這是非常有意義的。
但是現在外國人來中國的數量（仍不夠），遠遠還沒將其促進中國經濟發展的潛力發揮出來。
全球的創新能否做得更好，和每個國家保持開放的態度相關。這不光是對本國，對全人類也都是有好處的。要素暢通對於提高整體的創新水平都是非常有意義的。
我現在做新的學術研究比較少，基本是做一些政策性的研究。其實，越來越多的企業管理和學術研究的要求有共同點。
過去，企業決策可能更多的是拍腦袋，現在則追求科學性和研究性，需要越來越多的大數據。二者的論證方式和手段是相通的。
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