每年都有不少人找我開書單，但我發現即使是同一個崗位，做著相似的工作，但不同的人性格特質不同，興趣愛好不同，成長路徑也不同，要看的書也應該有所區別。
再大一點說，即使同為廣告人，但日常分工不同，文案、策劃、美術、AE、互動、運營諸崗位的崗位職能不同，對能力的要求也不同，要看的書自然也應該不同。
這一篇就來說說廣告公司的諸位，包括總監和老闆，各自應關注的重點為何，能力提升的方向為何，分別又該讀什麼書？
壹
給文案的書——
提升重點：文字感、故事感、電影感
1、一本文案作品集——Neil French《文案之神尼爾·法蘭奇》
最偉大的文案作品集！
所謂copywriter，不copy就沒有writer。
多看優秀的作品，然後照著模仿，訓練，慢慢你就進階了。
2、一本文案方法論——豐信東《小豐現代漢語廣告語法辭典》
這本書完全是講文字技術，煉字選詞造句成段謀篇，包括怎麼使用標點符號，都有談到。
這才叫文字感！
千萬不要談大道理。聽了很多文案大道理，還是寫不好這幾個字。
3、斯蒂芬·金《寫作這回事》
美國暢銷書作家斯蒂芬·金在人生的五十歲之際，寫了這本回憶錄。
在書裡，斯蒂芬回顧了自己的寫作歷程，講述了自己是如何學習寫作的，分享了很多寫作技巧。更重要的是，他把這本書視為一張特許證——
你可以寫，你該去寫，而且如果你足夠勇敢，開始寫了，你要堅持寫下去。
4、克里斯托弗·沃格勒《作家之旅：源自神話的寫作要義》
沃格勒是編劇和寫作技巧大師，常年擔任好萊塢各大製片公司的編劇顧問。
這本書吸收了卡爾·榮格的心理學思想和約瑟夫·坎貝爾的神話學研究，提出了“英雄之旅”的故事模式，將一個完整的故事分解為12個階段，將故事中的角色劃分為不同的人物原型。
想寫一個好故事，照這個模式去套就好，按圖索驥，有章可循。
5、路易斯·賈內梯《認識電影》
大概是李奧貝納還是伯恩巴克說過：廣告人嘛，每天上班一大半的時間，就是兩腿往桌上一蹺，開始聊電影。
多看電影，對做廣告有大助益。
如何講一個吸引人的故事，鏡頭如何拍攝，如何剪輯，場景佈置怎樣，音樂選擇怎樣，這些都是從事廣告的硬知識。
而要學這些，《認識電影》就是入門的經典之作。
以上就是給文案的書。
對文字敏感，對故事敏感。並且寫出來的文字和故事有畫面感、電影感。
貳
給策劃的書——
提升重點：整體論、系統論、文化論
1、電通跨媒體溝通開發項目組《打破界限》
互聯網的興起帶來我們身邊信息環境、生活環境的鉅變。
人的消費行為模式也隨之改變，從AIDMA走向AISAS，信息的搜索與分享成為新的焦點。
跨媒體時代的溝通必須放棄水果拼盤式的媒體整合，而要圍繞一個核心創意點，依據消費者的購買軌跡和媒體接觸點，重新設計溝通導線。
這個導線可以稱之為橫向T字模型。
2、雕爺《MBA教不了的創富課》
讀這本書勝讀MBA，能夠打通你對商業認識的任督二脈。
雕爺對產業鏈、價值鏈、核心競爭力的解讀，清晰易懂，予人領悟，站在整個商業的價值鏈條上再看品牌構建與運營方式，你會對品牌對策略有更深刻的認識。
3、李善友《登高四書》
登高四書談互聯網，但我推薦策劃讀的另一個原因是，這套書是一個完整理解互聯網時代企業運作的體系。
可以培養體系化思考、整體性把握的思維方式。
四書之中，《互聯網世界觀》是無觀念，《顛覆式創新》是方向感，《產品型社群》是大戰略，《精益創業方法論》是方法論。
四本書一體讀完，按這個排好的順序，善莫大焉。
4、道格拉斯·霍特《文化戰略》
不懂流行文化，就不是談策劃。一個好的策劃方案，一定是基於對文化的深刻洞見。
道格拉斯·霍特在這本書裡評點了打造品牌常見的三種範式，並提出了文化品牌的打造模式。
5、馬爾科姆•格拉德威爾《引爆點》
他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式。
在種種流行性事件背後，導火索為何？引發流行並保持勢頭的原則和方法是什麼？
這正是你成為出色的廣告策劃、市場部經理、創業者的秘訣所在。
叄
給美術的書——
提升重點：透過視覺表象，去看設計、創意、策劃的本質
1、奇普·希思《讓創意更有粘性》
我見過很多美術，慣於從視覺入手想創意做方案，但對整體創意、策劃思路缺乏認識。
所以推薦兩本書創意的入門書。
這本是談創意原則的，簡約、意外、具體、可信、情感、故事，基本涵蓋各大廣告公司的前沿理念。
2、菲爾杜森伯裡《洞見遠勝創意》
BBDO首席創意官杜森伯裡的一本回憶錄，書裡講的很多故事、案例，引人入勝，可資參考。
