為啥這個浙江電影行業言辭如此激烈？

還是回到傳統的院線電影的分錢模式，票房有5%的電影發展專項基金和相關稅費3.3%，剩下的部分影院抽成50%，院線7%，剩下的43%才歸製片方和發行方。一部30億電影帶動了上，中，下游，各個板塊的利益。徐崢卡了中間商的命脈，現在中間商們要聯合起來抵制徐崢。 Very interresting

如果前期徐崢和影院以及院線簽了合同，中間商們用法律武器維護自身的權利，確保自身利益和契約精神，我是非常理解和支持的。可是這篇長文，通篇沒有講到。僅僅用行業標準和行業習慣作為自己理論基礎，就不是很站得住腳了。

馬化騰大戰三大運營商

七八年前，微信也面臨同樣的局面。網友稱作馬化騰大戰三大運營商。

微信2012年剛出來的時候，面臨的局面和徐崢的歡喜傳媒面臨的局面類似。微信語音和語音通話一出現。三大運營商的短信量，電話量驟減。還記得自己高中時候，一個月短信包要買好多次，每條短信都儘可能的多打幾個字，能節約點。微信通過語音，語音電話，搖一搖，附近的人，在400天的時間用戶累計1億以上。2013年三大運營商與騰訊公司展開談判，主要內容是如何監管騰訊的OTT業務微信，以及如何向微信收費，因為微信佔了大量的網絡資源。這事兒在13年是鬧的沸沸揚揚，後面4G普及，微信用戶越來越多，以及過往運營商吃相難看（用戶反噬），這事兒也就“不了了之”（當時肯定沒我說的那麼容易）

品品，你們都仔細品品。是不是很像？

都是繞過中間商，有民眾基礎，面對中間商威脅打壓。

徐崢後續會不會向行業規則低頭，表態僅僅是一次行業的嘗試，並不適合多數院線電影，後期再有新電影上映的時候，避開其他熱門電影，用口碑帶動票房，不然真會被中間商卡排片。中間商呢，看在利益的面子上也就睜一眼閉一隻眼，雖然現在說抵制，但是該賺錢的時候也不會含糊。

還是說徐崢後續直接轉去作網絡電影，真正打通高品質網絡拍攝，宣傳，發行各個環節，把利潤牢牢控制在自己手裡。目前的網絡大電影確實品質一般，也很難有“爆款”。

接下來徐崢導演和歡喜傳媒公司，確實會很難，歡喜傳媒也沒有騰訊家大業大到可以去挑戰一個行業。希望徐崢和其公司能再次跳出固有思維，繼續給觀眾帶來驚喜和好作品。

PS，已經可以在頭條，抖音上免費看《囧媽》了，廣告只有十多秒而已。

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