38秒丨推动管委会“瘦身强体”日照开发区实施“党工委(管委会)+”体制改革

38秒丨推动管委会“瘦身强体”日照开发区实施“党工委(管委会)+”体制改革

齐鲁网·闪电新闻12月16日讯 12月15日,日照经济技术开发区召开体制机制改革动员大会,宣布“党工委(管委会)+”改革全面实施。动员全区上下进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力,以高度的政治责任感和使命感,积极稳妥、扎实推进开发区体制机制改革,切实以改革增强动力、激发活力,不断开创全区高质量发展新局面。

在深化管理体制改革上,日照经济技术开发区按照“两剥离、两整合”的改革要求,实施“党工委(管委会)+公司”体制改革,大力推动管委会瘦身强体,积极稳妥剥离社会事务管理职能。剥离管委会直属的5个事业单位的开发运营职能,交由市场主体承担。

剥离社会保险管理服务、医疗保障、劳动监察和劳动仲裁、旅游、交通运输、住房保障、渔政监督管理、林业等职能,交由市直相关部门承接;剥离市场监管职能,整建制划转市场监督管理局,由市市场监督管理局管理;调整开发区法院、检察院管理体制,交由市中级人民法院、市人民检察院管理;剥离管委会开发运营职能,交由市场主体承担。

改革后,区党工委工作机构由4个精简为2个,即党政办公室、党群工作部;按有关规定设置纪工委。

管委会由原来的9个工作机构、5个事业单位,精简至6个:经济发展局、财政局、建设局、行政审批服务局、社会事业局、应急管理和综合执法局,实行“大部制、扁平化”管理。

在深化市场化运营机制改革上,打破传统行政机关管理模式,对管委会工作机构实行公司化管理,着力破除“大锅饭”,切实解决“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题。按照国有平台公司与管委会政企分开、政资分开,管理机构与开发运营分开的原则,日照开发区将依托现有的9个产业园区,整合农发局和地方金融管理局,组建招商发展集团公司,下设10个招商部,承担双招双引、项目推进服务职能。

整合4个国有平台公司职能,设立园区发展投资集团公司,承担园区开发建设、投资运营、城市管理等职能。开发区将以3个园区为试点,支持区内有实力的企业(企业联盟)或引入产业园区专业运营商建设、运营管理“区中园”。

日照开发区将在职员制改革的基础上,实行全员竞聘上岗,部分单位园区主要负责人在全市公开竞聘。所有职员实行“以岗定薪、总量控制、优绩优酬、重奖重罚”的薪酬分配制度,建立黄牌警告和淘汰退出机制,畅通人员“能上能下”渠道。开发区还将设立专项奖励机制,奖励在双招双引中作出特别贡献的职员。

会上,宣读了《日照经济技术开发区体制机制改革实施方案》和《关于严明改革期间各项纪律的通知》。

闪电新闻记者 刘九省日照报道


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