這本書會教你如何在商業競爭中找到洞見，再把洞見發展成為創意。
3、原研哉《設計中的設計》
設計大師原研哉解釋並闡述關於設計的思想和原理的經典之作。
什麼是設計？
設計不是一種技能，而是捕捉事物本質的感覺能力與洞察能力。設計師通過對信息形態的“認知”，使信息的美最終得以 “傳達”。
通向信息之美的三條路徑：清晰、原創、笑容。
肆
給AE的書——
提升重點：懂溝通、會開會、擅銷售
1、佐藤可士和《佐藤可士和的超溝通術》
整本書都在講如何開會。
開會，作為廣告公司耗費時間最多的事。
如果我們能照著這本書中所言開會，那麼廣告公司的效率至少提高10倍。
2、安迪·格魯夫《格魯夫給經理人的第一課》
很多談管理的書是寫給企業高層和老闆看的，但安迪這本書寫給企業的中層經理人，因為他們才是一間公司的支柱。
怎麼開會、怎麼一對一溝通，這些細節書中都講得非常清楚。
3、胡震生《做單》
奧格威說，we sale or else。
我們做廣告，目的是為了幫助客戶的品牌實現銷售。
我們做廣告，也是為了在客戶那裡販賣我們自己，幫助我們廣告公司做成生意。
客戶部是幹嗎的？
賣稿，賺錢。
推薦這本書看看別人是如何做銷售的。
書裡重點談到如何挖掘客戶的生死需求。
伍
給互動的書——
有互聯思維、能引爆互動
1、許曉輝《一個人的電商》
許曉輝曾任凡客副總裁，是凡客體操盤手。後又自創電商品牌初刻，如何打造一這品牌書中有詳述。
一本書讀懂電商時代的品牌運作（是電商時代的品牌，而非電商品牌），必是這本。
2、黎萬強《參與感》
不管小米被追捧還是被唱衰，黎萬強作為小米聯合創始人，營銷操盤手。在這本書中的確貢獻了諸多互聯網打法。
以用戶為中心，先做忠誠度再做知名度的品牌構造路徑；
做爆品、做粉絲、做自媒體的品牌運營戰略；
開放參與節點、設計互動方式、擴散口碑事件的社會化傳播法則。
皆極具價值。
3、徐志斌《社交紅利2：即時引爆》
4、徐志斌《小群效應》
中國社交網絡，每隔三年就是一次新浪潮，2009-2012年從微博開啟的窗口期，2012-2013微信引領的引爆期，2015年開始網紅、直播、知識付費帶動的深度期。每隔三年，社交網絡就會呈現出截然不同的用戶行為習慣。
觀察、總結、研究社群的書，徐志斌老師也出到了第三本（當然，上面這段話也是徐老師說的）。
第一本《社交紅利》，有對社群的高度概括，什麼是社群？徐老師的概括“信息x關係鏈x互動”高屋建瓴。
第二本《即時引爆》，有對社群的速度追蹤，即時總結引爆社交的四大定律。
第三本《小群效應》，有對社群的深度反思，詳解社群的基本屬性和驅動力。
品牌經由1.0的傳播時代、2.0的溝通時代，如今已經進入3.0的社交時代。
陸
給總監的書——
提升重點：懂管理、能賣稿、能帶隊
1、彼得·德魯克《卓有成效的管理者》
很多創意人不喜歡“管理”，彷彿管理就等同於官僚主義、各種無用的會議與報表、專制強制、壓榨個人……
但管理，並不是管人。管理首先是管理產出。對於一間廣告公司而言，作品、idea、方案都是產出。
如何想出更多更好的點子？怎樣提升效率，怎樣把原本要花一個月來做的案子一週內完成並且又快又好？
這就是管理。
2、卡邁恩·加洛《像TED一樣演講》
思想是21世紀的貨幣。
對於一個總監來說，具備溝通力和說服力很有用。
TED的演講水準是被公認的，推薦這本書，推薦多看TED。
3、加爾.雷納德《演說之禪》
別讓醜陋的PPT毀了你精美的創意。
柒
給老闆的書——
提升重點：激活組織、再造流程
1、陳春花《激活個體：互聯時代的管理新範式》
當我們驚歎互聯網業正在顛覆廣告業的時候，當我們看到互聯時代廣告業的傳播內容、傳播渠道、溝通方式都是快速變革的時候，
我們更應該看到的是——如果廣告公司的工作流程、管理模式、組織架構不相應改變，而是跟十年前沒有任何差別的話，那你也別指望他生產出的內容能有多大的創新、有多少互聯網基因。
廣告公司的組織、管理、流程必須全面變革，以適應這個移動互聯的時代。
2、埃裡克·施密特《重新定義公司》
對於21世紀，我們惟一知道的事實是：
我們在20世紀學到的東西，大部分是錯的。
廣告公司必須變革。
3、彼得·蒂爾《從0到1》
這是一本談創業的書，類似的還有《創業維艱》，對於一間公司的領導者來說，我推薦這本書。
我相信，一間好的廣告公司，應該永遠是初創公司。
捌
給運營的書——
以上推薦的所有書籍，請都看。
THE END.
閱讀更多 空手 的文章
