在含山，馮家偉有多重身份。他是生意場上的“馮總”，在荒地上建企業，8年間，做到中國鑄造行業排頭兵企業第六名；他是鑄造企業老總們的“師傅”，改變他們陳舊的觀念，帶著大夥發展綠色鑄造，開拓國內國際市場；他還是小輩們眼中的“同齡人”，雖已60多歲，卻有一顆年輕的心，敢於創新，大膽實踐，始終為著夢想奮鬥。
安徽海立精密鑄造有限公司
首席執行官馮家偉
近日，“2018年度馬鞍山市優秀企業家”評選結果揭曉，安徽海立精密鑄造有限公司首席執行官馮家偉榜上有名。這份沉甸甸的榮譽，就是對馮家偉數十年如一日默默躬耕鑄造行業的充分肯定。當好“創業者”
投產第一年實現“三個當年”目標
今年65歲的馮家偉是個地地道道的上海人，在黃浦江邊出生、上學、工作，會說一口地道的上海話。但他的父親卻是土生土長的含山人。抗戰前夕，為了追尋更好的生活，父親走出了小馮村，輾轉南京，最終落戶上海。
馮家偉在上海海立公司工作，從基層員工一直做到了董事長，這也讓他有機會成為家鄉和上海海立結合的“大媒人”。
安徽海立精密鑄造有限公司
2010年，上海海立公司鑄造產業開始向中西部地區轉移，當時已經和南昌談好轉移意向，但馮家偉覺得南昌的氣候、工業配套達不到企業的要求，便推薦了含山。後來，企業又考察了江西上饒，浙江嘉興、湖州以及江蘇溧陽、淮安、連雲港，安徽的宣城、蕪湖，滁州、馬鞍山等多個地方，最後通過各項指標綜合打分，選擇落戶含山。
2011年9月，安徽海立一期項目正式開工建設，主要從事壓縮機、汽車、高鐵配件的研發、鑄造及精密加工。
總投資金額達4億多元，年產量5萬噸。2013年是海立投產的第一年。那一年，總部給出的目標是，允許虧損500萬元。但是在馮家偉的帶領下，安徽海立當年盈利367萬元，納稅136萬元，當年的主營業務收入已經接近2.6億元，實現了當年投產、當年達產、當年盈利見效的 “三個當年”目標。
有了好的開頭，海立的發展駛入“快車道”。從企業投產前五年，實現GDP20多個億，納稅1億元，到2018、2019年僅用兩年，實現GDP超20億元，納稅8000萬元，海立一次次刷新紀錄。如今，海立已躋身中國鑄造行業綜合百強企業第56位，中國鑄造行業排頭兵企業第6位。
當好“追夢人”
為含山鑄造再啟新程
雖然已經60多歲，但馮家偉的思想卻一點也不保守，和人聊天，談論的都是最新最熱門的話題。因而對於企業的發展，他也從來沒有滿足於現狀，總是不斷地追求更新、更高端的產品。
“我想，再通過三到五年的努力，從中國鑄造行業綜合百強企業第56位進到20位，中國鑄造行業排頭兵企業第6位進到前3位。”指著排在榮譽牆最前面的兩塊獎牌，馮家偉說道，這是他現階段最大的夢想。
為了這個夢想，馮家偉仍在奮鬥。雖然早已過了退休年齡，他卻堅持每天上班，用腳步丈量企業每一寸土地。他說，海立就像他的孩子，他看著它從無到有，從弱到強，他的生命已經和海立完全融在一起。
“人可以退休，思想一定不能退休，力所能及地做一些對大家有益的事情，能夠真正為大家服務好，我就開心了。”馮家偉的話擲地有聲。
當好“領路人”
引領含山“綠色鑄造”
“十里爐火紅，家家鑄造忙”。這是30年前，含山縣鑄造產業迅猛發展的最直觀描繪，也是含山縣鑄造企業“弱小散”的真實寫照。
而如今，走進含山縣鑄造企業，機器臂揮灑自如，自動化生產線精準高效。這個鑄造大縣從手工敲打時代邁入了機械自動化時代，“蝶變”的背後，馮家偉功不可沒。
“那時候含山全縣沒有一條自動化生產線，全是手工作業，憑經驗生產，檢測設備也很落後，使用光譜檢測的企業寥寥無幾。”馮家偉說，2011年企業落戶時，幾乎含山所有鑄造企業家都有個觀念：鑄造就是傻大笨，沒前途。
馮家偉用海立的成功經驗給所有企業家上了一課，鑄造也可以“高大上”。
海立從丹麥進口了4條DISA垂直鑄造生產線，從日本進口了1條東久水平線鑄造生產線，配備進口、國產各類數控機床、加工中心、專機等1200餘臺套，還專門建了質檢中心，配備三座標、測長儀、圓度儀、輪廓儀、粗糙度儀等高精度測量設備，確保產品質量。“我們的主要客戶是上海日立、格力凌達、採埃孚、舍弗勒、法雷奧、日本東芝等國內外知名企業。”馮家偉說。
抖落了一身黑塵，含山鑄造的科技含量提高了，工藝先進了，2015年開始，馮家偉又帶著大家去參展。如今很多企業已連續參展三屆，產品遠銷全國各地。
“走出去”參展，“請進來”上課。馮家偉積極爭取，在含山召開華東鑄造協會年會、省鑄造協會年會等，去年，綠色智造高峰論壇也在含山舉行，把行業頂級專家請到“家門口”給企業家作報告，企業家的思想觀念進一步提升，含山鑄造的知名度進一步遠揚。2014年，在中國綠色鑄造研討會上,含山被授予“華東鑄造之鄉”稱號。
圖：儲燦林
值班總監：穀雨
審核：陳峰
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