當前，國內彩電市場進入消費需求疲軟期。根據調研機構群智諮詢的數據顯示，2019年前三季度彩電出貨量為3460萬臺，同比下滑2.8%。在行業低迷的大背景下，各大廠商的日子可謂是幾家歡喜幾家愁。以小米、創維、海信、TCL為代表的四強地位穩固，銷量總份額佔比過半。
而長虹僅排名第五，出貨量同比減少10.2%至275萬臺，與對手的差距在進一步拉大。與此同時還陷入“增收不增利”的怪圈。今年前三季度，四川長虹實現營收622.10億元，同比增長7.56%；淨利潤3849.38萬元，同比銳減81.2%。有業內人士分析指出：該公司目前銷售的大部分是中低端、價格比較便宜的產品。其次是缺乏一定的產品力和品牌力，議價能力比較低。
事實上長虹有過輝煌的歷史，曾經蟬聯20年彩電銷售冠軍。“天上彩虹，人間長虹”的廣告語，更是家喻戶曉。這家企業之所以能在市場上揚名立萬，與倪潤峰的“價格戰”密不可分。
上世紀80年代中期，年過四十的他開始接掌長虹。但擺在面前的，其實是一個“爛攤子”。為了突破困境，他提出要向松下學習，並引進了全國當時最後一條CRT彩電生產線。此後又花了一年半的時間，生產出合格的18寸彩色電視機，成功邁出了轉型第一步。
80年代末，在每臺彩電需要徵收600元特別消費稅的時候，倪潤峰做出了一項驚世決定：在全國範圍降價，每臺讓利350元。這是國內家電業有史以來的第一次降價。等其他廠商反應過來的時候，長虹已經把庫存全部清空，並坐穩了行業的頭把交椅。
後來國外家電品牌紛紛進入中國市場，他又故技重施，宣佈一律降價8%-18%銷售。這一策略使得產品銷量大增，市場佔有率一路攀升至35%，並創下年銷量660萬臺的紀錄。同一時期，TCL只賣出134萬臺，康佳不超過200萬臺。長虹成為名副其實的中國彩電大王，而倪潤峰也被冠以“價格屠夫”的稱號。
在倪潤峰手上，長虹從只有三四千萬資產的工廠，變成一家市值600億的企業。然而人非聖賢孰能無過，與美國公司APEX的合作成為他這一生中最大的敗筆。原本想借此向國外拓展業務，誰料遇人不淑。由於對方賴賬，導致04年一年鉅虧36.81億。同年，60歲的倪潤峰卸任，退隱江湖。
但這還不算完，當時國內彩電行業開始由傳統CRT電視向上升級，企業斥資60億豪賭等離子電視。可最終，市場選擇了液晶電視。接連遭遇兩次重創，讓長虹開始節節敗退。
近年來的長虹，佈局轉向了激光電視、OLED電視等。他們還率先涉足AI賽道，並推出全球首款人工智能電視。前年的時候，又成立了國內家電行業第一個人工智能實驗室。進入2019年以來，企業更是加快佈局速度，投資近20億建設智慧顯示終端項目。
如今的國內彩電行業，一方面充斥著關於5G、8K、AI、IoT等新概念；另一方面新產品層出不窮，像華為的智慧屏、TCL的智屏、海信的社交電視、康佳的未來屏等等。隨著市場下滑趨勢加劇，競爭將愈發激烈。對於長虹來說，其人工智能戰略仍未開花結果。當務之急無疑是提升產品力和品牌力，只有站穩腳跟才有資格談未來。
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